古人云：“君子要聪明不露，才华不逞。”如果一个人总是喜欢显露自己的才华，那么他必然要遭受更多的挫折，这是做人不成熟的表现。在现实生活中，故人要善于藏锋显拙。有才干是好事，但是带刺的玫瑰最容易伤人，也会刺伤自己。错误60夜郎自大：抢本该属于别人的风头
表现自己．可以说是人的天性。在人的内心深处都有表现的欲望。但表现要注意把握恰当的尺度和分寸。如果只知道一味地表现自己。轻视他人。独占表演的舞台。这样只能招致别人的憎恨和妒忌。绝不会得到尊重和帮助。所以，要在职场上走得稳当，就千万别抢别人的风头。
抢别人的风头．断自己的路。在工作中，适当地表现自己是可以的，但过分抢本该属于别人的风头，只会给自己带来难堪。在职场上，在与同事或老板相处和交往的时候，要多注意别人的心理感受，不要光顾自己风光。只有抓住了别人的心理，才能真正赢得别人的赞赏与好感。
刚进入一个新公司的姚世双，为了让老板和同事尽快地了解自己，给他们留下深刻的印象．他处处积极地表现自己。他整天想着向老板靠近，只要有事情，不管大小，总要去积极地汇报。在同事面前，天天都说自己学问多深，能力多强，说以前在某某单位时，自己干出了多少成绩，在上大学的时候，学习是多么的好，老师多么器重他，同学们多么敬佩他。刚开始，同事还认真地听他说。后来．，大家对于他的表现都很反感，觉得他太爱表现自己了。
一次，老板问大家：“有一项难度比较大的工作，谁愿意去干？”他一看机会来了，就抢先向老板说：“我能干好。”其实，有几个比较优秀的同事能胜任，可他一抢先，弄得大家心里面都不痛快。而他自己对这项工作根本就没有把握．可是为了表现自己。就打肿脸充胖子地揽了下来。
但接下来，他可就犯了愁，自己对这项工作只有两三成的把握，做好做坏，自己心里一点儿也没有谱。实在没有办法，他就向同事求救，可是大家都说自己不行，没有一个人愿意帮他。后来，这项工作他没有按时完成，老板十分生气，狠狠地批评了他。从此，再也没有给他安排重要的工作。
如果你只知道表现自己，在老板和同事面前抢着出风头，不给别人任何的表现机会，你就会遭到同事嫉恨，使自己陷入尴尬的境地。在工作中，“枪打出头鸟”的事情时常发生，聪明的人绝不会做那只“出头鸟”。
在职场中既要合作又要竞争，但合作更为重要。如果在职场中事事不谦让，争着抢着出风头，只会让同事避让不及。要知道，人心都是一样的，不管是谁，都想出风头。同事关系紧张，工作中得不到大家的协助和配合，职场之路走得会非常艰辛。
“闻则改之”
(1)学会分享。分享是一种美德，是一种获得帮助、得到尊敬的有效方法。当你学会分享的时候，你会认为，只表现自己，而不顾别人感受的行为是可耻的。
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(2)学会尊重。常抢别人的风头是对他人不尊重的表现。如果你不懂得尊重别人，别人也不会尊重你。错误61学习松懈：即便有优势也难以持久
凡是有所成就的人。必将是不断努力学习、积极进取的人。一个人如果故步自封，最终会被竞争所淘汰。对自身而言，学习也是对精神的充实，在学习的过程中，我们会思考，在思考的过程中。人性会j导到升华。
现在社会发展迅速，竞争激烈，每天都有很多新秀涌出。一个人取得了某方面的优势，要想保持就需要不断地学习，终身学习。但是，有些人却忽视了这些。结果，他们的优势很快就被别人所超越了。
