古语曰：“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”在我们和对手较量的过程中，学会借鉴对手的行为，让对手作为一面镜子照出自己的不足。从中我们可以学到更多。
海湾战争以后，美军提出了一个全新的理念：战争状态下士兵的“生存能力”远比“作战能力”更重要。于是，研制世界上最坚固的MIA2坦克防护装甲，被列为改进美军装备的当务之急。
乔治·巴顿中校，是美国陆军中最优秀的坦克防护装甲专家之一。他接受研制MIA2型坦克装甲的任务后，并没有马上开始研制，而是请来了一位“天敌”——毕业于麻省理工学院的著名破坏力专家麦克·马茨担任工程师，与自己做搭档。两人各带一个研究小组开始工作，不同的是，巴顿带领的研究小组负责研制防护装甲，而马茨带领的是破坏小组，专门负责摧毁巴顿研制的新型防护装甲。
刚开始时，马茨总是能轻易就将巴顿研制的新型防护装甲炸个稀巴烂；但随着时间的推移，巴顿一次次地更换材料，修改设计方案，终于有一天，马茨用尽浑身解数也没能炸毁巴顿的防护装甲。这样，一种世界上最坚固的坦克防护装甲，就在这种近乎疯狂的“破坏”和“反破坏”的反复试验、反复较量中诞生了。
这种被称之为“艾布拉姆”式的MIA2型坦克，其防护装甲可以承受时速超过4500千米、单位破坏力超过1.35万千克的打击力量。因此，巴顿与马茨这两个技术上的“冤家对手”，同时荣获了紫心勋章。
事后，巴顿深有感触地说：“事实上，有问题并不可怕，可怕的是不知道问题出在了哪里。我们请马茨来做‘天敌’，就是请他帮助我们找到问题，从而更好地解决问题。这方面他做得非常棒，帮了我们一个大忙。一句话，我们之所以成功，就是因为请了一个好的‘天敌’来做搭档！”
在与对手的接触中，才能注意到每一个细节，才能发现自己的短处，从而促使自己不断完善、改进。
时刻把竞争对手当作一面镜子，照出对手与自己的长处和短处，在充分了解敌我双方的情况下，才能找到突破对手的警戒防线。
一位教练曾经这样说：“对手是每个运动员的最好的教科书，谁要想战胜对手，谁就得向对手学习。”对手之所以能够成为对手，就说明在他的身上，一定有其高超和独特的东西。与这样的对手比赛，不仅能找到自己的劣势，还能在竞争中得到乐趣。不管成功还是失败，把竞争对手当作一面镜子，你就能不断提高，不断超越。
在竞争的社会中，如果你希望在镜子里看到自己的成功与笑容，那么你不能有丝毫的懈怠。所以，感谢你的对手吧，因为对手使你居安思危，对手使你马不停蹄，对手使你勇敢超越，对手也使你更加强大。
慧言点拨
在竞争中，要学会感谢对手，是他让你感受到压力，感受到差距，也是他让你知道自己努力的方向。竞争能使你渐渐成熟、强大。一个追求卓越的人，常常把最优秀的竞争者看作自己的对手，这样就能明得失、知不足。
