雄峙的高原，像一位仁厚的长者，为一切指点迷津，诉说哲理。生命，开始渐渐幻发；灵魂，渐渐清晰。找到来时的路去遥远的东方，看那初升的朝阳；品味那已久的渴望，生命挥发着淡淡的光彩。这一刻，集齐所有的灵气，发挥前所未有的力量，奔向前方。
——獒
在青藏高原守护领地的藏獒群里，大都会有一个处于领袖地位的獒王存在。它一定是雄性，一定是十分强大十分凶悍，一定在保护领地中建立过人和狗都能认同的巨大功勋——咬死过许多荒原狼和雪狼，咬死过许多金钱豹和雪豹，甚至咬伤或者咬死过野熊和野牦牛。此外它们很可能就像咬死狐狸那样咬死过人，咬死过那些敢于闯入领地挑衅主人的仇家。和别的动物不一样，獒王的诞生并不一定是藏獒与藏獒之间激烈打斗一决雌雄的结果，因为在天长日久的耳鬓厮磨中，在共同的责任共同的敌人面前，谁是最勇武的，谁是最智慧的，谁是智勇双全的，藏獒们心里都有数，加上人类的认可，大家也就随之认可主动称臣了。
獒群中以年龄最大的母犬多位居至尊，形成争斗序列或低势顺序。但在低势顺序中的位置一般又是以体能和体质、秉性强弱决定。性情凶猛、体质强健的个体多可排位在前。高位序的藏獒犬具有优先取宠于主人，优先摄食的权利。
1.强者一定能出头
獒王的产生虽然也会有激烈的斗争，但和别的动物不一样，在大多数情况下，獒王是群獒共同选择而产生的，因为在天长日久的耳染厮磨中，在共同的责任共同的敌人面前，谁是最勇武的、谁是最智慧、谁是智勇双全的、谁是真正的强者，藏獒们心里有数，再加上人类的认可，群獒们就随即称臣了，獒王的产生充分体现了强者优先的原则。
强者优先，强者一定能出头，在獒群中是这样，在现代化的大企业中也同样如此，择友录取，选择强者才是真正的对企业负责，对自己负责。
松下幸之助是日本松下电器公司的创办者，也是日本最著名的工商业巨头，被人们美誉为“经营之神”。
八十二岁那年，他做出了一个重大决定，由他的儿子松下正治接任董事长，更是把名不见经传的山下俊彦提升为总经理。
在公司二十六位董事名单中，山下俊彦排在倒数第二的位置。就是这样一个普普通通的董事，却能够出人意料地连续跃过前面的二十四名董事，甚至还包括德高望重的常务董事、专务董事和四位副总经理，一步登天，这到底是怎么一回事·难道松下幸之助老糊涂了·
松下对此的解释是，公司就要迎来创业六十周年大庆的日子了，必须实现公司领导机构的年轻化，而山下俊彦只有五十七岁，正是年富力强、敢想敢干的时候。
松下对山下俊彦的才能也是十分欣赏的。十多年前，总公司下属的西部电器公司陷入困境，亏损累累，经营停顿，工人罢工，令人束手无策。山下俊彦到了那里，很快就解决了问题，而且没要总公司投入一分钱。人才难得啊，松下早就想把山下俊彦放到更重要的位置了，而现在正是时候。
松下早已敏锐地察觉公司内部存在一系列潜在问题，利润在下滑，机构运转不够灵活，公司领导层却仍是有条不紊，自以为天下太平。
松下希望山下俊彦能以大无畏的气魄，正视这些问题，带领公司改变原有的精神面貌，走上快速发展的道路。松下决定从此正式退休，把经营大权完全交给山下俊彦。
山下俊彦果然没有辜负松下的期望，他对公司的各部门进行了全面的调整，组织各部门通力合作，完成了一系列在常人看来不容易完成的重大改革。
他当了五年总经理，公司的营业额就由原来的1.43万亿元跃升为2.34万亿元，使松下电器公司重新焕发了青春；再一次成为人们关注的焦点。
对企业中不称职的人，不能适应残酷竞争的弱者，必须给予淘汰，只有他们把位置腾出来，真正愿意干事业的也有能力干事业的强者才能有用武之地。
2.略胜一筹的动物规则
藏獒所能显示出来的最具有威势的力量，绝不在于单个藏獒的勇猛强悍，而是藏獒在群体行动中显出现出来的。在每次重大行动之前，獒王总会与“德高望重”的年长者“窃窃私语”，征求他们的意见；总会威严地向獒群发布纪律和命令，以使上下同心，达到战之能胜的目的。
獒群的内部管理是非常科学的，獒王一旦发出一项命令或颁布一条纪律，那么，从上至下必然会严格执行，绝不会产生混乱，这种略胜其他动物一筹的内部管理规则正是他们能成为高原王者的关键因素。作为一个企业，科学的内部管理机制对它来说更加重要，是维持正常经营的前提条件。各行其是、一盘散沙的企业怎能在市场中立足，又怎能取得应有的收益·
