人性化管理更具“杀伤力”。领导者在管理中运用“南风”法则，就是要尊重和关心下属，以下属为本，多点人情味，使下属真正感觉到领导者给予的温暖，从而去掉包袱，激发工作的积极性。
“南风”法则也称为“温暖”法则，源于法国作家拉封丹写过的一则寓言：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风用力吹，顿时冷风凛冽、寒冷刺骨，结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动，顿时风和日丽，行人因为觉得春意上身，始而解开纽扣，继而脱掉大衣，南风获得了胜利。
从管理者的角度来看，善待员工等于善待自己。
有的管理者对员工极为苛刻，今天看这个不顺眼，明天又认为那个应当“滚蛋”，似乎天下就他一个人是有用之才。任何人才到他这里，都难有所作为。在此，奉劝那些管理者学学战国时齐国的孟尝君，用人用其长，别只揭其短。孟尝君相齐数十年无祸，在很大程度上得益于他善于用人。他不仅结交诸侯显贵，还与很多三教九流的人成了朋友。即使“鸡鸣狗盗”之徒，也能派上大用场，发挥其长处为己所用。而时下一些管理者，是怎样做的呢？
管理者若关心员工，员工就会回报管理者以忠诚；管理者若想员工之所想，员工必为管理者排忧；管理者若不把员工当人看，员工岂能把管理者当作人？企业的经营管理把管理者和员工结为一个利益共同体，可以说，一损俱损，一荣俱荣。有的管理者却不明白这个似乎很浅显的道理，很刻薄地对待员工，自以为掌握着员工的命运，结果对员工伤害很大，给自己带来的损失更无法估计。
