职场中纸上谈兵、坐而论道者多，而身体力行、行胜于言者少。所以，尽管每个人都憧憬着实现自己的职业梦想，但最终出人头地者却很少。责任重在落实，任何远大的理想、美好的构思、完善的规划，都需要切实贯彻执行，才能变为现实。
执行力就是战斗力
在今天的商业社会里，市场就是没有硝烟的战场，企业的生存和发展必须要靠对战略实实在在的执行来实现。企业没有执行力或执行不到位，只会意味着危机、失败，甚至破产。同样，在充满竞争的职场上，任何组织及其成员要想在竞争中脱颖而出、立于不败之地，都要靠不折不扣的执行力。
执行力就是竞争力，执行力就是战斗力。现代企业组织并不缺乏明确理智的战略，也不乏才华横溢的领导者和员工，很多企业之所以在市场中被淘汰，缺乏的只是把战略落实到行动的执行力。企业要做大做强必须要有一个有执行力有战斗力的团队。
李健熙是韩国三星集团的董事长，三星集团是他父亲创立的，他父亲将这个儿子送到日本早稻田大学读书，让他到日本好好学习日本人是怎么做事的，回来研究韩国人应该怎样做。
李健熙从日本早稻田大学毕业之后，到韩国三星集团担任干部，他父亲过世之后又接任董事长一职。1987年李健熙担任三星集团董事长届满五年，他诊断出企业存在很多病灶：三星电子已经到了癌症晚期；三星重工明显营养失调；三星建设就像得了糖尿病；三星化工属于先天性残疾，一开始就不应该存在。从此，他开始大刀阔斧地改革。
又过了五年，李健熙在三星集团东京会议上发言，认为三星明显只有二流水准，他说：“我们的产品为什么需要售后服务呢？为什么不将产品制造到不会发生问题呢？”他认为员工制造出不良的产品，应该觉得丢脸或者生气，证明自己的执行力不行。
李健熙还给三星的员工提出一个问题：该如何以最便宜最快速的方式制造出最好的产品，才是关键所在。李健熙提倡员工：“从我开始改变，除了妻儿一切换新。”要求从领导到普通员工都“从我做起”，提高自己的执行力。
从那天开始，三星公司的员工开始严格要求自己，他们做的每一件产品都非常好。凭着这种精细到位的执行力，三星逐渐成长为一家在全球范围内竞争力都很强的公司。
为什么三星从一个二流企业变成一流企业？他们的业务不是独一无二的，他们的技术不是别人掌握不了的，他们的机器设备也不是全球垄断的，但是为什么他们能做出的业绩别人做不出来？就是因为他们有执行力——公司的战略能够不折不扣地落实到终端产品上。
管理学大师彼得·德鲁克说：“100多年以前，当大型企业首次出现时，他们唯一能够模仿的组织就是军队。”人类组织发展的历史证明：世界上最有效率的组织是军队。如果一个企业的执行力像军队一样，那么何愁不能发展壮大呢？
对于任何一个组织而言，要想完成计划和任务、达到目标，每一个团队成员必须全身心地投入到组织的日常运营当中。执行是上至最高领导者，下至门卫、清洁工都应该认真对待的工作。如果没有执行，再宏伟的战略、再完美的计划也不过是一纸空文，纸上谈兵罢了。
执行力就是战斗力。一个缺乏执行力的组织，是注定要失败的。无论是企业整体还是员工个人，事业成败的决定因素往往也是执行，因为只有执行到位才能真正达到预期效果。在工作中，当我们提升执行力时，也就意味着我们要提升利润和营业额，也就意味着我们的战斗力得到了提升；工作没有坚决贯彻落实到底的执行，就像军队空有飞机大炮但没有战斗力。
优秀的员工，不论是处在领导位置上还是普通的岗位上，都会对自己的职责不折不扣地执行到底。只有这样，才能提高个人的战斗力，为团队做出更大的贡献。同样，如果每个成员都拥有完美的执行力，那么这个团队就是攻无不克、战无不胜的。
不要空喊口号，关键在于执行