在一个现代化的大企业内部，一定要形成一套科学有效的管理机制，使公司能够时刻保持正常、高效的运转，才能对市场的任何变化都保持高度的敏锐，快速、准确地做出反应，使自己永远掌握主动权。
上令下达、下情上达，确保公司上层和基层的密切联系，对公司内部的潜在问题时刻给予关注，才能防患于未然，确保整个公司机体的健康。
如果发现有些部门的领导自以为是，各行其是，甚至居功自傲，功高震主，公然与上司分庭抗礼，造成了公司的分裂，严重干扰了公司的正常秩序，那么就必须采取断然措施，将这些“害群之马”尽力清除干净。
日本伊藤洋货行把饮食业的奇才岸信一雄招聘进来，委以重任，推动了公司业务的飞速发展，尤其是饮食部门，在他的直接领导下，更是取得了非凡的业绩，在短短十年时间里，业绩就激增数十倍，令业内人士震动不已。
但随着公司业务的不断发展，岸信一雄却与公司董事长伊藤雅俊的分歧越来越严重。伊藤雅俊是一个传统型的商人，他强调诚信为本、顾客至上，要求公司以严密的组织形式来保证经营的顺利进行，但岸信一雄却恰恰相反，他个性粗犷，行事豪爽，对部下比较放纵，更注重于开拓市场，大胆扩张。
两人的分歧越来越严重，以至于竟到了水火不容的地步。岸信一雄有超人一等的业绩做后盾，显得越来越强硬，对伊藤的批评和指责不屑一顾，我行我素，俨然成了公司里的一个独立王国。
伊藤再也无法容忍了，就狠下心来，将岸信一雄断然解雇了。对于人们的非议，伊藤辩解说：“纪律和秩序是我的企业的生命，不守纪律的人一定要处以重罚，即使会因此减低战斗力也在所不惜。”
这番话是很有见地的，任何企业都必须以纪律和秩序作为基础，才能确保正常的经营，才能凝聚成强大的力量，战胜一切艰难险阻，才能团结奋进，以不可阻挡之势，不断开发新产品，开拓新市场，让企业走向更加辉煌的明天。
如果企业内部出现几个岸信一雄式的人物，那么对企业的负面影响必将是十分久远的。将这样的人物清除出去，是正确的、及时的，也是可以理解的。但是由于这样的人物确曾对企业做出过卓越的贡献，因此在进行这种处罚的时候，一定要慎之又慎。
伊藤解雇岸信一雄，就曾招致过相当强烈的批评，被人指责为滥杀功臣、容不下人才，似乎他成了小肚鸡肠、心狠手辣的暴君。可见，要想避免这样的事情发生，就应该事先制订一系列科学的规章制度，确保公司的正常秩序，使全体员工和部门领导既各负其责，又互相合作，具有较强的凝聚力。
对于那些确有才能、能够独当一面的部门领导，在对他们给予足够信任、让他们把才能尽量发挥出来的同时，还要对他们的权限和责任给予一定的约束，并用规章制度的形式体现出来。
如果已经发展到了伊藤洋货行的那种局面，作为上司，就必须早下决心，及早除去对企业构成严重威胁的心腹大患，以免矛盾进一步发展下去，给企业带来更严重的灾难。
科学的内部管理机制是现代企业管理的重要内容，只有根据自己企业的具体情况，逐步建立、并进一步完善它，才能使自己的企业如獒群一样组织严密，进退一致，具有强大的战斗力，在市场竞争中无往而不胜。
3.勇于竞争，敢于抢先
藏獒是一种喜欢争强好胜的动物，在竞争中它们绝不会谦让，这表现在对獒王位置的争夺上，也表现在同狼群的战斗中。藏獒的这种强者心态让它们在什么事上都勇于抢先。
物竞天择，适者生存，这是竞争的本质和普遍规律。竞争的这种优胜劣汰的根本属性使得它既是一种激励机制，又是一种淘汰机制。作为激励机制，它可以使胜利的藏獒获得竞争目标，需要得到满足，受到群獒的敬慕与主人的赞扬。而作为淘汰机制，它则会使失败的藏獒失去竞争目标，需要得不到满足，并且往往还会受到群獒的轻视和主人的厌恶。
藏獒如此，人也是如此，我们现在就是一个竞争的社会，我们中国人受传统思想的束缚，总是存在着君子谦让的习惯，这样常常在激烈的商品竞争中失去机会。这里有一个笑话，但是能够说明现代竞争机制的残酷性。有这么两个好朋友，他们一起去森林散步，一切都很浪漫，他们边走边谈论着人生，谈论各自的理想，非常投机合缘。突然这时候，从树林里冲出来一只大老虎，两个人都想逃命。正当一个人拔腿要跑的时候，却发现另一个人却正在换跑鞋。他十分不理解，深感迷惑地说：“现在都什么时候了，你还换什么跑鞋呀·你这不是在耽误时间吗！就算你换上跑鞋也一样跑不过老虎的！”
