勇于负责是一个人实现自我价值的必由之路。一个员工能肩负起他特定职位上的重任，在工作中发挥出他最大的才能，展现出他所拥有的潜在素质，按照精益求精的高标准出色地完成工作任务，并使自己从中得到快乐和满足，他的人生价值自然就得到了实现。这也是自我实现的必由之路。
麦氏饭店是美国一家以经营牛肉饼为主的快餐公司，这家公司的每一位员工都必须从基层做起，这是这家公司的一大特点。每位员工的自我实现都是从实习助理开始的，那些有责任心、有学历、独立自主的年轻人在25岁以前就可以咸为中、高层管理者。
每一位新进入麦氏饭店的员工只要经过七个阶段的努力，就可以由一名普通的员工晋升为一名总部经理。
第一阶段：见习助理。有学历的年轻人要当6个月的见习助理。在这6个月里，他们要到公司各个基层岗位工作，如采购、配调料、收款等，在这些一线岗位上，见习助理要学会保持清洁与周到服务的方法，并依靠他们的亲身实践来积累管理的经验，为以后的管理工作做准备。
第二阶段：二级助理。与见习助理不同的是，这个工作岗位已经具备管理性质，他们要承担一部分管理工作，如订货、计划、排班、统计，等等。他们要在一个小范围展示他们的管理才能，并在日常实践中摸索经验，管理好他们的小天地。
第三阶段：一级助理。在进入公司8～14个月后，有学历的年轻人将咸为一级助理，即经理的左膀右臂。同时，他们也肩负了更多更重要的责任，每个人都要在餐馆中独当一面。他们的管理才日趋完善，这离他们晋升为经理的梦想已不远了。
第四阶段：参观经理。在步入这个很多人梦寐以求的阶段前，他们还需要进行为期20天的培训，那就是在公司总部接受全面、系统的培训。
第五阶段：巡视员。一个有才华的年轻人晋升至经理后，公司依然为其提供广阔的发展空间。经过一段时间的努力，他们就可从经理晋升为巡视员，负责5～6家餐馆的工作。
第六阶段：大区顾问。4年后，巡视员可晋升为大区顾问。届时，他将咸为公司派驻其下属15家左右餐馆的代表。作为公司15家左右餐馆的顾问，他的责任更重大，其主要职责是保持总部与各个餐馆之间信息交流畅通。同时，地区顾问还肩负着诸如组织培训、提供建议、企业标准的制定之类的重要使命，咸为总公司在这一地区的全权代表。
第七阶段：总部经理。成绩优秀的大区顾问还能得到晋升，咸为总公司的总部经理。
麦氏饭店的七阶段晋升制度告诉我们这样一个道理：一个员工，如果想证明自己的价值，实现人生理想，他就应该尽早在心中树立起责任感，因为对工作负责是一个人自我价值实现的必由之路。
年轻的卡尔森出身贫寒，接受教育和获取知识的机会都很有限。然而，他却是一个勤奋努力，对自己的工作负责的人。
开始，他在费城找了一份书店售货员的工作，每天徒步8英里上下班。虽然报酬每周仅有20美元，但他却能毫不懈怠地对待工作，每天把柜台擦拭得干干净净，把书籍摆放得整整齐齐，并时刻笑对每位顾客。同时，他利用业余时间不断地充实自己。这种勤奋刻苦、尽职尽责的工作精神被传为佳话，感动了许多人。
后来，他进入了一家制衣店，周薪变咸了4O美元。他更加努力地工作，到了不惑之年，他终于咸为一个颇有咸就的商人。
卡尔森的成功告诉我们，一个人要想取得事业和人生的成功，就要培养自己的责任感，尽职尽责地对待自己的工作。