我们经常看到，不论是在繁忙的马路上还是在工厂的车间里、办公室的墙壁上，到处张贴着各种各样的口号标语。喊口号确实有提振精神、明确目标的作用，但是这些口号往往不能落到实处，很多口号成了听起来不错的“表面工程”，缺乏执行，喊过去就烟消云散了。
口号表达的内容或者期望都是美好的，不会有哪个企业喊出希望自己破产的口号，都希望员工能按照美好的口号去做事。但是，在喊好口号、做好宣传工作的同时，更重要的是要执行到位。无论是多么科学的决策、多么宏伟的战略、多么美好的设想，如果只停留在嘴巴上喊些口号，而不落实在执行上，也只能是“水中月”、“镜中花”，画饼充饥罢了。
在海尔文化中心里，有一条令人啼笑皆非的口号写在微微发黄的稿纸上：“不准在车间随地大小便”。很多人觉得这好像是一个笑话。其实，海尔的崛起正是从这句口号的严格贯彻执行开始的。
1984年底，张瑞敏刚刚到电冰箱厂上任，这是一个濒临倒闭的小厂，产品粗糙，滞销积压，资金匮乏。当年，在他之前有三任厂长都未能在此立足，有的知难而退，有的被工人赶走了。
迎接他的，是53份请调报告，工人们8点上班9点就走，10点钟全厂就找不到一个人了。工厂管理混乱，人心涣散，迟到旷工、打架斗殴都是家常便饭，甚至在车间抽烟喝酒、随地大小便等恶劣现象比比皆是、随处可见。工人明目张胆地偷窃厂里的财物，连车间窗户都被拆掉当柴烧掉了，几乎没有什么东西是不可以拿回家的。
面对这样一个烂摊子，张瑞敏没有畏惧，也没有退却。因为工人长久发不出工资，他就从朋友那里借来几万元钱，为每位员工发了一个月的工资，解决了员工的燃眉之急。然后，抛弃原来厂里一人多高的规章制度，重新制定了13条，并把这些制度写成标语贴在车间里。其中包括严禁盗窃工厂财物、严禁打架斗殴、严禁在车间大小便等等一系列规定，狠抓落实，谁违反了规章制度就扣工资。
以前海尔也不是没有各种各样好听的口号，但是都没有执行到位，只是大家口头上讲讲罢了，谁也没有动真格的。只有张瑞敏来了，用他那把著名的大铁锤，砸碎了76台有缺陷的冰箱，砸碎了脆弱空洞的质量口号，砸出了员工们的执行力意识。
如今，海尔的执行力几乎成了各个企业学习的样板，海尔的OEC管理成为很多人眼中的法宝，正是靠着无可比拟的执行力，海尔走向了世界市场，把竞争对手都远远抛在了后边。
要切实把工作做好，就不要空喊口号，关键在于执行。人们往往被一些激动人心的口号蒙蔽了理智，以为喊了口号就是做了工作。但是，口号喊得再好再响亮，也只能挂在墙上看看，说在嘴上听听，变不成现实。要想把口号变成业绩，还是离不开执行。
可惜，很多企业出于急于树形象，或好大喜功等种种目的，往往只注重喊“口号”，在执行上雷声大雨点小。这样必然导致结果不尽如人意，最终走向失败。
任何工作，仅仅停留在表面的喊口号上，而不能有效执行是绝对不行的，成功的关键是在执行上下工夫。因此，不能仅仅只局限于喊口号、搞形式、做样子，更重要的是要高效地贯彻执行，全力以赴地解决问题，把工作做到实处。
作为在企业中的员工，我们要始终牢记：那些只会说空话、喊口号的人，无法有效地贯彻执行领导的要求，纵使口号喊得再响，也做不出什么卓越的业绩，最终也得不到领导的肯定和认可，只有那些执行力强，能够办实事的人，才会得到领导的青睐。
在工作中，小到领导让你去买一根针，大到国家让你研制宇宙飞船，都需要切实地去执行，才能取得应有的效果。空喊口号或许能够赢得别人一时的欢心，但是必然不能长久。说到底，任何一个组织和企业，都是要求成员来做事情的，不是专门听你喊口号的。喊得再响，能比得过喇叭？所以，要想在职场上立足和发展，就必须提高自己的执行力。
没有失败的战略，只有失败的执行
