曾经，这里是遗忘的角落，困守贫穷长不醒；而今，这里是待放的花蕾，生机无限展新姿：山青了，水绿了，路宽了，灯亮了，人笑了……这里就是火田镇的山田村！昔日“春插田、夏除草、秋不饱、冬难熬”的乡亲们都变成了“讲文明、着新装、用手机、住楼房”的新型农民。说起山田的变化，村民们就会众口一词的称赞一个人——现任村支部书记何延生！
临危受命 凝聚核心民心
山田村位于火田镇南部，与四个乡镇6个村15个村民小组接壤，是一个典型的边缘山区村，自然地形和人文环境都很复杂。1997的10月份，因为“村务管理紊乱，治安状况混乱，核心民心散乱”的“三乱”状况持续时间太长，村民意见太大，镇党委迫于无奈作出了让山田村支村委成员集体下课的决定。
就是在这种情况下，何书记临危受命，接任了支部书记。
何书记祖籍衡阳常宁，1957年出生，19岁时被月下老人送到了山田村。虽然读书不多，但却朴素本分，爱学习勤钻研，能吃苦耐劳，被当时在镇萤石矿工作的一个亲戚相中，带他到矿上做了炊事员，随后又干过推销员，任过副矿长。期间，他还通过考试取得了助理工程师职称。后在该矿亏损难以为继的情况下接任了矿长，并在一年时间内扭亏为盈，不但偿还了10多万元债务，还上交利润50多万元。睿智实干的特质被大家所公认，更使得镇主要领导刮目相看。1997年10月，在广大村民的强烈要求下，镇领导忍痛割爱，让他回到负债累累、人心涣散的山田村担任支部书记。
他明白一个朴素的道理：人心齐，泰山移！山田村虽然自然环境差，经济条件差，但是，只要核心巩固了，民心唤回了，什么事都能干成。因为有了这个思想准备，面对困境，他没有退缩。他在上任后的第一个党员会上语重心长地说：“我不是山田人，也没有三头六臂，但我有一颗真诚的心。我愿与大家同舟共济，让山田村更美，让山田人更富！”
一句话，十多年。何书记凭着自己的赤诚之心，朴素实干，带领广大党员群众，团结奋进，艰苦创业，创造了一个个佳绩，巩固了核心，换回了民心。
其实，他的做法并不新奇。上任伊始，他做的第一件事就是建村部。他把自家准备建房子的6万元钱拿出来，并争取到上级政府的支持，在邻村土地上——全村出口必经的交汇地建好了村部，解决了多年来流动办公的尴尬。他做的第二件事就是装电话。当时，电信部门嫌山田村太分散，怕得不偿失，不愿在山田村架设程控电话，何书记三番五次与电信部门协商，求爷爷，告奶奶，精诚所至金石为开，电信部门的领导被何书记的真诚所打动，终于把程控电话拉进了山田村……电话通了，信息多了，山田村与外界的距离也就近了，特别是许多年轻人外出打工联络更加方便了。
除了干实事，用实干打动人，何书记还特别注重人文关怀，用真情感动人。给老党员或贫困户送温暖是他上任以后一直坚持下来的亲民之举。他养了一口5亩多水面的鱼塘，常年喂养了十多头猪，逢年过节他总会给老党员或困难户送去鱼和肉，以示关心。后来村里逐渐有了积蓄，他便立下一条规矩：每年拿出一点钱，买些鸡鸭鱼肉或是大米，送给老党员困难户以示慰问。这些举措虽然只是解决了一时之需，花费也不是很大，但却赢得了恒久的信任与支持。
高瞻远瞩 构建绿色银行
山田村的最大特点就是山多，全村共有3万多亩，遗憾的是，由于长期掠夺经营，致使绝大部分成了荒山野岭。望着一个个光秃秃的山头，何书记十分惋惜，他想到了改革开放初期小岗人分田单干的事情，“何不学学小岗人把山分到户呢？”1999年冬，几经考虑之后，他终于下定决心，在党员会上力排众议，大胆做出了分山到户的决定，人均分得山场面积300多亩，实行集体所有，分户经营，号召广大村民积极造林。并通过制定村规民约的方式，明确产权，统一利益分配标准：村协调组织管理，收取少量管理费，组与农户则按二八分成。这是一个被认为冒着政治风险的举措，这一措施极大的调动了农户的造林积极性，随后几年来，全村造林工作高潮迭起，实际造林两万多亩，其中新造抚育松杉林11000多亩，新造垦复油茶4000多亩，开发低改楠竹5000多亩，种植厚朴药材200多亩。目前，多数林木都进入了收益期，村民年人均林业收益达到2000多元，其中油茶收入人均达到1200多元。预计三五年后林业收入人均可达5000元以上。这真是一个名副其实的绿色银行！
虽说长富在山，但他也知道林业不是山田的唯一优势，山上长木，山腹藏宝。他凭借自己曾经搞过矿产的有利因素，想方设法引进了两个外地老板开发村里的萤石矿和锰矿，既解决了部分村民的就业，又为村集体每年增加了数万元的收益。
巧策运筹 舞动绕山玉带
