求人办事,难就难在如何打动人心。即,你要如何才能说到对方心里去,让他主动帮助你。其实,求人办事要想获得成功,必须明确以下几点:你要求的人是一个什么样的人,有什么样的脾气、优缺点、爱好、弱点等,然后根据这些特点选择不同的方法。
比如说对于一个比较要强或者正义感比较强的,则可以采用激将法进行说服,说一通话把对方“骂”一顿,或者“贬损”一通,反而能激起对方的斗志,达到我们求人的目的。古人经常说的“请将不如激将”的道理就在于此。
唐天祜年问,叛臣朱全忠用计诱骗五路兵马反驻守太原的唐晋王李克用。叛军中有一员猛将高思继异常勇猛,且善用飞刀,百步取人,后来被晋王李克用的十三太保李存孝生擒。本意留他在帐前听用。可高思继却执意要回山东老家过“苦身三顷地。付手一张犁”的田园生活,以此改恶从善。后来,李存孝被奸臣康立君、李存倍所害。朱全忠闻李存孝已死。又发兵来犯,乓帐前王彦章不仅勇猛盖世,且智谋过人。晋王将士皆哑然相对,无人请战,晋王见状,痛哭一场。还是长子李嗣源说道:“昔日降将高思继闲居山东郓州,何不请他迎敌?”晋王闻言大喜,遂命李嗣源前往山东求将。
李嗣源来到山东农村,直奔高家庄寻高思继。提起前事,高思继说道:“自勇南公存孝擒我,饶了性命,回到老家,‘苦身三顷地’,与世无争,今已数年,早把兵家争战之事置之身外。,今日相见,别谈这些。”李嗣源见高思继已无相从出山之意。心想,自古道:文官言之,武将激之。对高将军好言相求,难以收效,必须巧用激将之法,激其就范。于是,话锋一转,说:“我与王彦章交兵被他赶下阵来,我对王彦章说:‘今来赶我,不足为奇,你如是好汉,且暂时停战,我知道山东浑铁枪白马高思继,盖世英杰,有万夫莫当之勇。待我请来,与你对敌。’王彦章见我阵前夸耀将军,愤然大叫:就此停战,待你去请他来,不来便罢,若到我这宝鸡山来,看我不把他剁成肉酱!……”高思继经此一说,不禁被激得心头起火,口中生烟,大叫家丁:“快备白龙马来,待我去生擒此贼!”遂披挂上马,辞家出山,望宝鸡山飞驰而去。
高思继和李嗣源快马加鞭。日夜兼程,赶到唐营,不但唐晋王喜出外望,三军将士亦是异常振奋。第二天,王彦章又来挑战,唐晋王引高思继出马迎战,高思继与王彦章厮杀起来,连斗三百回合,难分胜负,直战到天黑,双方见天色已晚,才鸣金收军。这次战个平手,但却是唐营军民出师以来的第一次,军威大振,信心大增,个个摩拳擦掌,准备来日再战。
高思继本来已经看破红尘,决心弃武从耕,安度田园生活。李家虽对他有再生之恩。但正面动员出山,重返军旅时,他却以“与世无争”相拒。然而,当李嗣源借用谎言激他时,他却毅然披挂上马,重返战场,一斗就是三百回合。
毫无疑问,李嗣源是一个非常聪明的人,就凭他懂得“激武将”这一点,就会获得更多的生存机会。事实也正是如此,李嗣源最后成功地“请动”了高思继,完成了自己的任务。其实在日常生活、工作中,求人办事,我们同样可以使用这个技巧,达到自己想要的目的。
智谋支招求人不成而激他,这是很多人都知道的一个求人办事的诀窍,但是这个诀窍应该视人而用,也就是说,这个诀窍并不是通用的,对于很多人或者在很多情况下是不适用的。那么在使用这种技巧的时候,有哪些讲究、哪些禁忌呢?我们不妨来了解一下:
1.选对人。
正如篇首所说的,并不是所有的人都适合使用激将法,也就是说求人办事时,激将法并不是通用的,只有放在合适的人身上才能奏效。那么什么样的人适合使用激将法呢?他们起码应该具备以下几点当中的一点或者一点以上。