小丽是中文本科毕业，对自己的写作能力相当自信，有一次，当她把自己写的一篇市场分析报告交给上司后，马上就被退了回来，理由是她连“算术平均数”和“加权平均数”这两个最基本的统计概念都没弄懂。
“算术平均数”是什么意思？“加权平均数”又是什么意思？小丽到现在才真正理解“书到用时方恨少”。
从学校毕业后，小丽再也不去学习了，现在她主要买那些精美的白领杂志看，因为它们所呈现的是一个无限风光的时尚世界．让她沉迷于伊丽莎白·赫利、莎朗·斯通、辛迪·克劳馥们所展现的品位和情调，流连于巴黎香榭丽舍大街、纽约第五大道以及东京银座附近的高贵与优雅……
作为职场新人，这类杂志充其量只能当做是休闲读物，而不能替代你的专业知识。无论是专业技能、工作经验，还是职场伦理、人际关系，都需要你花时间和精力去学习。即使你不再是职场新人，你也没有停止学习的资本，否则，你很容易被职场新人迎头赶上。古人云：“人之为学。不日进，则日退。”事业上有所成就的人，就在于不断进取，不懈努力。而故步自封、沾沾自喜的人，则就难免跌跤。在竞争异常激烈的今天，这一点显得尤其明显。一个人在某些方面取得了骄人的成绩，但是那成绩只能代表短暂的一段时间。如果他不继续努力学习，那么他将会很快地被别人超过，以致被社会淘汰。正是由于这样，美国的一些公司主管在录用新职员时都会说：“Youwiushapeuporshakeup！”意思就是说，你要不断努力好好干，否则将被淘汰。
我们要知道，学习是一个毕生的过程，不善于终生学习的人肯定跟不上时代的变化。一个人大学毕业，一般在校的时间为16年；如果到60岁退休，工作时间将长达30多年；所以，仅仅靠这16年在学校所打下的知识基础，是无法满足今后30多年的工作需要的。社会在前进、知识在更新，这就要求你在工作中学习，在实践中总结，一天一点积累，一天一点创新，只有这样才能跟上时代的步伐。
工作实际上是一场长跑比赛，你的文凭仅仅代表你有资格站到起跑线上，而文凭的高低也只能说明你起跑的早晚。企业成长需要核心竞争为，同样，你事业的发展也需要核心竞争力。核心竞争力的大小，不取决于你能力的大小，而要看你的能力结构是否合理，是否符合时代的需求。因此，你不仅要勤于学习，还要正确学习，否则，你会淹没在知识的海洋里。
“闻则改之”
(1)确立终身学习的观念。现代社会知识日新月异，知识的折旧越来越快。一个人如果不持续学习，很快就会被后起之秀所超过。
(2)养成一个定时学习的习惯。习惯成自然。一旦养成了某段时间学习的习惯，就可以不知不觉地“活到老，学到老”。
(3)不耻下问。要想持久保持优势，就需要放下架子，学习自己对手包括自己“手下败将”的优点。学会了所有对手的优点后，自己在竞争中就比较容易击败对手。错误62言而无信：乱开空头支票
为人处世，应当讲究言必信，行必果。因此，承诺不可随意为之，但是。如果做了承诺，就应该努力做到，不然不仅会伤害对方，还会毁坏自己的声誉。使你在社会上难以立足。
“言而无信，不知其可。”一个人的诚信是他获得良好人际关系，以及走向成功的基础。在职场中，当你对别人做出承诺后就一定要兑现，否则的话，你就会在别人的心目中成为一个不讲信用的人，从而令自己在职场中举步维艰。
在某财经学院当会计系主任的郑永利，有_次，学校进行职称考评，他向本系的青年教师许诺说要让他们中2／3的人评上中级职称。但当他向学校申报时却出了问题，由于名额有限，学校压缩了他们系的晋级名额。他据理力争，跑得腿酸，说得口干，还是无法解决问题。他又不愿意把实际情况告诉系里的教师，就对他们说：“没问题，我既然答应了。一定会做到。”