可是这个人边换鞋边回答道：“我为什么要跑过老虎呢·我只要跑得比你快就不会被老虎吃掉了！”
这个故事说明了一个道理：竞争是无情的。无论平时是怎样的好兄弟、铁哥们，一旦相互之间有了利益冲突，一切情面都会变得不堪一击，再好的兄弟也会变成死对头。
相信大家都听过一句话：“商场无父子。”即使是父子，只要到了生意场上，就是竞争对手。如此激烈的竞争，我们怎能无动于衷呢·
物竞天择，适者生存，这是竞争的本质和普遍规律。竞争的这种优胜劣汰的根本属性使得它既是一种激励机制，又是一种淘汰机制。作为激励机制，它可以使胜利的人获得竞争目标，需要得到满足，受到世人的敬慕与舆论的赞扬。而作为淘汰机制，它则会使失败的人失去竞争目标，需要得不到满足，并且往往还会受到世人的轻视和舆论的嘲弄。可以说，正是在竞争的刺激和压力之下，才迫使社会成员不断进取，超越他人，最终融汇成社会进步的巨大洪流，推动人类社会不断进步。因此，竞争从某种意义上来说也就可以被看做是社会进步之母，文明公平的竞争对于推动社会发展有着巨大的作用。
马克思在谈到资本主义社会的竞争时就曾指出：“这是一个规律，这个规律一次又一次地把资产阶级的生产甩出原先的轨道，并迫使资本加强劳动的生产力，因为它以前就加强过劳动的生产力；这个规律不让资本有片刻的停息，老是在耳边催促说：前进！前进！资本主义经济正是在竞争机制的推动下飞速发展，使资产阶级在不到两百年的阶级统治中所创造的生产力，比过去一切时代创造的生产力还要多，还要大。”我国二十多年改革开放的实践也充分说明了竞争对经济发展的巨大推动力，市场经济竞争机制的引入，使我国二十多年来的国民经济得到了飞速发展。
市场是最公正的法官、最没有感情的裁判员。所有的竞争者均享有平等的机会，但竞争的结果却只能是“择优录取”，“优胜劣汰”。
有一位老总曾经说过这样一件事：有一次，他的公司招聘一名经理，有许多人前去应聘，他一眼就从应聘者中看中了一位小伙子。面试开始了，一个又一个的应聘者走进了他的办公室，可是那个小伙子却一直没有露面。这位老总感到很奇怪，于是就让他的秘书去了解一下情况。秘书回来报告说，那位小伙子遇到了同时来应聘的一些朋友和亲戚，于是就让他们先进来面试了。终于，那位小伙子进来了，果然他显示出了高于其他应聘者的能力，但最终这位老总却没有录用他。当我问他为什么时，他说道：“虽然他有着超出其他人的才干，但是最重要的是他缺乏竞争性。他既然能把应聘的优先权让给别人，那么难保他不会把重要的商机让给竞争对手。才能是可以培养的，而竞争意识则是内生的。我不能把自己的公司交给一个没有竞争性的人去管理。”
竞争性正在逐渐成为衡量一个人能力的标准之一。正如这位老总说的，没有竞争意识的人是不可能获得成功的。看到这里，你是否也应该停下来想一想这些问题：我是一个有竞争性的人吗·我的竞争意识到底有多强·
要想在今天的激烈竞争中获得自己的生存权，就必须改变传统的观念，大胆表现自己，积极表现自己，把机会抓在自己手里。因为只有你自己获得了生存，才能真正帮助你愿意帮助的人。而竞争的根本目的就是要把真正有才能的人推上重要的位置，发挥聪明才智，给社会创造财富。如果做个谦谦君子，把机会让给才能不如你的人，实际上就是对社会的犯罪。
4.找个目标好好嫉妒一下
藏獒的嫉妒行为突出表现在主人对另一藏獒或别的犬类爱抚和夸赞时，这往往会引起它的强烈不满，它会感到怒不可遏，产生强烈的妒忌心里。
藏獒有严重的嫉妒心里，这是它的一个缺点，可藏獒之所以优秀也在于此，它的嫉护不会演化为报复或者陷害，而是更加忠实于主人，更加忠实于自己的使命，反观我们人类，在这一点上就大为不如了，说到这一点最具代表性一个是这样一句话了：既生瑜，何生亮。其实周瑜的日子要比诸葛亮的好些，家有如花美眷，而诸葛亮却只有丑女相陪，周瑜少年成名，诸葛亮28岁才出山，可他就因为吃了诸葛亮几次亏就受不了了，竟被活活气死。人生在世谁能一帆风顺呢，坎坷在所难免。一代少年英才就因嫉妒而死，实在可惜，都是嫉妒惹的获。这个世界就是这样，神仙想做凡人，凡人羡慕神仙。不过因为凡人多了，就不存在了神仙的嫉妒。