马云曾经说：“我宁愿要三流的战略加一流的执行，也不愿意要一流的战略三流的执行。”这句话说明，战略制定得再好，离开了有效的贯彻执行也是没用的；相反，哪怕战略不是完美无缺的，只要拥有很强的执行力，也是可以做出成绩来的。
在当今企业的激烈竞争中，执行力就是竞争力，空有完美的战略，但是执行如果失败了，就会被竞争对手超越，把机会拱手送给别人，最后让自己在竞争中处于非常不利的被动地位。
衡计分卡创始人罗伯特·卡普兰和大卫·诺顿发现，只有10%的企业真正在执行战略。文章指出，大约有70%的首席执行官失败的原因是“公司战略执行不到位”。事实上，除了极少数南辕北辙型的错误外，战略本身很难有成败对错之分，大部分只有可行性强不强的区别。理想与现实之间总是有很大差距，战略作为对未来的预期与规划，本身是不可绝对掌控的。大家都想发展得更好，都不会想倒闭。但是，就战略最后产生的效果来看，执行力起着关键作用。
华为是我国有名的网络设备生产商。有一次，华为受国外一家运营商的邀请，去国外建立自己的3G试验室。当华为的几名员工到达地点之后得知，他们被排在别人的后面，受邀的还有另外一家比他们实力更强的公司，华为和这家公司都非常希望拿下这个潜力巨大的市场。
但是，运营商认为华为实力不强。因此，他们不但没有给华为的员工提供核心网机房，就连内部的传输网也不让他们使用。在基础设施缺乏的情况下，华为员工的工作受到了严重的影响。
虽然困难重重，但是华为的员工一直想办法贯彻公司的指示：“拿下这个客户。”因此，他们积极地寻找能够取得运营商信任的方法。恰好这时对方的技术人员在一次业务的演示中出现了一些差错，引起了运营商的不满。为了保险起见，运营商把华为的设备列为了备用产品。华为的技术人员紧紧抓住这次机会，一丝不苟地投入到了工作中，最后非常完美地展示了他们的3G业务。在华为演示之后，运营商非常满意，立即决定选择华为的设备为主用产品。
竞争对手虽然同样想拿下这个巨大的市场，但是因为最后的演示没能执行到位，白白丢掉了这次机遇，为华为创造了一个展示自己完美执行力的机会，把市场拱手让了出来。
可以想象，如果不是华为的技术人员工作能够执行到位的话，很有可能犯同样的错误，被运营商毫不留情地淘汰。同样是拿下这个客户的战略计划，成功与失败的区别就在于能否执行到位。像华为的员工那样，执行到位了，就能抓住机遇，而竞争对手在执行中只出现了一个小小的差错，他们离目标就已经渐行渐远了。
企业制定的每一项战略或者目标，是成功还是失败就取决于能否执行到位。如果能够把任何工作都执行到位，就会取得最终的胜利。反之，如果有丝毫的懈怠，执行中即使只出了一个小小的问题，都可能使前期工作和投入“打水漂”，从而前功尽弃，与成功擦肩而过。
战略是一个企业的发展方向、前进目标；而执行是达到这个目标的推动力。只有战略而没有有效的执行，就无法达到预定的目标，企业的战略就只能“可远观而不可亵玩焉”了。可以说，执行力是战略目标能达到何种程度的决定力量。如果企业没有有效的执行力，即使制定了一个很好的战略，那也是枉然，成不了现实，只能画饼充饥；如果企业具有超强的执行力，能把一切工作做到位，那么即使制定了一个一般的战略，那它也将取得一定的成功。
“荣华鸡”曾经以“洋快餐走到哪儿我就开到哪儿”名噪一时，高度模仿“肯德基”的经营战略，而且扛着民族大旗，喊出“荣我中华”的口号，在成立之初的两年内达到了单店150万元的单月销售额纪录。
但由于“荣华鸡”扩张速度太快，对包括原料质量、食品加工方法等没有严格的限定；同时，在服务标准化上，对包括员工的文明规范，以及店堂环境设置等，没有具体的标准要求和严格的质量监控体系，结果导致各分店各行其是，产品和服务质量参差不齐，执行力不一，最终失去了消费者。