最后，学校公布了职称评定的情况，他们系的老师大失所望，从此，他在系里威信扫地，连开展工作都非常困难。
许下的承诺就是欠下的债，这是人们的普遍心理。所以，当你要承诺别人某一件事时，你一定要谨慎行事，三思而后行。
因为当对方没有得到你的承诺时，他不会心存希望，不会焦急等待，自然也不会有失望的惨痛。相反，你若是承诺了，无疑是在他心里播种下希望，此时，他可能拒绝外界的其他诱惑，一心指望你的承诺能得以兑现，结果你的失信毁灭了他已经制订的美好计划，或者使他延误寻求其他外援的时机。他对你的失望和愤恨之情就可想而知了。
并且，如此一来，你的形象就会大打折扣，别人因你失信于人而不再相信你，也不愿再与你共事，不愿再与你打交道，那么，你只能孤军奋战。在工作中，有些人高估自己，经常不负责地许下各种承诺，结果又都不能兑现，从而给别人留下恶劣的印象。
“闻则改之”
(1)对把握性不大的事情，可采取弹性的承诺，例如，使用“尽力而为”、“尽最大努力”、“尽可能”等有较大灵活性的字眼。这样才不会把自己逼入死胡同。
(2)对时间周期比较大的事情，可采取延缓性承诺。即把兑现承诺结果的时间说长一点，为自己留下为实现承诺创造条件的余地。
(3)对不是自己所能独立完成的事情，应采取隐含前提条件的承诺。错误63当面纠正：让上司下不了台老板就是权威。直接关系到公司制度的有效执行，因此老板绝对不会容许下面的员工冒犯自己。与老板相处的时候，一定要记住这一点。在任何时候，都必须顾及老板的“面子”。除非你不想要这份工作。
员工对老板犯的错或不当命令有意见和看法是很正常的，但当你准备向老板提出修改和完善不当命令的建议时，一定要讲究方式方法。如果当面生硬地拒绝甚至顶撞老板，那是极为愚蠢的，只会引起老板的反感。你不妨因事就宜，讲究点策略和技巧，选择他喜欢的方式来提出你的意见和建议，那样的效果会更好。
某广告公司的业务员叶国荣，为人好学上进，头脑灵活，富于创新，工作成绩优异。老板多次在会上表扬他，这让叶国荣很得意。
一天，叶国荣刚走进办公室，老板就走过来问：“昨天交给你的策划方案完成了吗？我过一会儿就要用。”叶国荣感到莫名其妙：“哪个策划？什么时候给我的？我怎么不知道。”当着全体同事的面，叶国荣反问他的老扳。这让老板有点下不了台，面子上感到过不去，生气地说道：“你怎么把我的话不当回事，马上把方案送到我办公室来。”说完转身就走。叶国荣觉得很委屈，对着老板的背影大声说道：“你从来没有把这项任务交给我，让我拿什么交给你？”“没做好就说没做好，不要找借口，这件事我会安排别人去做，不用你了。”老板啪的一声关上了办公室的门，留下叶国荣尴尬地站在那儿。从此以后，叶国荣在公司的日子开始不好过了，最后只好辞职。
非常遗憾，叶国荣没有遵守同上司打交道的基本规则：当着众人的面，不要让老板下不了台。当然，这并不意味着毫无原则地避免与上级冲突。对一名优秀的员工来说，至关重要的恰恰不是唯唯诺诺，缺乏主见地盲从，而是把自己的不同见解恰到好处地向上司表明。当然，这要视时间、地点、事情的重要性等因素而定。像上例中的事情并非是什么重要的情况，只是老板一时搞错了，完全没有必要和老板较真儿，让他的颜面受损。如果当时能少说话，事后到老板办公室解释清楚，那什么事也不会发生了。
“闻则改之”
(1)婉言劝告法。就是用温和、婉转和含蓄的话语或迂回曲折的方法来善意地提醒和劝告老板，以达到让他改过的目的。
