小事能成就大事，凡事不会一蹴而就。
——埃利·奥特，美国化学家、哈佛大学1869～1909年校长
哈佛现任校长德鲁·吉尔平·福斯特在2008年学生毕业之时说道：“你们的道路还很漫长，还有很多选择的机会，但不能现在就要成大事业。要有个很好的定位，我把这个称之为选择中的停车位理论，我一直强调着这个停车位理论，人要做大事，就应该在二十个街区远的地方停车，然后再决定自己的何去何从。记住，人不可能一步登天，也不必要总去设想着未来，眼下的小事才最为重要。”
我们也会深知校长的这一段谈话，我们在将来会需要很多外在的东西，例如金钱、地位、名誉，这会让我们有一种相对应的心态。当位居其上之时，会努力地表现谦恭，这样是在压抑自己的个性；当不能够进入到著名的公司之时，便会觉得得不到尊重。这样的外在的“挂饰”越来越多，就会让我们越来越活得疲惫，稍微有些不留神就会钻入牛角尖，使得那些外在看起来美好的饰物变成累赘了。我们有必要坚强起来，来看看哈佛的一位学长，他是如何取得了成就。
史蒂芬毕业于哈佛大学机械制造系，他很想进入驰名的维斯卡亚公司。当时，维斯卡亚公司是美国最著名的机械制造公司，它在全球同行业中也是首屈一指的。
很多人都想进入这家大公司，但很多人都被拒之于门外，原因很简单，这家大公司的技术人员已经招聘圆满，不过，它的荣耀和待遇仍然吸引着很多有志青年。
史蒂芬能够进入这家大公司，他是如何做到的呢？原来，史蒂芬并不是到维斯卡亚去当技工，他是到里面做着打杂的工作。不过，斯蒂芬并没有小看这一份工作。他认认真真地工作，虽然既辛苦又简单又累，史蒂芬还是很好地做好了自己的工作。同时，他观察着生产部的每个详细情况，他发现了一些技术性的问题，并通过研究寻找到了解决的办法。
在多年之后，维斯卡亚被退回了很多订单，原因在于产品的质量不过关，为此，使得公司遭受了巨大的经济损失。在这种情况之下，公司召开了紧急会议，以便找到解决的对策。就在所有人一筹莫展之时，史蒂芬这时来到了会议室，他说他有办法解决眼前的难题，于是史蒂芬被请进了会议室。在会议室里，史蒂芬对这个问题做出了深入的剖析，也因此让在场的人信服。接着，史蒂芬拿出了自己对产品的改造设计图，并指出了这个设计图能够运用的好处及价值。
在场的人都惊呆了这个清洁工有如此的精明之处，总裁也询问史蒂芬的背景，史蒂芬便说他注重于做小的事情，深刻地明白大事成就于小事。史蒂芬因为他独到的见解，被提升为负责技术生产问题的副总裁。
通过这个故事，哈佛的学子会深知这个道理：要想做大的事情，得从小的事情做起。只是现在的很多人年轻气盛，总想做大事。哈佛的教授们提醒这些人，要能耐得住性子，凡事应该一步一步地做起。
其实，成功与失败的差别往往就在于一些小事，做好小事会让人生更为充实。能把小事做好的员工会受到老板的重视，不然老板是不会欢迎这样的员工的，最终只能把职场的路走绝。
