全球经济一体化的大潮，给企业管理形式带来巨大冲击。工业革命以来垂直式的传统管理模式，将逐渐被扁平式的现代化管理模式所代替。一个企业能否在激烈的市场竞争中由平凡达到卓越，管理者起着举足轻重的作用。任何优秀企业的辉煌业绩中，无不渗透着管理者的辛劳与汗水。
沧海横流，方显英雄本色。在这个风云变幻的时代，有无数管理者正在带领自己的企业一步步迈向成功。我们感到欣喜的同时，也沉痛地发现，还有相当一部分企业或公司，由于管理不善而发展迟缓，甚至难逃倒闭的命运。在一个企业内部，人们追随的不是某个计划，而是能鼓舞他们的领导人物。因而拥有超常的管理智慧，提高自己的管理水平，已成为每一位管理者的必修课程。
杰克·韦尔奇曾经说过：“管理者都难免遇到各种管理问题，面对困境，你千万不能固步自封，把问题看得非常糟糕，甚至怨天尤人，不去做出积极反应。实际上，每一位卓越管理者都知道，办法总比困难多。只有基于这样的认识，才会最终找到解决办法。”
管理是一门学科，也是一门艺术。管理艺术就是管理者根据自己的知识、经验、智慧和直觉，随机应变而又准确有效地处理问题的技巧和能力。管理艺术主要包括决策艺术、组织艺术、协调艺术、用人艺术等方面。管理的科学性与艺术性互为补充，相辅相成。我们不难想象，一位管理者如果缺乏管理学的知识，只凭借运气或过去的经验来进行管理，其成功率当然会大打折扣；如果他掌握了科学的管理理念，结合实际深入调查研究，就会创造出伟大的业绩。
本书提炼出卓越管理者的26个智慧，深刻剖析了大量成功案例，以独特见解涵盖了企业管理者应具备的素质。每一个“智慧”都倾注了作者的心血，每一个“智慧”都是为企业家们指点迷津的良药妙方。