(2)变通补漏法。对于老板的不当指令，你最好先不要急于拒绝。可以根据实际情况先应允下来，然后在具体的执行中再对其进行变通、补漏、修正，以避免或减少不正当指命所带来的负面影响。有时你甚至还可以在执行中让不当的指令走样、变形，从而使它的危害变小或消失。但在做的时候必须谨慎小心。
(3)反问启示。就是通过适当的问话来提示和启发老板对不当指令有所察觉，并自觉加以改正。
(4)替代方案法。就是指员工针对老板所提方案的不足或一些不完善之处，在认真分析研究之后，再找准机会提出一个比较完整、科学的方案，并以此来取代老板的不当方案。错误64鄙夷他人：成为不受欢迎的人
也许你认为否定别人可以抬高自己。但事情往往非你所愿。赠人玫瑰，手有余香，要常常把赞美和肯定送给别人。．在职场上，总有那么一些人，对他人的创意不加分析便给予否定，“一定不可以啦”、“他们不会接受的”或者“我们以前也曾试过，还不是弄得一团糟”等话语常常挂在嘴边。这样的人最招人烦，最不得人缘，在工作中也常常得不到帮助。
某家机械厂的车床工胡强，他的技术一流，也能吃苦，深得老板的青睐。可是，在工友中他并不是一个受欢迎的人。因为他动不动就会说“不可能”、“你错了”等话语，惹得工友们都不愿和他交往。有一次，一位工友对大家说：“我发现了一种方法，可以大大提高工作效率……”还没等这位工友说完，胡强就插上了话：“不可能，我都想了很多方法，都没有成功！”那位工友听了，就和他辩论起来，最后两人吵了起来，严重影响了车间的工作。结果，那位工友的办法还真不错，被老板在全厂推广，而胡强被老板狠狠地批了一顿，工友们更不愿理他。
胡强要能力有能力，要技术有技术，按理说应该很受同事尊敬，可他却成了厂里的“孤家寡人”，被大家孤立。其原因就是太自以为是，太爱否定别人。
否定别人以肯定自己，有许多人已经养成了这样的习惯，凡是别人的提议，根本不用分析，便马上加以否定。他们往往认为，无论别人的提议或者创意有多大的优点，只要加以否定，就可以显示出他自己的高明来。
要比别人聪明，就不要告诉别人你比他聪明。任何自作聪明的否定都会招致别人的厌烦。
如果你是一个惯于否定他人的人，那么你会将自己渐渐地推向孤立无援的境地。你的否定从一方面讲打击了他人的积极性，但从另一方面讲，也使他人更加激励自己，同时，也使他人更加讨厌你。你的一味否定，不仅伤害了他人，同时也伤害了你自己。在你的不断否定之下，他人不会再与你共同分享他们的智慧，他们只会躲避你，因为他们知道你不会给他们以激励，只会给他们以打击。与此同时，因为你对他人的否定，也使他人对你在潜意识里产生了否定的欲望，因而当你有什么新的提议和创意或干出什么成绩的时候，被你否定了的人也同样会否定你。
罗宾森教授在《下决心的过程》一书中说过一段富有启示性的话：
“人，有时会很自然地改变自己的想法，但是如果有人说他错了，他就会恼火，更加固执己见。人，有时也会毫无根据地形成自己的想法，但是如果有人不同意他的想法，那反而会使他全心全意地去维护自己的想法。不是那些想法本身多么珍贵，而是他的自尊心受到了威胁。”
因此，不到万不得已的时候，千万不要自作聪明地否定别人。
“闻则改之”
(1)学会肯定他人。其实，别人的许多创意都是非常有价值的。当一个有价值的创意出现在你的面前的时候，如果你否定了它，你将会失去一次极好的学习和提高的机会。如果这个创意最终被证明是可行的，有价值的．那么你的处境将会怎样便可想而知了。