山田村是一个典型的山区村，11个村民小组分布在30多平方公里的崇山峻岭中，1500多村民出门就是走山路，坎坷不平、弯多坡陡、又窄又险的羊肠道使得山里的东西出不去、外面的东西进不来，严重制约着村里的经济发展。“要是能把村里的路都硬化了该多好呀！”2002年3月的一天，在一次与村民的闲谈中，他感受了村民们迫切的心声。对，要想富，先修路！一念之下下定了决心：一定要把村里的路硬化好！
他不失时机地抓住了“三三五”和通畅工程建设的机遇，跑县城，跑株洲，多方“化缘”筹集资金20多万元，启动了村道建设工程，按照“弯路取直，窄路拓宽，坎坷抹平，整体硬化”的要求与目标，通过一事一议方式自筹解决了全部修路资金460多万元，硬化里程28公里，实现了组组通水泥路，彻底改变了手提肩挑的状况。条条水泥路就像舞动的飘带在山间缠缠绕绕。村道硬化，都是村里牵头组织，组里自筹资金实施硬化的，其资金主要来自公开竞拍林木的林业收入。村道硬化，绿色银行发挥了极其重要的支撑作用。
此外，由于村内山高林密，光照不足，1800多亩农田中80%的只能种植单季稻，水利设施也很差。为了有效改善水利灌溉条件，他主动摒弃了“等靠要”思想，发动群众，按照“就近蓄水，保障灌溉”的思路，多次掀起了修塘筑坝高潮，累计新建骨干山塘15口，防渗山塘20口，新修防渗灌渠3000多米，确保了农田旱涝保收。他还在相继解决了有线电视、农网改造等问题之后，今年又主动联系联通公司，安装了信号塔，解决了手机无信号的难题。
丹心为民 锻造和谐安康
山田村地广人稀，而且周边环境复杂，一直是个矛盾多发区。上世纪90年代中期，每年的民事案发七八十起，多数是一些林木盗伐、失窃偷盗之类的纠纷，处理起来很棘手，因此积案较多。不但弄得镇村干部束手无策，而且使得多数老百姓人心惶惶。何书记上任后，治安维稳和林政秩序问题就一直是他最牵挂的事。他一方面及时调处不断发生的矛盾纠纷。他上任之初，三天两头就有人向他反映林木被盗问题，多数是外乡镇的村民到本村管辖的山上盗伐林木，引发纠纷。这类纠纷处理起来比较棘手，因为涉及外乡镇，调解难度也很大。既要阻止矛盾激化，又要联络各方领导，还要实地踏看山场，许多时候，一天在大山里来回跑上个百儿八十里是常事。特别是碰到连发案的时候，那就更惨了。往往几天几夜都不能回家。另一方面，他不辞辛劳，多方联络协调，把周边乡镇村组的主要负责人请到山田村，共同完善了《封山育林公约》，通过不厌其烦地抓协调抓规范抓落实抓整顿，通过两年多的努力，还是有效改变了村内的治安状况，林木盗伐现象逐渐减少，现在基本做到了既少外扰，又无内患。
何书记丹心为民，始终把群众利益放在第一位。记得是2008年9月的一天，老家打来电话，说是父亲病重，请他赶快回家一趟。何书记一路急赶到家，看到父亲已经奄奄一息，忍不住泪流满面。他暗自告诫自己：自从结婚离开父亲后，极少对父亲近侍尽孝，这次一定要多陪陪父亲！第二天中饭时候，他接到了村民打给他的电话，说是邻村山上发生大火，本村近万亩山林受到威胁。他心急如焚，犹豫片刻之后，他跑到父亲床头，扑通一声跪下了，陈述了因由之后，含泪告别，立即往回赶。在路上，他用电话一边询问火情，一边指挥灭火，他指示村主任一定要阻挡火势向村内蔓延！等他赶到现场时已经是天黑了。他顾不得兼程奔波的疲累，顽强地带领群众灭火。这场大火反反复复烧了三天，他一直坚持在山上，等到确信火灭了，本村近万亩山林保住了，他才想起父亲来，急忙打电话问哥哥，哥哥告诉他：就在他离开他们的时候，父亲也离开了他们，现在已经入土为安了。这一噩耗让他倍感愧疚，一时把持不住，晕倒在地，村民们看着这一切，一个个唏嘘不已，赶忙将他扶回家……
俗话说，兵熊熊一个，将熊熊一窝。反之亦然。在何书记的带领下，现在的山田村班子坚强，政通人和，经济发展，村民收入快速增长，村民们盖别墅楼，用自来水，走水泥路，生产生活条件都有了根本性改善。计生、综治工作连年被评为先进，他本人更是赢得了广大群众的交口称赞，先后十多次评为县、镇先进个人，模范党员，优秀党务工作者，为民办实事带头人。
路修好了，山田村不再是独处深山人不知，拉近了与外界的距离。如今的山田村：满目青山松竹杉，林间遍地是鸡鸭；玉带绕山车如梭，和谐安康在农家！这的确是一道颇具特色的风景。看着这一切，山田人笑了，何书记也笑了。
大山披绿，公路无言，只在默默地承载希望；小村巨变，山田有幸，必将走向更加辉煌灿烂的明天。
2011年6月4日
