华特·迪斯尼，著名动画形象“米老鼠”的创作者，一生获得２７项奥斯卡金像奖，１９５５年投资创建的迪斯尼乐园是全世界儿童梦寐以求的福地，他是一名著名的动画制作人，也是一名成功的企业家。
有一天，一个前来迪斯尼乐园游玩的小男孩问迪斯尼：“那些米老鼠都是你画的吗？”“不，那些大部分都是我的员工画的。”迪斯尼回答道。“那么。发生在米老鼠身上的故事都是你想出来的吧？”迪斯尼摇摇头：“没有，我不做这些。”男孩挠了挠头，追问道：“那么，迪斯尼先生，你到底都做些什么啊？”迪斯尼笑了笑回答：“公司员工就像一支支向日葵，我就是公司的一颗小太阳，我什么都不用做，但他们都要从我这里获取新的信心和力量。我猜，这就是我的工作。”
广义而言，世界上只有两种人，一种是领袖，另一种是追随者。如果你做不成领袖，你就只能做一个“寄人篱下”者。这两种人存在着非常大的差别，是人生必须考虑的重大问题。领袖与追随者之间的差距，是什么因素造成的呢？还是气场。
气场是指一种不依靠物质刺激或强迫，而全凭人格和信仰的力量去领导和鼓舞的能力。正如安迪·格鲁夫所言：“领导者的唯一定义是其后面有追随者。领导者最重要的职责就是时刻要发挥自我的人格魅力，去正面地影响每一个人，而不是死板地去管理他们。”
实施独裁、命令强迫性的领导者，使追随者成为被迫行动的工具。这种领导者是不能持久的，也得不到长期和很多的追随者。如墨索里尼、希特勒之流，都只能是昙花一现、烟消云散。
孟子曰：“得天下有道，得其民，斯得天下矣。”一语道出气场的巨大价值。拥有强大的气场，具备足够的感染力，才可以真正地吸引众多忠诚的追随者。在人类历史上，众多英雄人物将这种气场发挥得淋漓尽致，因而成为了领袖，成就了大业，甚至改写了历史。
在现代社会中，它同样是一个普通人取得进步、成功，企业得以发展壮大的关键因素。
苏宁电器董事长张近东，无疑是一位极有气场的成功领导人。苏宁的核心管理层大都赞赏其能力和人品，钦佩其胆识和魄力，这是他们之所以十年如一日坚持与苏宁共同发展的主要原因。
近二十年来，张近东一直保持着“工作狂人”的本色和激情，公司的中层员工常会在深夜接到他的电话或者短信，问及某项具体工作或者探讨某一想法，他每年至少要开２００个内部会议，一般会议平均１～２个小时，而且他先后出资设立兴建希望小学、资助贫困大学生、支持社会福利院等。
苏宁员工一路披荆斩棘，与对手在激烈的市场竞争中角逐，不放弃任何一个契机，这与张近东具有的强大气场是分不开的。
气场，是内在与外在素质的培养与修炼，是与前瞻力、影响力、决断力和控制力等主要领导能力紧密联系在一起的。具体来说，包括能力卓著、目标明确、情绪稳定、自信热情、充满激情、理想高远等方面。
当你的气场卓越超群时，你将会发现很多良好机会，使自己能够在任何行业中出人头地，更多的追随者会愿意围绕着你。当然，这个过程很艰难，但我们永远都不可以因为几次的失败而放弃，应该把此作为一种职业信仰的磨炼和提升。
当然，能够当领导者的毕竟是少数，那你不妨做一个最有效的追随者。明智、出色的追随者能够直接从领袖那里获得很多好处，其中最主要的好处，就是能够获取更多的知识、经验等，使自己渐渐也能掌握做领导的气场。
路漫漫其修远兮，唯愿上下共求索……
§§※第１４章 “义气”叩开人脉之门 ※
好的气场不仅会给人营造一份难得的好心情，更是构筑人际关系、树立良好形象的一种不可或缺的因素。如果你想拥有完美的品格，想积累自己的人际关系，就该学会温和待人，用“义气”敲响别人的心门。