(2)开阔心胸。有许多人轻易地就否定别人，是因为心胸太狭隘，太自私，不愿看到别人比自己强。所以，只有开阔自己的胸怀，接纳别人，赞美别人，你才更容易获得帮助，从而走向成功。错误65孤芳自赏：认为自己才是对的
只有那些正视自己的弱点，勇于接受别人的批评，对任何事情都抱有客观态度的人，才能在事业上、工作中少走弯路。我们只有不断地改正缺点，克服不足，才能跟上时代发展的步伐。如果我们总是活在自以为是之中，孤芳自赏，就会看不到别人的长处，“取长补短”从何谈起？进步、发展又从何谈起？所以，当别人指出自己的错误时，一定要虚心接受，有错就改，才能让自己不断成长、进步。
某所名牌大学的高才生江枫，由于能力出众，自信千练，不到两年时间就成为一家建筑公司的工程预算部主任，专门估算各项工程所需的款项。有一次，他的一项工程被一个核算员发现估算错了3万元，老板便把他找来，指出他算错的地方，让他拿回去更正，并希望他以后在工作中细心一点。
没想到江枫自信自己没错，不愿接受批评，反而大发牢骚，说那个核算员没有权利复核自己的估算，更没有权利越级报告。
老板见他既不肯接受批评，又认识不到自己的错误，本想发作一番，但因念他平时工作成绩不错，就原谅了他，只是叫他以后多注意。
不久，江枫又有一项估算项目被他的老板发现了错误。老板把他找来，准备和他好好深谈一次。可老板刚一开口，江枫就极不高兴．认为是老板故意和他过不去：“不用多说了。我知道你还把上次那件事记在心上，现在特地请了专家查我的错误，借机报复。但这次我肯定不会错。”
老板没想到江枫这么固执，死不认错，还随便怀疑自己。便让江枫自己去请别的专家来帮他核算一下。
江枫请别的专家核算后才发现自己确买错了。
老板对江枫说：“现在。我看你还是另谋高就吧！我们绝不能让一个不许大家指出他的错误，不肯接受别人批评的人，来损害我们公司的利益。”
不能给予他人建议和批评的人，不是真诚的人；不能接受他人建议和批评的人，则是一个失败的人。尽管许多人深明其中道理，但就是在工作中无法做到。究其原因，就在于一般人容易受感情的支配，即使有理性的认识，但仍易受反感情绪的影响而难以接纳他人给予的建议和批评。
在工作中，有些人固执己见，听不进别人的建议和批评，他们喜欢听赞美的话，不喜欢被批评尤其是被当众批评。一听到别人的批评，有的人面红耳赤，忐忑不安；有的人恼羞成怒，暴跳如雷；有的人咬牙切齿，仇恨满胸；有的人表面接受，就是不改；有的人碍于情势，被迫接受，但心怀怨恨，寻衅报复。这些对待批评的态度，是极不明智的表现。这反映了一个人不良的工作态度，会严重影响他的人际关系和自我提升能力。
“闻则改之”
(1)正确认识自己。了解自己，才能战胜自己，走向成功。在工作中，必须清楚自己的强项和弱项，明白自身的能力，知道在哪些方面容易出错．就要在这些地方多注意，尽量避免出错。
(2)谦虚。谦虚是人的一大关德。谦虚才能更多地吸取教训，获得长足的进步。一个人只有虚心，才能从平凡走向卓越。错误66独占荣耀：将大家的功劳据为己有别独占荣耀。说穿了就是不要威胁到别人的地位和利益，不要侵占别人的生存至间。因为你的荣耀会让别人变得暗淡，让人产生一种危机感：而你的感谢、分享、谦卑，正好给别人吃下一颗定心丸，使别人对你放心，从而尊重你。
工作中，常有这种独占荣耀的情况出现，这也成为很多企业员工在职场栽跟头的原因。其实，在大多数文化情境中，“居功”、“独占荣耀”是容易遭人忌恨的。