嫉妒这个词汇其实是很古老的，真正来源已经无从考证，可以肯定要比人类社会的历史长一点，《说文解字》里面这样解释：害贤曰嫉。如曰女无美恶，入宫见妒，士无不肖，入朝见嫉，深言则不别，古亦假疾。简单一点解释就是，嫉妒就是是伤害贤能，从根本上来讲，两个字同意，属于单意复合词，分开来也可，不分开也行，从词源上来说，嫉是一种病态的心理，这样分析，嫉妒是由欲望产生却是不错，嫉妒的对象都是自己没有和很难得到的，大多是比自己强些的。
有文字记录的嫉妒事例数不胜数，最有豪气的应该属金主完颜亮，这老小子在天寒地冻的塞外生活太久，后来知道南宋杭州的风景居然如此美丽，就作了一首诗：“万里车书尽混同，江南岂有别疆封？提兵百万西湖上，立马吴山第一峰！”典型的嫉妒。尽管这句话后来成了大家的笑料，但相比周瑜“既生瑜，何生亮”的只知道个人休戚小家子气，完颜能把嫉妒做得如此磅礴，有志气，有文采，也不大容易，可以说是古今中外第一人了。
这里是说的东方的嫉妒，其实嫉妒是人类共同的属性。在德文、拉丁文、丹麦文、俄文、匈牙利文等语言中都有二百则左右涉及嫉妒的谚语。这样一种令人惊讶的“繁荣”程度，反映出人们对嫉妒这一心理现象的高度关注。能被各宗教列为几大罪恶不是没有原因的。
西方最精彩的还是尼采老兄，他口口声声说上帝死了，实际上是嫉妒自己没有上帝那样的地位，不能和上帝一样造出一个世界来。到最后真没有办法，只能说自己是太阳了。也许他知道上帝是造不出来太阳的，可不管如何，这话一出口就比人家矮了半截，他用嫉妒心把上帝的塑像摔破了，尼采没有制造出新的思想道路，没有创立新的信仰，但终究还是嚣张精彩了一回。
人不光自己嫉妒，群体也嫉妒，这个嫉妒的影响就大了，尼采嫉妒基督，基督却嫉妒别人。
1095年的一天，教皇挺了挺身，举起手中的《圣经》，用铜钟般洪亮的声音说：“上帝的孩子们，现在，在东方，一个叫做什么伊斯兰教的异教教徒们，正在迫害我们的东正教兄弟。耶稣圣墓的听在地，圣地耶路撒冷已被那些异教徒们占领。这是何等的奇耻大辱啊！那些异教徒是一群恶棍、魔鬼。主已经在召唤我们，去投入战斗，到耶路撒冷去，去消灭那些恶魔，去解放‘圣地’！为解放‘圣地’而战的人，将来他的灵魂都可以升入天国！”狂热的宗教情绪被煽动起来，“拯救东方兄弟”、“消灭异教徒”、“解放圣地”的喊声此起彼伏，回荡在旷野。教皇继续说道：“教民们，那东方的国家，遍地是牛乳、羊乳和蜂蜜，黄金宝石随手可拾。谁到那里不会成为富翁呢？去吧，把十字架染红，作为你们的徽号，你们就是‘十字军’，主会保佑你们无往而不胜的！”这才是战争的真正原因。
西欧各地饱受灾荒之苦的农民，渴望到富庶的东方发财的骑士以及一心想着扩充自己政治经济势力的大小封建领主们，纷纷组织成了十字军。如痴如狂的骑士，封建领主和平民们，欢呼着，跳跃着，争先恐后拥上前，走上了“主的道路”。到1291年间，十字军远征共你听听他们的精神领袖说什么“那东方的国家，遍地是牛乳、羊乳和蜂蜜，黄金宝石随手可拾。谁到那里不会成为富翁呢？”这些骑士不是没有思想的，不是不熟悉《圣经》教义。他们不是受到鼓惑，为了一个所谓的圣城去送命，他们也知道暴力是解救不了自己的教友，鬼才相信他们是去拯救教友，解放圣城。如果说200年都没有良心发现肯定不可能，主要还是大家需要。说白了就是嫉妒别人，去抢别人的土地和财富，教皇不过是给了一个理由和契机。不是你的就不是你的抢也没用，这正是人类最大的悲哀，在一个简单的由欲望产生的嫉妒面前理智全失。这样的例子不止一次，近代的希特勒和他的德意志民族同样扮演了同样的角色。还有现在印尼的排华主义，很明显都是嫉妒导致的集体思想行为迷失。
嫉妒一半是动力，一半是偏见。不嫉妒除非你什么也不在意，什么都不在意是完全不可能的，其实只要存在差异，就要存在嫉妒，完全消灭差异肯定不大可能，所以嫉妒的消除肯定不是那么容易。
嫉妒也能嫉妒出自己的精彩，古来发奋图强的人多半都是因为嫉妒而产生的理想。“头悬梁、锥刺骨”的张苏两位老兄，因为嫉妒而努力学习，终于历史留名。前面提到的吕后的老公看见秦始皇的车队也说“大丈夫生当如此”，他真的就做到了。
李白嫉妒月亮，小仲马嫉妒和怨恨自己父亲才进入文坛的，他们都成了一世的传奇。还有老兄说“宁为百夫长，胜做一书生”、“但使龙城飞将在，不教胡马度阴山”都可以看见嫉妒的影子，可见嫉妒还是有很多正面作用的。