首先是自尊心强。这一点是非常重要的,一个人如果自尊心强,那么他就会为了维护自己的自尊心而不惜一切代价。如果对方正是这样一个人,我们在求他办事的时候,就可以说一些刺痛他“自尊心”、“损毁”他的话,让他的血往脑子上冲,从而一拍手:“好,这事就这么办了,我不是为了帮你,而是为了挽回自己的自尊心。”暂且不管他到底是为了什么而去帮我们做事,至少我们的目的达到了。
就如案例中的高思继一样,在李嗣源撒谎将他“贬损”一通之后,轻易就激怒了他,即便不要求他,他也会主动上前帮忙。因为这个时候,他已经丧失了理智,脑子中仅仅只有“报仇”、“挽回尊严”的想法,而根本不知道,这是一个引自己上钩的诱饵。
其次是嫉妒心强。一个人如果有了嫉妒心,就说明他有超越、改变的动力。对于我们求人者来说,这就是一个可以利用的“刀把”。比如说我们在求人的时候,可以说一些让对方嫉妒的话,然后自然而然把他引到自己想要让他帮忙的事情上去,这样就等于我们牵住了对方的“牛鼻子”,想让他做什么,他就会跟随自己去做。
比如,有人想要求别人帮忙买一样东西,对方可能不愿意。那么求人者就可以说:“这个东西谁谁谁就有,我也很想有,难道你就希望看到你兄弟我被别人看不起吗?”毫无疑问,对方会答应你:“好吧,我帮你!”再次是有理想和B际。一个胸无大志之人,再怎么被激,也很难有什么出色的表现。要想使用激将法,首先就得看看对方是不是具有理想和目标。如果没有,趁早放弃,否则就是在浪费时间。如果对方确实是一个有志向的人,我们才可以把时间和精力花在他的身上。求人办事,不能是病急乱投医,应:刻戈对人才能办好事。
最后是有一定冒险的勇气。一个只有想法而不敢行动的人,你再怎么激他,他也只能是“海绵”一块,没有“坚挺”的表现,那么你所求之事也就没有指望了。求人办事,在选择人选的时候,你还得知道对方是不是属于那种“敢想敢干”的人,只会发牢骚的“愤青”对你是没有任何帮助的。
另外,我们要明白,激将应该适可而止。这里的适可而止包含两方面的内容:第一,是说“过激”之话应该适可而止,点到就好,不要求多,只要能打到对方心里去就可以。第二,是使用这种技巧应该适可而止,不可胡用,更不可滥用。因为对方可能一次上你的当,不可能次次上你的当。即便是“头啮简单”的“猛张飞”也有变聪明的时候,也不是每次都上别人的当。
2.选对场合。
利用激将法求人办事,场合的选择也很重要。这里有一个公用的原则——“对方不答应就下不了台”。也就是说,有第三方人在场见证的情况下,再用激将法激对方。这样做的好处就是能够利用对方的“自尊心”来帮助我们说服对方。
举个很简单的例子:一个男孩向一个女孩求婚,为什么都喜欢选择在大庭广众之下呢?原因就在于如果女孩不答应,似乎不行,不仅自己丢面子,还会让男孩子丢面子。这样的“责任”一般人可承担不起。再说,耳朵里都是“答应他、答应他”的呼喊声,女孩子又有什么选择呢?只能答应了事,赶紧回到房间抚摸滚烫的脸颊。所以说场合选对很重要。
3.激将也有技巧。
激将法本身就是一个求人办事的技巧,那么这个技巧的核心在哪里呢?毫无疑问:打动对方的心。这是技巧的关键所在。
比如说案例中的李嗣源,利用“敌手的侮辱”来搅乱高思继原本平静的心,从而让他变得怒发冲冠、心生战意。一旦出现这种情况,李嗣源的激将法也就成功了。
4.感情一定要到位。
激将不仅仅要言语到位,而且还需要感情到位。这种感情是配合言语流露的,声情并茂地“激怒”总比面无表情地说服要来得有效,它们之间的区别就在于前者具备充沛的感情,而后者仅仅只是在说服而已,说服力非常有限。所以说,求人办事,感情和技巧一个都不能少。
总而言之,面对那些血气方刚,好感情用事的人,不妨采用一下激将战法,这样一来,他就可能动用他所有关系,尽力帮你把事办好。