陈浩是一家出版社的编辑，并担任该社下属的一个杂志的主编。平时在单位里上上下下关系都不错，而且他还很有才气，工作之余经常写点东西。有一次，他主编的杂志在一次评选中获了大奖，他感到荣耀无比．逢人便说自己的努力与成就，同事们当然也向他祝贺。但过了一个月．他却失去了往日的笑容。他发现单位同事，包括他的上司和属下，似乎都在有意无意地和他过意不去，并处处回避他。
一段时间之后，他才发现，他犯了“独占荣耀”的错误。就事论事．这份杂志之所以能得奖，主编的贡献当然很大，但这也离不开其他人的努力，其他人也应该分享这份荣誉，而现在自己“独占荣耀”，当然会使其他的同事内心不舒服。
如果你像上面所说的陈浩，把下属或者同事的功劳占为已有，必定会遭到他人的嫉恨而导致失败，所以上司可不要以为部属在自己的部门，那么取得的成绩应该归自己所有；部属也不要因为自己在其中干具体工作，兢兢业业，便自命劳苦功高。不要忘了，成绩是众人合作的结果，没有大家的齐心协力，任何工作都很难成功完成。对集体中的个人来说，分享成功的荣耀是不会使自己失去什么的，还会使自己获得别人的敬重，而独占成功却会令成功黯然失色。
部门主管或者团队领导者在部门工作的完成方面的确起着重要的作用，但是管理者居功却是最失人心的事情。作为上司不但不宜独自居功，有时候反而要敢于一人担当责任。“失败了是我一个人的，成功了归大家”，这才是主管人员应有的气魄。
“闻则改之”
(1)懂得感谢。感谢同事的鼓励、支持与协作，不要认为这全部是自己的功劳：尤其要感谢上司，感谢他的提拔、指导、授权。如果实际情况真的是这样，那么你的感谢就是应该的；如果同事的协助有限，上司也没起多大作用，你也有必要感谢他们，这种“口惠而实不至”的感谢．虽然缺乏“实质”上的意义，但听到的人心里都会很舒服，也就不会嫌忌你了。
(2)学会分享。分享是一种做人的智慧，别人倒也不是要分你一杯羹．但是你主动的分享却让别人有受尊重的感觉。如果你的荣耀事实上是众人鼎力协助完成的，那么你更不应该忘记这一点。错误67目中无人：摆老员工的架子
摆架子使你表面看起来威风十足，而实际上则反映了你的浅薄和虚_荣，会给你带来负面影响。
每一个公司中都有一些资历老的员工，他们在公司待的时间比较长，一般都为公司做出过突出的贡献，有的甚至是公司的“开国元勋”。这些人面对新进入公司的员工在心理上总有一些优势，并且常常把这种优势表现在工作中。
经过十年的不懈努力的崔睿，终于从一名出纳爬到了公司财务部经理的位子．享受着优厚的薪水和福利待遇。崔睿是公司的老员工，论资历公司中很少有人能在他之上，这让他养成了自以为是、目中无人的不良习惯。
随着公司不断发展，公司陆陆续续招聘了一批新人，财务部也聘了一个名牌财经大学毕业的高才生。为了让新员工尽快适应工作岗位，公司要求老员工要尽量帮助新员工。在新员工到来的时候，身为财务部经理的崔睿表示要做好带头示范作用。
但在实际工作中，崔睿并没有如自己所说的那样。他不但摆老员工的架子，任意指使新员工，还想方设法给这位新员工设置工作障碍，排挤她。经过暗中观察，崔睿发现这位新员工年纪轻轻，性格柔弱内向。经过一番合计，崔睿对她制订了“全面遏制”计划，尽量不让她接触核心业务，甚至连电脑也不让她碰，还美其名日：“专人专用”。
这让新员工十分气愤，但她能忍辱负重，工作仍一丝不苟，精益求精。