所以说，嫉妒不见得就是坏事，只要我们能向藏獒那般，把嫉妒转化为前进的动力，那就不妨给自己找个目标好好嫉妒一下吧！
5.一招鲜吃遍天，招招鲜活神仙
藏獒不仅勇猛无比而且头脑灵活，眼观六路，思维敏捷，明察丝毫，是一种适应能力极强并具有多种生存技巧的物种。
藏獒的生存技能可以说全身都有，在嗅觉上藏獒能精确分辩出10多万种不同的气味；在听觉上，藏獒能分辨出来自32个不同方向极微弱的振动声，其灵敏度是人类的10倍；在触觉器官上，其位于唇部的触毛，颜面和眉间的铜毛都非常发达。藏獒在各方面都称得上出类拔萃，这使得它在竞争中上尽了优势。
现代社会，知识经济飞速发达，它是人们能不断地接受新知识，掌握多种技能，适应社会需要。因为在劳动力市场上劳动力供大于求的情况下，人们以“多技之长”让自己处于优势的主动地位，是大势所趋。
随着市场经济体制的不断深化，市场对多方面，多技能人才的需要称得上求贤若渴。譬如说，某某外资公司拟招聘一批业务员，除了学历及外貌上有要求外，伶牙俐齿也不可少，但是仅仅如此还不行。我们可以看到在同一个职位的竞争下，仅“一技之长”者往往会被拒之门外，如业务员的聘用除了要求应聘者有一定的业务知识外，聘用公司很多还考察应聘者的工作经验是否丰富、对市场变化的感觉是否灵敏等等，有时除了要会讲流利的普通话和简单英语外，还要求应聘者熟悉该公司在某个区域被群众接受的程度或是会讲当地方言等等。这样一来，如果你只是个“一技傍身”的应聘者，你能敌得过掌握多种技能的人吗·一句话，科技时代渴求多面手。对于应聘者来说，要想走在时代前端，不想落后于人，就应时刻充满就业危机感，多充电，多涉及各个领域的专业知识，努力使自己成为“多技傍身”的多面手，在不断的实践中脱颖而出，成为时代的佼佼者。
在相当长的一段时间里，从我们的企业到诸多就业者本身，一直把拥有“一技之长”作为就业谋生的手段，而在百姓中间那所谓“纵有良田千顷，不如一‘技’在身”，“一招鲜吃遍天”等顺口溜更是传遍五湖四海，传得百姓们大嘴一张一张的尽躺在“一技之长”的快乐中睡大觉。
可是，当我们的地球转入21世纪，走进网络时代，当我们的企业面对滚滚波涛的信息潮流，当社会上的三百六十行早已被三千六百行甚至三万六千行所取代的时候，“一技之长”还管用吗·答案显然是否定的！比如说，在过去，从事会计岗位的人，只需知道会计原理，懂得做会计报表，进行财务成本分析，会打算盘就够了。可是在今天，他要是不懂使用电脑，不能通过“信息”汇总和分析对企业的整个生产成本进行管理，那么他这个会计铁定当不长久。靠一技之长吃一辈子的老黄历，曾经“造就”了国内无数“一张文凭吃一辈子，舒服一辈子”的就业现象。也造就了一大批思想僵化、头脑简单、知识单一、能力低下的“铁饭碗”拥有者。
而今天当整个世界都进人信息爆炸、知识爆炸时代的时候，如果一个企业和社会还依然用拥有多少博士、硕士、大学生来权衡自己的“竞争”水平，就必然导致企业竞争力的减弱和衰败。有资料表明，在发达的国家，每个员工都得花50%甚至更多的时间来更新自己的技术，“学习、学习、再学习”。几乎每一个员工都是各种岗位上的多面手，如此，我们的大学毕业生，我们的就业应聘者，我们的员工，还有什么理由躺在拥有“一技之长”就不愁没人要的“床铺”上做“就业一辈子”的春秋大梦呢·道理很简单，由于求职者仅有“一技”，在求职时可选择职业的机会，必定会受到局限。倘若有“五技傍身”，那并不仅仅是面前可选择的职业是“一技之长”的5倍，而且对于一个身怀“多技之长”的择业者，谁能不刮目相看呢·因为他们属于人才之列，任何一个用人单位，都不会放过人才的。
所以，人类社会中的强者，属于那些掌握了众多本领的人而草原上的强者，属于了那种掌握了多种生存技能的狼。
20年前，某外国驻华使馆曾在他们国家聘一位女性文秘人员来华在使馆内工作。应聘的女青年有几千人，最终是一位并不太年轻的女士“击败”千名“对手”，来到了中国。她的优势在哪里·原来，她不仅是一位业务水平极高的文秘人员，她还具备园艺设计师、电气维修师、汽车修理师、烹调师和高级水暖修理工等资质证书和操作技能证书。自她到使馆任职之后，不但使馆内的绿化环境有了大幅度的改善，而且电气故障率迅速下降，她成了该使馆最受欢迎的人。·
