一位退役的上校军官对他友人说：“你看电视上那些将军，别看他们耀武扬威，论智慧论能力他们都是二流人才！”
友人诧异地问：“那些一流人才那里去了？”
“一流人才都没当上将军，有的早就退役，生活潦倒，愤世嫉俗！”
“那……你是几流人才？”
“我吗？”退役的上校笑话着说：“我是三流人才！”
这位退役上校的话看起来有故弄玄虚之嫌，事实上，他的话却道出了人性丛林的本来面目。
他所谓的一流人才是智慧超凡，思维敏捷，样样优秀的人，这种人的会有让人自惭形秽之感，所提见解也非一般人所能了解，更能见人所未见，言人所不敢言？然而这种人因为太多优秀，对自己太有信心，因而“忘记”身边有一大群“平庸”的人，他的突出表现，无形中带给这些平庸的人巨大压力，因此，他这种鹤立鸡群反而成为人际关系上的阻碍。他再优秀，总不可能斗得过平庸之辈联手抑制吧！更何况，在位者、掌权者也有人为了安全感而容不下他呢？即使再优秀的人，如果没有众人的拥护，也是不可能出头的。另外，优秀的一流人才常常自恃自己的优秀，都有宏大的抱负和理想，俗话说希望越高摔得越重，当他不为周围的人接纳时，当他的想法不被人理解时，就会产生很重的挫折感，丧失企图心，或者傲慢的离开，而不屑与那些“庸才”共事；总是过犹不及，因此不是在原地愤世嫉俗，做个人人避之唯恐不及的“怪物”，便是急流勇退，做个不管世事的凡夫，虽然未必穷途潦倒，但总是“怀才不遇”理想与抱负也化为乌有。
至于二流人才，若以上中下来分，二流人才算是有中上资质的人，比一流人才就是差一点，所看所想没那么远、那么深入透彻，但正因如此反而能为一般人理解、接受；同时因为这种人光芒还在平常人可接受的范围内，只会让人感到羡慕不已，因此在人际关系上比较不会出现障碍，上位者也不会对他产生戒心，而可以给予充分的信任和支持。所以这种“二流人才”反而细水长流慢慢地发展，终于掌握权力。另外，这种“二流人才”因对自己怀有“才华有限”的危机感，会保持谦卑及不断地学习，这一点也是“二流人才”踏实的努力而超越“一流人才”的原因之一。
人性丛林法则是一种“合力”法则，一流的才华，能力只是这个力的一极，何况用不好还会产生相反的作用力，此外还要加上人缘的推力，上司的提拔力，机遇的助力等，许多合力相加才会在人性的丛林中获胜。一流人才只有一力，这是远远不够的，而二流人才才能打造出合力，取得最终的胜利。这便是二流胜过一流的原因。
那么，“一流差过三流”是怎么回事？难道“一流”还比不过“三流”？“一流差过三流”并非绝对，但却常是事实。“一流人才”一旦落魄，有时会比“三流人才”境遇还惨，因为“一流人才”恃才自傲不屑做“三流人才”所做的事，而“三流人才”有“一流人才”所不能理解的执著和踏实，反而能拥有一片属于自己的天空，所以，在某些情况之下，一流人才的境遇会比三流人才的还差。
你是第几流的人才？
如果你是第二流或第三流，那么你不会有太大的问题，保持谦卑、努力、踏实的作风继续前进吧！但如果你是第一流人才，时常告诫自己，不要锋芒毕露，自己的智慧可能是成功的绊脚石。
因此，除了拥有一流人才的智慧与才华，还要学习二流人才的谦卑、踏实、努力，否则不免失败的下场，因为人性丛林里是“二流人才”的世界哩！