由于崔睿的自以力是，目空一切，使自己频频出错。终于，在第三个季度的财务预算计划中，崔睿出现了严重的失误，使公司蒙受了重大损失。老板在调查之后，发现崔睿在财务部的工作中专断专行，也没有让新进的职员参与计划的制订。于是老板给崔睿施加压力，要他让新职员参与进来，对之前出现失误的计划重新制订。这名新职员没有辜负期望，把工作做得非常好。
由于这名新职员在这次计划制订中表现优秀，老板重用了她。而崔睿被边缘化了。
像崔睿这样的员工很多，他们在公司有新人加入后，摆老员工的架子，认为自己比新人有资本，便经常指使新员工，如让新员工倒水、打扫办公室、干自己不愿干的工作等；有的人动不动就训斥新员工，他们将自己辉煌的过去，将自己如何过五关斩六将讲给新员工听，有的对新员工的工作胡乱指导；有的人为了显示自己，对新员工进行压制，甚至是打击。这种现象在公司中普遍存在。
其实，摆老员工的架子是一种浅薄的表现。资历老并不代表你比别人优秀，你比别人能干。你这样做只会使新员工反感你。虽然他们嘴上不说，但心里一定会对你非常怨恨，只要逮住机会，绝不会放过你。摆老员工的架子，还会让别的人看不起，从而降低了自己的威信。想抬高自己，反而摔了跟头，真是得不偿失。
“闻则改之”
(1)驱除特权思想，摆正自己的位置。摆架子其实是一种潜意识的特权思想：我是老员工，对公司贡献比你大，我就要比你获得更多权力和尊重。作为老员工，只要摆正自己的位置，平等对待别人，一定会成为同事们拥戴的“老大哥”。
(2)抛弃资历观念，及时给自己充电。资历不是能力，不能靠资历吃饭。身为公司的老员工，要与公司的发展同步走，不断给自己充电，提升自身的能力和水平。如果能这样，那就不用为了显示自己，保住自己的位子而去摆架子，压制新员工了。错误68好为人师：徒增他人反感如果不耻下问是一种美德，那好为人师就是一种虚荣了。也许别人不如自己，犯了错误，要提出忠告，重要的一点是以朋友的身份而不是以师者的姿态出现。
一些精明能干的员工，他们自认为比其他的员工要优秀要卓越，总是喜欢摆出一副优越的姿态，对同事们所做的事进行指点。他们这么做其实在很多的时候，可能并没有什么目的，只是一种习惯而已，可惜的是他们没有想到因此会给自我的职业生涯发展带来严重阻碍。
有一个鲁国人扛着一根长长的竹竿进城去卖。当他走到城门口时便犯愁了，因为他想不出用什么办法将竹竿扛进城去。把竹竿竖起来进城门吧。竹竿比城门高出一截；把竹竿横起来拿着走吧，竹竿比城门又宽出一截。他横着、竖着比划了半天，搞得满头大汗，就是进不了城门。
这时，一个老头经过城门。他看见那人愁眉苦脸的样子，非常自信地走过去对他说：“我虽然不是什么圣人，但一生经历的事情比你多。既然是竹竿长、城门小，你为什么不把竹竿从中间截成两段呢？那样不就变成竹竿短、城门大，可以毫不费力地进城了吗？”
拿竹竿的人听了非常高兴，说：“太好了。”
于是他找来锯子，将竹竿锯成两段，然后进了城门。
可是，这个卖竹竿的人在城里转了一天，竹竿就是卖不出去。因为他没想到，锯短的竹竿虽然是扛进了城，但是由于其用途不大，无人问津，所以几乎成了废品。
这则寓言既讽刺了鲁国人的愚蠢可笑，更嘲笑了那个自以为见多识广、喜欢乱出主意、好为人师的老头。正是类似这老头的一些人的瞎指点，使许多好事都办糟了。
