韩彬
科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。这一科学内涵，掷地有声地向全党和全中国人民表明，解决中国所有问题都要把人的生存发展作为考虑一切问题的根本出发点和落脚点。围绕人的生存发展问题，第一位的工作是经济社会的发展，但发展又不是顾此失彼的发展，也不是吃子孙饭断子孙路的发展，而是全面协调可持续的发展。怎么样去做才能保证做到这一点呢？根本方法是统筹兼顾。所以，科学发展观这一内涵，站在马克思主义关于发展的世界观和方法论的高度全面揭示和回答了为谁发展、怎样发展的问题。通过开展学习实践科学发展观活动，要求全体党员特别是党的各级领导干部在思想深处牢牢打上“17个字”（发展、以人为本、全面协调可持续、统筹兼顾）的烙印，因为这“17个字”是每个领导干部看问题、作决策、解决一切问题的世界观和方法论，始终牢记这“17个字”就可以做到科学发展，否则就不是科学发展。
2008年初，我们确定了以科学发展观为指导，以推进社会主义文化大发展大繁荣为指针，以事业单位创新业为方向，以设施改善、业务精良、产业发展、管理规范、队伍肯干为总的奋斗目标的工作思路。结合学习实践科学发展观活动，对照检查一年来的工作，深感我们确定的思路目标是符合科学发展观要求的，我们的思路目标也是正确的。因为围绕这一思路，借助自治区50周年大庆，我们抢抓机遇，把自治区30周年大庆时做的“丝绸之路在固原”展览改掉了，给观众送上了耳目一新的展陈内容、形式新颖的新展览；我们抢抓机遇，苦干实干，申报取得了宁夏唯一一家国家一级馆，而且围绕一级馆的申报，建起了多年想建而未建成的文物修复实验室，制作了文物囊匣260个，改善了办公条件，安装上了局域网，办起了《宁夏固原博物馆馆刊》，出版《固原铜镜》等专著3部；我们抢抓机遇，申报成功了全国文明单位；我们抢抓机遇，通过竞争上岗的形式，10名干部走上了中层领导岗位，拿出数万元解决了3名工人进馆以来的养老保险问题；我们抢抓机遇，充分发挥业务人员优长，制作的鎏金银壶和凸钉玻璃玉碗获宁夏首届文化旅游产品博览会“双金奖”和“铜奖”，并且采取“借鸡下蛋”的办法增建营业房10间，大大增加了创收渠道。这一系列成就的取得，是牢固践行科学发展观的结果，是各级领导关心支持的结果，更是全馆同志超前谋事、激情干事、同心共事、合力成事的结果。现在，摆在我们面前的首要任务就是要始终牢牢扭住四个方面的工作不放松。
一、始终牢牢扭住改扩建工作不放松
固原博物馆作为国家一级馆，与全国各省区国家一级馆相比，在基础设施、多元文化陈列展示及服务功能等方面仍存在较大差距，而且这种差距不是在缩小而是在扩大。表现在：一是在使用功能、服务功能以及多元文化的展示等方面与兄弟省区国家一级馆相比存在突出差距，应该有的没有。二是周围民居建筑散乱，没有将博物馆这一永久性机构所体现出的建筑美学融入城市发展之中，四周封堵严重，景观效应不突出。三是馆内各单体建筑相对孤立分散，无法给观众提供高效顺畅的参观环境。四是文物保护、存放安全形势严峻，中心监控室设备老化，文物存放、保护设备出现空白。这些问题不解决，作为国家一级馆的固原博物馆极有可能在下一次国家文物局组织的一级馆评估验收中失去其应有地位。如果出现那样的结局，那将是宁夏文化事业的一大损失。鉴于此，我们要以对历史负责、对后人负责的紧迫意识，抢抓机遇，迎难而上，抓住国家扩大内需的有利时机，积极争取国家的支持，通过项目的申报实施改扩建工程，尽快解决以上问题。
二、始终牢牢扭住业务提升工作不放松
总体上看，我们这支队伍是一支信得过、能吃苦、敢打硬仗的队伍。但是，由于历史的原因，我们绝大部分同志的学历不高，文化水平比较低，年龄结构、知识结构、身份结构不尽合理。我们的平均年龄42岁，大专以上文化程度的人员尽管占到人员总数的83%，但具有大专以上学历的人员中绝大部分是半路出家，学历与学识不相符合，该挑的担子挑不起来，该承担的工作任务承担不了。这样一支队伍仅有工作热情是不够的，没有系统的政治理论作统揽，没有坚实的文化知识作支撑，没有较强的业务知识作牵引，仅靠一腔热血想成就一番事业是成就不了的。对此，一是进一步修订完善业务成果考核评价奖惩办法，变“要我学”为“我要学”，尽快把专业人员的眼球和注意力转移到钻研业务知识，扩大业务成果上来。二是积极寻求馆际之间的新合作，通过“请进来”与“送出去”的办法加快专业人员业务技能的提升。同时，对于国际、国内馆际之间举办的大型展陈活动，大型学术研讨活动等要尽可能参与、参加。三是放开出口、严控进口，加快新老人员交替。对于临近退休年龄的老同志采取内部退养的办法提前退下来，对于新增人员要提高“门槛”限制，严禁近亲繁殖。
三、始终牢牢扭住文化产业发展工作不放松
高品位的文化产品是稳定解决温饱后的人们的精神追求。今年以来，我们在文化产业的发展上始终贯彻“三贴近”原则，做到了经济效益与社会效益的统一，走出了一条开发与扩大营销为一体的新路，找到了实现多年梦想的突破口。从现在开始，一是认真总结这方面的经验，着力解决影响销售、抢占市场的制约因素，充分发挥我们的优势，以鎏金银壶、玻璃碗、漆棺画、车路碑记、石刻、陶俑、古钱币为依托，开发制作高品位、高档次的文化产品，进一步满足不同观众的精神文化需求。二是成立研发机构，出台研发、销售新举措，尽快走出一条依托优势抓产业、抓好产业促发展的新路子。三是组建一支集管理与销售为一体的新队伍，进一步把具备这方面经验和能力的同志的积极性和工作热情引导好、发挥好、保护好，通过他们扩大销售，增加市场份额。
四、始终牢牢扭住改革创新工作不放松
目标一旦确定，关键是落实，采取什么样的措施确保各项工作任务落到实处尤为重要和紧迫。结合固原博物馆的实际，一是加快干部人事制度改革的步伐。要通过干部的调整任用将那些肯干事、干成事的干部调整到适合自己的能力和水平的岗位上去。改变想干事的人上不来，不干事的人下不去的问题。二是要进一步修改完善利于人才脱颖而出的良好用人机制，要通过好的用人机制选好人，用好人。三是要深化内部机制改革，改变长期形成的干好干坏一个样，重要岗位与次要岗位一个待遇的问题。要通过改革，让人人有事做，人人把事做好。四是要坚持不懈地打造团结协作、爱岗敬业的团队精神。要把党组织的核心领导作用、馆领导的带头作用、党员的先锋模范作用，强有力的思想政治工作和中层干部带头到一线抓落实的作用水乳交融般地融合在大量的具体工作之中，形成一种负重拼搏、生龙活虎的生动工作局面，加快工作任务的落实。
总之，只要我们始终坚持科学发展观，牢牢抓住以上四个方面关乎固原博物馆生存发展的问题，认准方向，埋头苦干，固原博物馆的路就会越走越宽广。
