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第33章 培养富有习惯

《富爸爸,穷爸爸》作者罗伯特·清崎这样认为:“有些习惯让你致富,有些习惯让你贫困。很多人贫困终生,就是因为他们有贫困的习惯,如果你想致富,你所要的就是要培养自己有一个富有的习惯。”

那么,我们如何培养自己富有的习惯呢?

改变行为模式

要向好的方面改变,就必须经常与那些多年养成的习惯进行抗争。改变你的行为模式有两种方法:一种是强迫自己按照新设计的行为模式(如生产消费者模式)去做,直到这种模式成为你的一种习惯行为;另一种是利用奖励办法使自己逐渐形成一种新的习惯。

如果你要彻底改变原来的行为模式,你就要认真采取对策,以帮助你加强或消除某些习惯。你最好画出一个对数表,以利于你能够正确地评估出你的进度。

对于大多数人来说,认识这一点很重要:任何事后可以使我们感到愉快的行为,往往会鼓励我们加紧去做,而且更有可能再度去做。你可以从别人那里得到鼓励,也可以给自己某种奖赏进行自我奖励。它可能也是你向正确方向每迈出一小步时心中的自我安慰。

迅速而有效地做出决定

对于那些低效的组织,造成他们困境的原因往往是很多人为的因素,如过多的会议、讨论、“瓶颈”现象等。对于那些生产消费者而言,他们都具有一种良好的习惯———迅速而有效地作出决定。在竞争激烈的市场环境中,现代人更应该培养这种良好的习惯。

行动之初设定最终目标

生产型消费者最明显的习惯之一就是他们往往在行动之前,就清楚地知道自己要达到一个什么样的最终目的。根据这一目标,自己必须切实做到哪些事情,然后把它们一一付诸实施。

一开始心中就有最终目标,最根本的一点是,从今天开始就要把你生命最后的景象、图画或模式作为检查其他一切的参考物或标准。你生命的每一部分———今天的所作所为,明天的所作所为,下周的所作所为,下个月的所作所为———都可以从整体来检查,从什么确实对你最重要来检查。只要明确地记住最终目标,你就能肯定,不管哪一天干哪一件事都不会违背你所确定的最重要的标准,你生命的每一天都会为你设想的终生目标做出最有意义的贡献。

最大限度地减少书面工作

对于那些大型企业和组织的打工族来讲,最为头疼的工作程序之一就是每天必须完成的书面工作。不知这些企业的管理者有没有想到过或亲自检验这些书面工作的实际结果?

对于一个生产型消费者来讲,他会尽量精简各种书面的工作,这样既可以减少员工的工作量,也可以节省公司资源,更为企业赢得意想不到的效果。时间就是金钱,设想你或你属下要按小时来计酬,而不是月薪甚至年薪,这样你也许更能体会到时间的分分秒秒的价值。

分清事物的轻重缓急

生产型消费者懂得如何把重要而紧急的事情放在第一位,控制自己不会变成一位“工作狂”,他们懂得如何授权他人、如何减少干扰、如何集中注意力———因为他们养成了一个良好的富有习惯———分清事务的轻重缓急。

杜绝拖延

拖延是有碍成功的一种恶习,我们很多人的身上都潜藏着这种恶习。但是,我们很多人并没有认识到自己身上的这一缺陷,他们反而找出各种理由为自己辩解。对于那些生产型消费者而言,他们则与之相反,他们做事干脆果断、从不拖延,今日之事今日毕。他们能驾驭拖延的恶魔,从不让自己陷于拖延的深渊。

鲁迅先生说过:“耽误他人的时间等于谋财害命。”由此可见,自我拖延时间则无异于慢性自杀。那么你呢?是否经常拖延时间?如果你同大多数人一样,就会说:“是的。”不过,你也许已经讨厌自己的这种不良习惯,并希望在生活中消除因拖延而产生的各种忧虑。但是,你总是没有将自己的愿望付诸于切实的行动,其实,你所推迟的事情都是你曾经期望尽早完成的,只是由于某种“原因”而一拖再拖。有时你甚至每天都要对自己说:“我的确应该做这件事了,不过还是等一段时间再说吧。”

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