从这个实例不难看出，随着现代社会的发展，光有“一技之长”，在择业竞争中必定会处于劣势或被动地位。在劳动力市场上劳动力供大于求的情况下，人们以“多技之长”让自己处于优势的主动地位，是大势所趋。在“多技之长”尚处于方兴未艾的阶段时，正是向“多技之长”进军的最佳时机。
6.挖掘潜能就是挖掘财富
关于藏獒的传奇让人惊异：一只很普通甚至很差劲的藏獒在独自保护主人时，竟能战退多只凶残的草原狼；一只身负重伤的藏獒竟能奔赴几百里地寻找走失的主人——藏獒的神奇数之不尽，在它身上似乎蕴含着掘之不尽的潜能。
在平时，藏獒看起来就是一头普通的藏狗，只不过“穿”了一身特立独行的“衣服”而已，但事实上，一到关键时刻，这只“狗”所爆发出来的潜能会让你目瞪口呆。
生活中大部分人都在抱怨，他们之所以没有成为杰出的人士是因为他们不具备杰出人士的能力，他们不知道每个人的潜能都是无穷的，只是杰出人士善于开发，而他们不善于开发而已。
这里有几个小故事，能说明即使很普通的人也拥有无限的潜能。
有一个美国人，已经被医生确诊为残疾，他叫梅尔龙，已经在轮椅上度过了12年的时间。原来他的身体是很健康的，19岁的那年，他被派到越南去打仗，流弹击中了他的背部，他被送回到美国疗伤，回来后虽然已经康复了，却再也没有办法行走。
他每天都坐在轮椅上，觉得今生已经没什么希望了，就整日借酒浇愁。一天，他像往常一样，从酒馆里出来，但是碰上了3个劫匪，这3个歹徒想抢劫他的钱包。他拼命地叫喊抵抗，却激怒了这3个人。他们竟然放火烧他的轮椅。轮椅着火了，梅尔龙突然忘记了自己是个残疾人，一下子从轮椅上站了起来，拼命地逃跑，居然自己跑出了一条街。事后，梅尔龙说：“如果当时我不逃走，我就一定会被烧伤，但是当时我什么都忘了，我跳起来，拼命地往前跑。等到停下来的时候，才意识到自己居然能走了。”
现在，梅尔龙在奥马哈城找到了一份工作，他身体健康，同正常人完全一样。
另外一个故事说的是一位农夫，有一天，他在自己的仓库外面看着一辆轻型的小卡车经过他的土地。他14岁的儿子正在驾驶着车。因为年龄还小，他还没有资格领驾照，但是他对汽车很着迷，好像已经可以操纵一辆这样的车子了。所以农夫就允许他在自家的农场里开，但是不准上外面的路。
突然，农夫眼看着车翻到外面的沟里去了。他大为着急，当他急忙赶过去之后，发现沟里有水，他的儿子就被压在车子的下面，只有头露出一点来。
这位农夫并不是那种很强壮的，他只有170公分高70公斤重；但是他毫不犹豫地冲过去，把双手伸到车底下，用力把车子抬了起来，足以让另外一位跑过来帮忙的工人把那个已经失去知觉的孩子抱出来。
当地的医生也很快就赶到了，他给男孩检查了一遍身体之后，很奇怪地发现，他身上只受了一点皮肉伤，其他的伤害根本没有。
这个时候，农夫自己却开始怀疑了，他自己去抬那辆车子的时候，根本就没有停下来想一想自己是不是能抬动。因为好奇，他后来又试了一次，结果他根本就动不了那辆车子。医生认为这是个奇迹，他向农夫解释说，身体的机能对紧急情况要作出迅速反应的时候，肾上腺就会分泌一种激素，传到整个身体上，产生出额外的能量。这也许是唯一可以解释他当时力量的说法。
这类的事情告诉我们另外一个很重要的事实，那就是农夫在危急时分所产生的这种超常的能量并不仅仅是一种肉体上的力量，还有精神力量的迸发。当他看到自己的儿子可能会被淹死的时候，他一心只想着把他救出来，只想着把压着儿子的车抬起来，再也没有任何其他的想法。所以，他的精神促使他的肾上腺激发出无穷的力量来。就算是情况要求他产生更大的能量，在那种情况下，他也能够发挥出来。
如此看来，人类在遇到逆境的时候，往往会发挥出平常发挥不出的能力。人没有退路，就会爆发出自己也想象不到的一种爆发力。这便是所谓的潜能，潜能是人类拥有的最宝贵却又发挥得最少的能力，无数的事实和许多专家的研究成果表明，我们每个人身上都藏着巨大的还没有挖掘出来的潜能。任何一位杰出人士都不是天生的，他们成功的根本原因就在于他们的潜能得到了正确而有效的开发。只要你抱着积极的心态以正确的思维方法去开发你的潜能，你就会有用不完的聪明才智。反之，你就只能哀叹命运的不公平，于是就更加消极无能。
每一个人的内部都有相当大的能量，爱迪生曾经说过：“要是我们所有人都能做到我们想做的事情，那么毫无疑问我们会为我们自己的成就感到惊讶的。”
