很久以前，蜜蜂家族出现了两个王国，一个是“黄蜂王国”，一个是“红蜂王国”。它们互相谁都不服谁，连年争斗，没有一天停下来。
两个王国各有特点，都有长处。“黄蜂王国”的蜜蜂非常团结，只要其中的任何一只蜜蜂受到“红蜂王国”的欺负，它们就会全体出动，甚至不惜拿生命的代价来赢得这场战斗的胜利。而“红蜂王国”则完全相反，它们的特点是每只红蜂都有勇有谋，身强力壮，习惯于单打独斗，各自为政。所以，两个蜜蜂王国争战了多年也并没有分出胜负。
然而，团队的力量是不容忽视的，“黄蜂王国”的群蜂依靠它们团结向上的力量，后来每次与“红蜂王国”交锋的时候都会略占上风，使得“红蜂王国”屡战屡败。为此，“红蜂王国”的国王异常地恼火，但又无计可施。
“红蜂王国”中有一只名叫“大头”的蜜蜂，它非常聪明，智力过人，常常能提出一些好主意，被誉为“智囊”。
在这段日子里，“大头”清楚地看到了自己国家的败势，认为不采取些好措施的话，“红蜂王国”最终彻底失败是不可挽回的事情。
所以，“大头”每天钻在家里不出门，研究着一种“秘密武器”。
“大头”的智慧的确让人佩服，不到一个星期的功夫，它的“秘密武器”就研制成功了，它兴奋地冲进了宫殿，要把这个好消息在第一时间里报告国王。
原来，“大头”研制的“秘密武器”是一种特殊的蜂蜜，这种蜂蜜有一种奇异的香味儿，任何蜜蜂都无法抵御它的诱惑。“大头”将这种蜂蜜涂抹在城墙上，在城墙的中央开一个小洞，只能容一只蜜蜂出入，自己国家的士兵拿着武器在洞口守候，进来一只黄蜂就杀死一只，这样的话，不出两个月，就可以把黄蜂全部杀死。
国王一听“大头”的方法，高兴地在原地转了三个圈儿，拍着“大头”的脑袋，兴奋地说：“干得好，现在加封你为红蜂国的威武大将军。”
办法出来了，立即实施。这个“秘密武器”果然是非同一般，“黄蜂王国”因此损兵折将，但却无计可施，眼看着整个国家就要面临灭顶之灾。
“红蜂王国”的国王在这段日子中心里别提有多舒服了，这一天，它闲着没事儿，想出去走走，不知怎么就朝着城墙走去，一股奇异的香味儿把它吸引住了，不由自主地走到城墙边上，看到了由“大头”新研制出来的蜂蜜，看着看着它的口水顺着嘴角流了下来，于是命令手下拿些过来尝尝。这一尝不要紧，国王再也不想吃其他的东西了，一日三餐全改成了这种蜂蜜，而且胃口大开，饭量越来越大。
“大头”看到自己辛辛苦苦酿造出的蜂蜜就这样被国王浪费掉，不由得怒火中烧，闯入宫中找国王评理。国王此时正在大口大口地吃着这种蜂蜜，看到“大头”来了，高兴地说：“你做的蜂蜜真好吃，快过来，咱们一同享用。”
“大头”慌忙对国王说：“陛下，这些东西是用来对付敌人的，不是我们自己享用的。”
国王一听此言，勃然大怒道：“整个国家都是我的，难道我吃点蜂蜜还不行吗？你不要以为做出这个东西就可以为所欲为，你不想在这儿呆着，就给我滚蛋！”
“大头”眼里含着泪，头也不回地离开了“红蜂王国”。
“秘密武器”越吃越少，“红蜂王国”的士兵们全都像“泄了气的皮球”一样，整天没精打采似的无所事事。
没过多久，“红蜂王国”就覆灭了，国王临死的时候，嘴里还在吃着这种特殊的蜂蜜。
寓言点评：
“红蜂王国”的国王因为一时的嘴馋，破坏了自己国家赖以御敌的重要资源。也许它认为，这么多的蜂蜜，吃一些无所谓。但是，它没有注意到，它的残暴直接影响到所有蜜蜂的心态，最后落得被敌军消灭的下场。
“红蜂王国”的国王，堪称“因小失大”的典范。
管理启示：
在现代管理中，“因小失大”的管理者真的是不乏其人。尤其是这种现象在上司与“明星”员工之间表现得更为突出。
“明星”员工的特点就是有能力，能适应别人不能完成的工作，但相反，他们也经常会不服从领导的管理。当领导和手下的“明星”员工发生冲突时，作为领导一定要把握好一个尺度，否则就会因小失大。
这个“尺度”就是快速使事件平息，消除双方的怒气，既安抚住员工即将爆发的情绪，又不使领导在其他员工面前太丢面子。领导若把握不好这个尺度，轻则使员工更加为所欲为，无视领导的存在，重则使员工愤然离去，给企业造成巨大的损失。虽然这个尺度的把握会令管理者非常头疼，但一定要学会把握，这是作为领导所必备的技能。
那么，领导如何才能把握好这个“尺度”呢？
1.要学会克制。
克制自己的情绪，尤其是在冲突发生时，不管对方如何无理，如何不理智，作为领导要保持一种风度，不要与其计较，等事后对方的怒气消了之后再去说，会有意想不到的效果。
2.真诚。
这种真诚不是装出来的，是心与心的交流，比如在冲突发生之后，找对方单独沟通，让他对自己尽情地发泄不满，然后一一做出解释，如果真是自己的失误，要勇于道歉，敢于承认错误。
3.攻心。
让对方能够感受到你“不怒自威”的压力，不说话则已，一说话就能击中要害，让对方无话可说，同时也就会产生自责心理。
如果领导能够做到以上这3点，相信这个尺度已经把握得很好了，假如其中任何一个环节出现了问题，就会前功尽弃。当然，领导绝不能一味地姑息员工顶撞上司的毛病，长此以往，就没有办法管理他乃至其他员工了，这里所指的是一些小的冲突。如果领导与员工在一些小问题上总是斤斤计较的话，总有一天会引起所有员工的不满，到那时，可真的就是“因小失大”了！
总之，领导要想留住“明星员工”的心，必须要做到不滥用权力压迫下属；关心爱护自己的员工；不断地与员工进行沟通；及时发现他们对自己或对企业的不满情绪；尽量不发生冲突，如果一旦发生冲突，要保持冷静，妥善处理问题。
留住了员工，也就是留住了企业的资源，切不可因一时的贪欲和震怒而不顾一切，那样造成的损失是无法弥补的。