六年后，北京的最后一家“荣华鸡”在安定门歇业，最终黯然退出市场。
为什么同样的战略能使麦当劳和肯德基成功，却使“荣华鸡”失败呢？占尽了天时、地利、人和的“荣华鸡”跟麦当劳、肯德基的主要差距不是在战略上，而是在执行力上。
戴尔电脑的创始人迈克尔·戴尔说：“一个企业的成功，完全是由于公司的员工在每一个阶段都能够一丝不苟地切实执行。”员工代表着企业的形象，某一个人没有执行到位，就是企业战略没有执行到位。一个企业的衰亡往往只是源于某个员工一次小小的工作疏忽。因此，作为员工，我们要时时刻刻提醒自己，不要因为自己的执行不到位，给整个企业造成损失，甚至带来灭顶之灾。
在工作中，牢记执行第一，把自己负责的工作做到位。企业就像一个链条，每一个员工都是链条上的一环，只有每个人都有效地贯彻执行公司的任务，才能保证这个团队高效平稳地运行，保证公司的目标顺利达成，保证个人的职业理想得以实现。
收获成功要从积极行动开始
孔子在《论语·里仁》里说：“君子欲讷于言而敏于行。”大意是说，君子的修养是说话的时候要谨慎，而做事的时候要行动敏捷。我们把这句话引申到职场上也是适用的，成功要靠积极的行动来打造。
任何一个成功的企业或者个人，如果没有高效的执行力，那么不论这个企业的战略规划多么长远完美，个人多么睿智或者才华横溢，都只能是昙花一现，顶多偶尔发发光罢了。如果缺乏积极的行动，那么一切不过是表面的虚假华丽，没有货真价实的东西。
一个人要想成功，就要从积极行动开始。成功者与失败者的不同就在于，前者能够积极行动，“敏于行”，后者则不能。企业或者个人的成功，不在于能知，而在于能行。
陈金飞谈到他创业阶段的时候曾说，起步是最为艰难的时刻，但是只要积极去行动，那么离成功就会很近。
陈金飞创业之初很艰难，他的办公室非常地简陋，而且还在一个猪圈的后面。他的厂房也盖得很随便，根本没有设计图纸，跟现在的市场大棚差不多，屋内的办公设备也很简单，仅有他自己动手改造的一个办公桌和几个小板凳，还有一把老式竹椅。
但是就是在这里，陈金飞积极地实践着他的创业计划，他在这个简陋的地方接待了很多重要的客户，其中还包括外商。
陈金飞的第一笔生意，是给北京篮球队印几件球衣的号码。他和工人们一起动手，不到10分钟就干完了，这笔生意他们赚了35元钱。
陈金飞认为他成功的原因是靠积极的行动。当时有好多人条件比他们好，资金比他们雄厚，却没有成功。就是因为他们束手束脚地不去行动，结果错过了机会。
那时有一个美国发泡印花订单，当时这种发泡技术还没人掌握，就连国营大厂都不敢接，他们怕麻烦，更不愿意冒险，因此都不去尝试。后来，外贸公司找到了陈金飞，他一口答应了下来。但实际上，他们根本就不知道怎么干。他积极地想办法解决，天天跑化工商店，请教工程师，整天做实验，最后终于掌握了这项技术。就这样，他们靠着这股积极行动的干劲做成了近百万元的生意，公司前期几百万元的收入主要都是来自发泡印花的订单。
靠着这些资金和积极行动的做法，陈金成一步步建立了他的商业王国。
无论我们做什么事情，都要有一种积极行动的意识，我们要相信一点：只有行动才能带来结果，只有我们把目标、梦想付诸行动，我们才能走向成功，才能把梦想变成现实。每个人都有巨大的潜能，不积极行动，只躺在床上梦想成功，这些能力是难以激发出来的。只有向着目标坚定不移地积极行动起来，才能将前进道路上的障碍和困难统统解决，走向成功。
古罗马一位大哲学家曾说过：“想要到达最高处，必须从最低处开始；想要实现目标，必须从行动开始。”毋庸置疑，在竞争激烈的职场中，你只有立即着手积极行动，一步一个脚印地做好手中的事情，你才有可能比其他人更快地接近目标，攀上人生的顶峰。