也许这才是问题的关键，你从来也不曾希望自己能做出什么成绩来。这是事实，也是最糟糕的事情，我们总是把自己放在我们的自我期望的范围之内。
但是人的体内确实存在着更多的才气，更多的能力，更有效的机能。这些足以让你成为一名杰出人士，请再看一个真实的故事：
事情是这样的，二战期间，一艘美国的驱逐舰停泊在某国的港湾，那天晚上万里无云，四周一片宁静。一名士兵在巡视全船，突然，他站在那里不动了，他看到一个乌黑的东西在不远处的海面上漂浮着，那是一个触发水雷！可能是从远处的雷区漂流过来的，正随着退潮慢慢地接近船身中央。
他赶紧用通讯电话机通知了值日官，值日官马上跑过来，他们立刻通知了舰长，同时发出了全船警备的信号，船上所有的水兵立刻都动员了起来。
军官立刻想出了各种对策，起锚立刻就离开·不行，因为时间已经不够了。发动引擎让水雷自己漂开·也不可以，因为这只能让水雷更接近船身。用炮弹引爆水雷·这更不行，因为这颗水雷离驱逐舰上的弹药库实在是太近了。那么该怎么办呢·放下一只小艇，用长杆把它支开·这是一枚触发水雷，会爆炸的。现在也没有时间派人到水下去拆除水雷的雷管了，悲剧已经无可避免了。
突然，一名水兵叫了出来，他的主意比军官能想到的都好：“用消防水管！”大家立刻明白了他的意思，用消防水管向水雷和驱逐舰之间喷水，制造一条水流，把水雷带向别的方向，然后再引爆雷管。
这个水兵是非常了不起的，他在危急的情况下仍然具有冷静镇定的思考能力，也就是说，哪怕是在极其危急的情况下，只要有正确的思维方法，就能激发体内的创造潜能，作出一定的成绩。
杰出人士比平常人更多地运用了人体的潜能，他们认为无论什么困难影响到你的状况，你只要认为你有能力解决，并运用正确的思维方法你能够很好地处理所有的麻烦事，你就真的能处理它。
7.实力决定一切——生存的血酬定律
我们要想取得事业上的成功，就要像藏獒那样拥有了强者的实力。用一双獒眼去看世界，用藏獒一样的优秀品格和精神去面对社会，用藏獒一样良好的心态和强健体魄去搏击人生，这就是现代社会生存竞争的血酬定律。
实力是最重要的。对个人来说，实力意味着在公司内部牢不可破的地位、发号施令的权力和至高无上的威望；对企业来说，实力意味着在市场竞争中远近传播的声誉、无坚不摧的优势和发展壮大的坚强基石。
在激烈竞争的商场中搏杀，突破重重包围，打下一片自己的领地，是很不容易的，需要拥有强大的实力。
没有实力，就会被人嗤之以鼻，就会被别人轻易地击倒，就会把好不容易得到的市场拱手让给他人。
就是在本公司内部，如果缺乏足够的实力，仅仅因为血缘关系而登上了领导人的宝座，也是很难在这个位子上长久地坐下去的。经营不善，指挥不当，应对失策，都会被下属们瞧不起，都会被别有用心的人所利用，伺机夺去你的权势。
公司的前程被自己的实力左右着，事业的辉煌被自己的实力决定着，因此狠下功夫，苦练内力，是每一个有志于市场竞争的强者都不可忽视的。
对一个公司来说，实力一般是指现有的经济实力和产品的市场竞争力，但又绝对不能忽视员工的素质、公司的信誉和技术创新的能力等方面，它们构成了公司发展壮大的巨大潜力，也应成为公司实力的重要组成部分。
实力的强弱都是相对的，常常是比上不足比下有余，如果把公司的潜力充分挖掘了出来，那么公司就会不断壮大，市场竞争力就会不断增强，实力也就会随之不断雄厚。
现在的奔驰汽车公司曾经在历史上有两大源头，分别是奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂，它们分别由汽车的两大发明人本茨和戴姆勒所创建，都位于德国境内。
一战结束，经济危机接连爆发，在汽车市场上，美国福特公司异军突起，直接打进了德国市场，德国这两家最早的汽车公司面临着严峻的生存考验。
为了避免在竞争中斗得两败俱伤，同时也为了壮大自己的实力，共同应对福特车的攻势，奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂于1926年6月正式合并，成立了戴姆勒一奔驰汽车公司，总部设在德国的斯图加特，主要生产轿车、载重汽车、专用汽车、客车等。
这时戴姆勒已经去世，本茨也已是82岁高龄的老人了。
