身在职场，能得到老板的赏识，是每个员工渴望的事，这也是我们工作最大的动力。如果你已经具备了让老板欣赏的能力，那么，剩下的就是和老板交流了。和老板交流不等于献媚，虽然有许多人乐于迎合奉承老板，并想借着献媚爬上去。但时代已经改变，如今的职场与以往大不相同，尤其是商业领域内，公开对老板献媚已经不是一个“明智”的方法。所以，我们要先弄清一个概念，和老板交流，并非是献媚。
交流只是人际交往的一种武器，和老板交流是融洽与老板关系的方式，而适当的交心会拉近你和老板之间的距离，会让老板觉得你是自己人，但要有的放矢。绝大部分人都不会和老板交心，在他们的眼里，交流是一回事，而交心又是另一回事了。但交心实际上是交流的更高形式。
所谓交心，就是培养自己和他人融洽相处的能力。现实告诉我们，通过沟通，可以进一步了解老板的想法、性格、爱好等，不但能让自己学习不少东西，也能够让老板了解你，甚至得到老板的关注。对你的工作而言，有百利而无一害。你要想得到老板的赏识，要想获得晋升的机会，就要学会与老板交心。这可能是一条捷径，但也可能是险径，是一种技术更是一种艺术，就看你如何处置了。
现实中，每个老板都希望手下忠于自己，而如何显示忠诚，就成了职场难题。以往的献媚已经不再奏效，而只知埋头苦干，通常只有苦劳没有功劳。但适当的交心，却很容易拉近你和老板的距离，让他对你另眼相待。让老板了解你的生活，知道你平时遇见的困境和麻烦，甚至是提出老板细微的缺点，都可以是你们交心的内容。
可以说，交心的一个好处就是能表明自己的立场。在这种近距离交流里，你和别人的亲疏关系，你做事情的分寸尺度，以及你对老板的忠心都会是交流重点，你需要拿捏好分寸。如今的职场上，每个单位派系林立，关系复杂，每个老板都会借着与手下交流的当口，观察下属是否和自己一条心。也许是闲话家常式的聊天，实际上却充满凶险，一句看似不经意的话，可能隐藏着对你的试探。尤其在派系关系复杂的公司，和老板聊天更要小心应对。
不管老板怎么看你，你都要把自己放在他亲信的位置上，这样说话才有体己感。而与老板交心时最佳的方法就是大部分时间别和他斗心眼，而要夹紧尾巴老实做人。因为真正改变你命运的，永远只有那几个关键点。
在同一个公司工作的李晖和徐荣都很能干，为人也热情，深得部门主管赏识，被认为是左膀右臂。后来公司准备开发一个偏远地方的市场，老总命令主管做做下属的工作，推荐一个人前往，如果没人愿意去，就只有主管自己去了。
主管不由得为此而烦恼，赶快找下属们商议，但是基本上没人响应。主管盯着两个得力助手李晖和徐荣，希望他们能帮自己一把。可是李晖只顾低着头，看都不敢看主管。而徐荣看似想要说什么，却欲言又止。这让主管非常失望，心想：平时对他俩最好，怎么到关键时候没一个指望上的？
散会后，回到办公室，主管思考了一下决定报告老总由自己去，这时徐荣推门进来了。主管一看就来气：“有什么事？”
徐荣却不并急：“还是为刚才的事，让我去吧！”
主管顿时坐直了身子：“那你刚才怎么不表态？”
“刚才也想说的，但又怕同事认为我是拍马屁。我就当这是个锻炼的机会吧！”徐荣说。
主管口气一下子和蔼了，关心地说道：“那个地方条件很苦，而且现在公司正准备副主管的人选，本来决定在你和李晖之间任命一个，你一走这个位子可就是他的了，留下来你的可能性很大，你已经决定了吗？”
徐荣回答说：“我也没太想这次升职的事，主要我考虑你还有一家大小几口人都在这边，去那么远的地方肯定照顾不了他们，我是单身去哪儿都没关系，都是工作嘛，而且机会以后还有的。”主管听完感动了半天，最后他承诺徐荣只要打开那边的局面，就把他换回来，副主管的位子给他留着。
由此可见交心的巨大作用。其实，交心是手段而不是目的，几乎每一个老板都很忌讳员工随意评价自己。你全然说好，老板觉得你在献媚；你若说太多缺点，则他很可能记在心里，等到机会便给你穿小鞋。关于对老板的评价，对于优点，要真诚地肯定，在适当机会给老板脸上“贴金”；对于缺点，你只能提及非常细微而且无伤大雅的，绝不可当面讨论，而且一定要适可而止。
此外，在交心时你不能高谈阔论自己的职场目标。每个人的职场目标最好都是记在心里，而不是挂在嘴上。如果你把奋斗目标告诉给老板，而恰恰这个目标就是老板现在的位置，那你的结局可想而知。聪明的员工，在与老板交心时，常常是以低姿态或者请教的方式赢得老板的关注。向老板请教，有利于找出你们的共同点。这种共同点，既包括在工作上的一致性，又包括你们在心理上的相互接受的那部分。
美国总统林肯就是这方面的表率。年轻时他与他的上司关系并不融洽，为了改善上下级的关系，他得知这位议员很喜欢读书，便三番五次地向他请教学问。
由于他知道了上司的爱好，并能虚心讨教，一来一往之间，他和那位老板变成了可以推心置腹的朋友，林肯在后来仕途上的进步，也得到了他的大力支持。
许多研究者发现，“认同”是人们之间相互理解的有效方法，也是说服他人的有效手段，如果你试图改变某人的个人爱好或想法，你越是使自己等同于他，你就越具有说服力。如果与老板交心时，你只顾自己的感受夸夸其谈，只能令老板更讨厌你。
有交心经验的员工，都知道要寻找谈话的共同点，建立彼此相容的心理基础。他们常常事先要了解一些老板的情况，并把这点已知情况作为“根据地”、“立足点”，然后在交心中，首先求同，随着共同的东西的增多，双方也就越熟悉，越能感受到心理上的亲近，从而消除疑虑和戒心，使老板更容易相信和接受你。
还有一点，就是交心时最好不要评论你的朋友，不管是好事或坏事都尽量避免。因为，大多数人对靠出卖朋友升官发财的方式表示不赞成，这不仅付出的成本太高（人格成本以及舆论成本），而且很可能带来副作用。同样，关于好事也不要随意评论。因为你很难推论出，究竟什么事情可归结于好，而什么事情归结于坏。你更难明了你的朋友和老板之间有什么瓜葛，他们的关系如何你也不可能完全清楚。
所以，多谈谈工作和生活，少说点同事和朋友，这才是和老板交心的技巧。交心，是获得老板赏识的最佳途径，而交心的技巧是保证这条途径畅通的有力手段。还要谨记一点，交心是必要的，但不要太频繁，否则你就成了让老板心烦的人，他毕竟是你的老板，而不是朋友。