千里之行，始于足下。在职场中行走，一定要明白这个道理。在成功的漫漫征途中，每走一步都会缩短与成功的距离，留下坚实的脚印。如果没有行动，不肯迈出你前进的脚步，那么纵然成功离你很近，也永远不能到达。
当年，英勇的红军战士在长征途中为了摆脱敌人的围追堵截，挽救革命的星星之火，在党中央的领导和指示下，决定夺取泸定桥，强渡天险大渡河。接到这个命令的红军勇士们，必须在一个昼夜强行军240华里，然后再与敌人展开激战，才能完成任务。
在今天看来，这似乎是个不可能完成的任务。但是，红军战士做到了，粉碎了敌人把红军变成第二个石达开的图谋。靠着两条腿，一昼夜行军240里，这是军事史上的奇迹，也是红军留给我们的一笔宝贵的精神财富。他们用事实告诉我们，奇迹是靠行动创造出来的，成功是靠行动创造出来的。
还有一个例子：曾经有一位65岁美国的老太太，她从纽约市出发，步行到了佛罗里达州的迈阿密。当她到达目的地的时候，有一位记者采访了她，想知道她这一路是如何走过来的，到底是什么样的力量支持着她走完全程的。
老人回答说：“走一步路是不需要多少力气的，我所做的就是这样：走一步，再走一步，一直走下去，结果就到了。关键是，你要迈出你的脚步去行走。”
成功源自于积极行动，只有行动才会产生结果。当一个人积极地去行动的时候，就能够充满力量和激情地去挑战一切困难，任何伟大的目标、伟大的计划，最终必须落到行动上才能实现。正如乔治·马萨森所说：“我们获胜不是靠辉煌的方式，而是靠不断努力的行动。”
记住杰克·韦尔奇给年轻人的忠告吧：“如果你有一个梦想，或者决定做一件事，那么，就积极行动起来。”有些人之所以不能积极地投入行动，有些是因为心中的不自信，不相信自己能做好，不相信自己能成功。确实，世界上没有万无一失的成功，即使付出行动也不一定能够成功，但若不付出行动，那就肯定不能成功。不经历风雨，怎么见彩虹？
每一个人，要想在职场中获得成功，要想在人生的激流中破浪前行，创造自己的奇迹，就不要怕在前进路上经历风雨，应该积极地行动起来，风雨兼程，向着理想的彼岸奋勇前进。
不要有侥幸心理，工作是干出来的
我们都知道守株待兔的故事：一名农夫在种田的时候，偶然遇到一只兔子撞死在木桩上，于是他坐在旁边干等着千千万万的兔子接着撞过来。可惜的是，直到他的地里长满了荒草，荒芜得不成样子，也没有再次等来一只倒霉的兔子。
谁都知道天上是不会掉馅饼的。同样，职场上也不存在不劳而获的事。如果谁还存在侥幸心理，那么势必会被南墙撞得头破血流。一座高楼大厦，要从理想中的设计蓝图变成现实的建筑，离开踏踏实实的工作是不行的，缺少一砖一瓦都不能成为一座完美的建筑。这一砖一瓦都不是天上飞来的，都需要实实在在的工作来实现。任何人如果存在侥幸心理，不付出努力，而坐等天上掉馅饼，都是不现实和非常愚蠢的。工作都是干出来的，没有付出就不可能获得回报。
老张和老王是邻居，而且他们是几十年的同事和老朋友了。他们原先同在一家国营机械厂上班，老张是工厂里的工程师，老王则是一名普通的车间技术工人。
非常不幸的是，近几年由于市场竞争日益激烈，他们所在的工厂经营不善，倒闭了，他俩都被买断了工龄而下岗了。两个人才四十多岁，下岗之前都是家里的顶梁柱，总不能一直在家闲着吧？为此，两个人合计着得尽快找个工作，重新上岗。
虽然下岗了，老张对自己的前途还是很乐观的，他觉得自己是工程师，是高级人才，到哪个单位还不得抢着要啊？于是，他在报纸上发布求职信息，要求的薪酬待遇很高，他相信自己一定能遇到“伯乐”。老王本来就是一名普通的技术工人，他的求职要求并不高，只盼着尽快结束失业的日子。