戴姆勒一奔驰汽车公司的徽标是三叉星，象征人类在天空、海洋和陆地都能自由奔驰的美好理想，是原戴姆勒公司的标志。
奔驰车的全称叫“梅赛德斯·奔驰（Mercedes Benz）”，简称“奔驰”，它始终保持自己的风格，遵循两条设计原则：一是在同一时期生产的所有车型系列都按照规定的轮廓和相似的细节来设计基本部件，以便于用户区分和鉴别，他们称此为“横向共同件”：二是力求与过去的车辆设计具有一定的连贯性，在原有车型的基础上安装设计好的基本部件，形成新车，他们称此为“纵向亲缘性”。
公司决心“走在时代尖端和尽善尽美”，生产出了一系列质量上乘，久享盛誉的奔驰汽车，成为世界车坛当之无愧的明星。在许多人眼里，奔驰车就等同于高级车、豪华车，因为它的乘坐舒适性是世界公认的第一流，当然价格也是世界公认的第一流。
大半个世纪之后，1998年春天，奔驰公司再度推出重大举措，与美国克莱斯勒汽车公司正式合并，组建了戴姆勒一克莱斯勒公司，极大地提高了双方的产品竞争力，使公司的实力得到了空前的提升。
奔驰公司是德国两大汽车公司之一，凭借优势品牌，在国际汽车市场上呼风唤雨。在许多国家里，奔驰高级轿车被当作国务礼宾车，知名度非常高；克莱斯勒公司是美国第三大汽车公司，技术力量相当雄厚，在美国三大车系中，它被外人中高档车之列。
两公司合并，造成强者更强的有利局面。奔驰汽车可以名正言顺地进入美国市场，克莱斯勒汽车可以借助奔驰的庞大销售网络，在日后统一的大欧洲市场纵横驰骋。两家公司还可以将双方的技术优势结合起来，有效降低成本，追求更高的档次和质量，更合理地配置资金和劳动力资源，从而在市场竞争中立于不败之地。
这样的超级汽车公司，以它拥有的雄厚资金、超强的技术力量、庞大的销售网络，将对世界汽车生产格局产生重大的影响。
2002年公司的盈利能力显著提高，营业利润达到了58亿欧元，是前一年营业利润的四倍。在年度新闻发布会上，首席执行官尤尔根·施伦普说：“鉴于全球经济形势，我们对2002年的业绩基本上感到满意。这是实现持续性盈利能力的重要一步。”
在市场竞争中通过各种行之有效的方式，使自己逐渐由弱变强，实力不断壮大，竞争力不断增强，最终就能一跃而成本行业高高在上、当之无愧的“獒王”，傲视群雄，雄霸天下。
8.按照套路出牌
藏獒从不乱咬人，从不争抢别人的食物，但是当外人侵犯到他的主人时，它会毫不犹豫地扑上去，虽然极其凶猛，但却是有规则有秩序的。虽然说物竞天择，适者生存，但在市场经济体制下，我们竞争毕竟是有一定规则的，决不能不择手段。
竞争固然残酷，但却是有一定规则要遵循的。不择手段的为自己“谋利益”无疑是自掘坟墓。
“君子爱财，取之有道。”这是被中国人信奉了千百年的营利信条，但今天的很多年轻人，缺乏信仰，唯利是图，他们崇尚厚黑学，做事不择手段。
卡耐基曾曾讲过一个有关“圆滑的斯坦利”这个人的一些事：
他是一个戴着太阳眼镜、参加你的婚礼的人，而当你把结婚照片拿给朋友看的时候，他们会问，那个赌徒是谁·
在学生时代，他被认为是最聪明的人——还有谁能写出他那种得到“甲”的论文·
你瞧，他很重视分数，正如他重视朋友一样，因为在这个世界上，他最关心的是，他是否受人喜欢。如果你属于民主党，他就属于民主党。如果你是共和党，他就是共和党。如果你是个法西斯党，那上帝只有保佑我们了。他是很会表现仁慈的人——卡耐基看过他送给朋友电影票、洋酒、任何东西，只差没付钱请人去马上杀鸡。
每一个人都知道“圆滑的史坦利”这个人，他为了推销自己，什么都做得出来，但他的方法全都错了。
如今，很多年轻人刚走出校门时，往往都是满腔热血，充满了对未来的美好憧憬，但是社会现实往往并不是他们想象的那么简单。他们或者因为找不到工作而受到打击，或者在单位工作遇到不公正待遇而感到失望。在这种情况下，他们往往容易走极端，进而信奉为达目的不择手段的、极端实用主义的思想，变成了圆滑的“斯坦利式”人物。
如果你在走向社会之初，就成为一个不择手段的人，那么你可能因眼前的小利而丧失长久的利益。比如有的人，在公司做销售刚入门，就认为自己是什么都懂的老手了，吃回扣，甩单子，为自己的利益不择手段。更可怕的是，他们往往自以为得计，其实，哪个公司的上司都不是傻瓜，他们这样做等于是用蝇头小利买断了自己的前程。