如果你确实学富五车，才高八斗，你的知识也足以“为人师”的资格，那么自然而然地，别人也尊你为师。可是，如果你总是目中无人，不断地标榜自己，总是要对别人摆出一副师长的派头来，那就未免过分了。更有甚者，为了表现自己的“为师之道”，常常会去寻找别人的失误，并且利用别人的失误而表现自己的“师道”，拿别人的失误做文章，甚至不惜夸大这种失误的成分或后果，这就难免有些哗众取宠，讨人厌烦了。因而你应该清楚，你的那些自得的“为师之道”，也许会成为别人讨厌你的原因。如果你不知道收敛，我行我素，将会导致你从此越来越孤单，人们对你的话会不屑一顾，即使你在某些方面真的比他们知道得多，他们也会对你的指导置之不理，因为在他们的心理上，已经对你产生了反感。
所以，你一定要警惕，“师”并不是轻易就可以称得上的，如果你是一个聪明的人，最好还是少称“师”的好。如果你把自己当成一个学生，人们不但不会讨厌你，而且还会亲近你。可是如果你硬要把自己当成一个老师，以一副师者的姿态出现在人们的面前，那么你在工作中，就很难获得帮助，最终有可能会成为一个孤家寡人。
“闻则改之”
(1)不要太高看自己。在工作中，每个人都有自己的长处和优点，正确对待自己，被别人学习，也向别人学习。
(2)明白“三人行，必有我师”的道理。知道这个道理，就会用虚心的态度对待别人。
(3)把自己的才能用到真正需要的地方。不要拿自己的才能去炫耀，那是没有任何意义的。让自己的才能在工作中发挥巨大的作用，才能真正实现自己的价值。错误69不切实际：没有金刚钻常揽瓷器活
量力而行不是消极退避，不是胆怯无能，而是一种聪明智慧，是一种明智的选择。量力而行的目的是避免无谓的失败，完美地完成事情。
工作中要懂得量力而行，要明白必要的放弃是一种智慧。一个人不怕爬高，就怕找不到生命的制高点。任何事情都存在突破口，但不是任何人都能够穿越突破口，达到更高的层次。如果说挑战是对生命的激励和赞扬，那么明智该是另一种美好的境界，是对生命的珍惜和尊重。
一位财经大学的毕业生到银行任职，人事部门把他安排到营业网点当柜员，做储蓄工作。一个月后，他找到行长说，他到银行来可不是为了干这种简单的琐事，他应该担当更重要的工作，他具有干大事的能力。
行长便把他安排到了国际信贷部，但很快信贷部的经理和同事们对他的工作能力都十分不满。他还自认为很能干，总是抱怨单位不识人才，领导不给他机会，同事嫉妒他。其实，大家都认为他是个自不量力的人。
人们常说：“没有金刚钻，就别揽瓷器活。”一个人应对自身有清楚的认识，能力有多大，优点和缺点是什么，都必须了然于胸。这样，才能正确地评估自己，从事适合自己的工作。有一则寓言很能说明问题。
森林中举办比“大”比赛。老牛走上擂台，动物们高呼：“大！”大象登场表演，动物们也欢呼：“大！”这时，台下角落里的一只青蛙气坏了，难道我不大吗？青蛙嗖地跳上一块巨石，拼命鼓起肚皮，并神采飞扬地高喊：“我大吗？”
“不大！”传来一片嘲讽之声。
青蛙不服气，继续鼓肚皮。随着“啪”的一声，肚皮鼓破了。可怜的青蛙，至死也不知道它到底有多大。
在职场中，就有一些年轻人血气方刚，冲劲过了头，不能正确估量自己，最终和青蛙一样，落得个可悲的下场。
明智的人，能准确地认识自己，他既能不懈努力地攀登，又能恰到好处地戛然而止。
找出一个临界点，告诉自己：安之若素，千万不要把自己搞成一台长期超负荷运转的机器。
量力而行，恰到好处，当行则行，该止则止。真理过一分则成谬误，压力责任过一分则会把生命压垮。
“闻则改之”
(1)正确认识自己。许多人的失败其实都归咎于对自身认识的不足。正确认识自己，就能发挥自身的优势，避开劣势。
(2)抛弃虚荣心。不自量力的根源之一就是虚荣心在作祟。收起虚荣心，一步一步地迈出坚实的双脚，当你的能力达到一定的水平，谁也挡不住你的晋升。