后来，当地一家民营企业招聘了他们，虽然他们是老工人了，但是按照规定，他们还是要有三个月的试用期。对此，老张颇有怨言，而老王则踏踏实实地做起了工作。
老张的工作还跟原来在国企一样，每天上班就是晚来早走，上了班也是喝茶看报，效率极低。老板吩咐他做的设计工作，他认为都是小儿科，一点都不放在心上。他想，我是工程师，是人才，怎么着老板也得高看一眼吧？
三个月试用期很快过去了。结果，作为高级人才的老张收到了解聘通知书；而老王，因为扎实肯干的工作作风，直接被正式录用为段长。
老张躺在自己“工程师”的招牌上心存侥幸，以为公司会很重视他这位“人才”。但是，企业是讲效益的，工程师不能创造效益也一样会被淘汰，千里马如果不跑还不如老黄牛快。工作是干出来的，不去付出努力，而只是心存侥幸，准备坐享其成是行不通的，企业终究不是养老院。
在职场上，我们需要的是实实在在的付出和努力，存在侥幸心理是要不得的，工作成绩不是想出来的，也不是看出来的，更不是等出来的！成功的理想和现实之间，没有实干铺路是不能通达的。冰心曾经写过一首诗：“成功的花，人们往往只惊慕她现实的明艳，然而当初它的嫩芽儿，却浸透了奋斗的泪泉，遍洒了牺牲的血雨。”
成功是什么？成功是屋檐下一滴滴雨水穿透顽石，成功是一粒粒沙聚成高塔，成功是默默流汗、埋头苦干地付出……要想成功，少付出一点汗水都是不行的，那些守株待兔，坐等天上掉馅饼的人终究不能由一粒种子长成参天大树，他们注定触摸不到成功的衣角。
在拿破仑帝国时期，法兰西与欧洲发生了连绵数年的大规模战争。当时，指挥同盟军的是威灵顿将军。
然而，威灵顿指挥的同盟大军在天才的拿破仑面前一败再败。在一次大战中，同盟军再次惨败，威灵顿狼狈不堪地逃到一个破屋里。想到当天的惨败，威灵顿恨不得一死了之，他甚至祈祷上帝让拿破仑从马上掉下来摔死。
就在此时，威灵顿发现墙角有一只蜘蛛在结网，但是还没结好就被风吹断了。于是，蜘蛛又重新忙了起来，但这次还是没有结成。威灵顿望着这只失败的蜘蛛，不禁又想起自己的失败，更加唏嘘不已，同病相怜。
但蜘蛛并没有放弃，它又开始了第三次。蜘蛛的这次努力依然以失败而告终，但它丝毫没有放弃的意思，仍然继续着它的工作。它就这样锲而不舍地干着。
第七次，蜘蛛终于把网结成了！
威灵顿看到这一切，不禁流下了热泪，他被蜘蛛永不放弃的实干精神深深感动了。他决定继续带领他的部队干下去。
后来，威灵顿终于在滑铁卢一役，打败拿破仑，取得了决定性的胜利。
成功没有侥幸，实干决定命运。
诚然，人的生存和发展背景是不同的。但是，含着金汤匙出生并不叫成功，那只能说是在某些方面比较幸运罢了，个人的成功还是需要自己的努力。而且，对所有的人来讲，都不可能重新降生到一个让你羡慕的家庭。在工作中，我们必须抛弃所有伤春悲秋的抱怨和一夜功成名就的侥幸心理，只有实干，才能实现你的价值，也只有实干才能给你带来真正的成功。
实干，是一个人在职场上的立足之本，如果不能实实在在地干事，反而抱着侥幸心理盼望领导的目光注视在自己的身上，那是很不成熟的。我们已经不是小孩子了，小孩子可能因为长得讨人喜欢能得到大人无偿给予的糖果，但是作为一个成熟的职场中人来讲，盼望老板或者命运的恩赐就很不理智了，一切都要靠自己的努力去争取。
生活在充满诱惑的世界，也许你在苦苦等待哪一位伯乐慧眼发现，一下子就把你放在位高权重的位置上。但是，请放弃不切实际的侥幸心理，你要相信，机遇只青睐那些有准备的人，任何工作都是干出来的。努力工作吧！我们要获得成功，根本不需要等待撞死的兔子，我们只需要收获自己播下的种子结出的果实。
