在生意场上，坚持“和为贵、合则全”才能实现实现互利双赢，随着世界经济全球化的快速发展，早已形成了“你中有我，我中有你”的相互合作、相互依存的市场经济关系的格局。
和为贵、合则全，这是自然的法则，人与人之间更应该如此。圣贤的思想就是由自然法则而形成的，人和人之间的合作也是基于这样的法则而建立起的一种互相依存、相互合作的人际关系。可是，人们在相互交往的时候，往往会走向它的反面。关系闹僵、翻脸不和的时候，合作的关系也就被破坏了，两者都视对方为仇敌，并把对方说得一无是处、一钱不值。
当天下纷争大乱的时候，“和为贵、合则全”的想法丢了，合则全的做法也就成了累赘。强者称雄，各拉一班人马，各立一个旗号，道德标准不统一，是非曲直各执一端，各家学派也都以己见而沾沾自喜，抨击对方。
比如，眼能看、嘴能吃、耳能听、鼻子能闻、皮肤能感觉、手能灵巧地做事、脚可以至千里，个个都有其自身的功能，不能彼此的废弃，也不可相互的代替，就如万空众技、各有长处，虽然都有自己的一技之长，但并不全面。
独木不成林，人和人闹翻，否定他人，自己就会孤掌难鸣。因此，必须尽快另找你的合作者。强者称雄，天下纷争，社会的和谐平衡打破了，强者就是在渐渐削弱自己的能力。因此，了解“和为贵、合则全”的道理，以和为贵，争而不离，争而和合，因而强者变得更强，吵而更亲，心心相交，不打不相识，事业会有更大的成功。
在市场经济的竞争当中，企业为了自身的生存发展，费尽心机与对手竞争是很正常的事情。可是，在竞争过程中一定要运用正当的手段，换言之，不只能通过价格、质量、促销等多种方式去与你的对手，进行正大光明的市场竞争，一决雄雌，千万不要用造谣中伤、鱼目混珠、暗箭伤人等极端的手段损伤竞争对手。
有一部分企业会认为，竞争对手就相当于自己的敌手。在市场竞争当中，没有人不想成功，这与军争中的很多地方极其的相似。说市场竞争的各企业是敌对的，是由于它们在彼此竞争中带有以下几个性质：其一是保密性。裴松之在《三国志·魏书》注解中指出：“兵，诡道也，军事未发，不厌其密。”在一定阶段，竞争企业之间在一定情况下，都有其保密性；其二就是侦探性。竞争企业之间几乎都在彼此刺探对方的情报，以制定战胜对方的策略；其三是获利性。竞争双方都想成功，获取一定的利润，让自己的产品占领一定的市场；其四是克“敌”性。当市场不能全部容纳下所有竞争企业的时候，他们这时都想保存自己而“灭掉”对手，如果说市场能够容纳下竞争企业的时候，这时，他们便想己强“敌”弱。
不过，在某种利益的驱使下，生意场上很容易争执不下，甚至争斗不休。或许会因一笔生意而受到伤害，从而便耿耿于怀。但是，无论怎么样，都没有反目成仇、结成死敌的那个必要。
或许今天会由于利益分配不均而争吵，或为争一笔生意而搞得两败俱伤；然而，说不定明天就会携手，有可能共占市场，互相得利。
大多说有经验、有涵养的生意赢家总是会在谈判的时候面带微笑，永远摆出一副坦诚的样子，即使谈判没有成功，还是把手伸给了对方，笑着说：“但愿下次我们能够合作愉快！”
“和为贵、合则全”，以和为贵，生意场上树敌过多是经商的大忌，特别是当仇家联合起来对付你，或在暗中算计你的时候，即使你有三头六臂，也是很难应付的。更何况，做生意的主要精力应集中在怎样有效开拓市场、怎样才能更好地调动资金、怎样才能做好广告宣传等方面，假如你老是用在对他人怎样暗算与报复，难免会顾此失彼。
中国不是有句老话叫：生意不成仁义在。“和为贵、合则全”是生意走向成功的关键，也是创业者成功的重要因素之一。常说的八面玲珑，才能财源广进，但从生意人的势利眼光而言，并非任何一个人都值得花时间与精力去交结，就连孔子也教人“无友不如己者”，但一般情况下，生意场上要尽量不去得罪他人，在无伤大雅、无大损失的情况下，不妨时时处处与人为善、慷慨大方。
每个人都有自身的想法，但是，要记住生意场上的要义在于“和为贵、合则全”。市场竞争的激烈，就看我们的生意人各显神通，但绝对不可用“要道”去征服市场，赚钱要走正道，要让我们的资本变得更加的洁白！
俗话说得好，和为贵、合则全。竞争对手在市场上应友善相处，豁然大度，切不可“暗箭”伤对手，也无须“同室操戈”，只有同心协力才能求共同发展。
