牛势领导是能够让各个"山头"都听命于自己，同时还能充分发挥其战斗力，保证团队目标的实现。
在新民主主义革命时期，共产党和革命队伍内部曾经出现过的所谓的"山头主义"就是一种小团体主义倾向。这是因为在众多的革命队伍中，由于斗争历史不同、工作地域不同和工作部门不同而产生的各部分同志问互相不了解、不团结的现象，也是在长期的游击战争中，农村革命根据地的分散和彼此间不相接触的情况下产生的。因为这些根据地开始多半建立在山岳地区，某个山区的人就混得比较熟悉，有人就把这种现象称为"山头主义。"
山头的产生，非一朝一夕，它的消失也绝非短期内就能办到。
山头既然能在复杂的环境中生存下来，就必有其存在价值。
每一个山头都能在一个团队的管理活动中，发挥其特有的作用。
每一个山头都会对其他山头甚至对领导者产生微妙的影响和牵制作用。
每一个山头，都有自己的核心人物。
各个山头之间既相容又排他，既稳定又有变数。
一个山头的壮大必然导致其他山头的削弱，某个山头大到极致时，就会对领导者的权威构成严重威胁。
一个团队的成员之间，因为同学、老乡、故旧或者某种亲戚关系，不可避免地会有亲疏远近之分，这种状况严重点儿说就是山头主义。牛势领导应会巧妙地利用各个山头之间的恩怨情仇，不偏不倚地平衡好他们之间的关系，使他们都听命于自己，还能达到使得团队团结的目的。
美国首任总统华盛顿就是一个精于此道的高手。华盛顿在组阁时，一方面让起草过《独立宣言》、精通国际关系、深受国民敬慕的杰斐逊任国务卿，同时又让具有卓越的法律、行政才能的汉密尔顿任财政部长。但是，杰斐逊和汉密尔顿却像是"一根木桩上的两头驴子"，他们分别代表了北方的工商业资产阶级和南方的种植园主，由于双方利益不同，在制定政策时分歧迭出。政府的权力分配又加剧了两个人之间的矛盾。汉密尔顿为财政部长，实权却相当于"首相"，并插手外交事物；在外交上汉密尔顿亲近英国，而杰斐逊亲近于法国。英、法两强之间又矛盾重重。他们之间的巨大分歧使两人像两只好斗的公鸡天天在内阁里打架，后来竞发展到在报刊上相互攻击。华盛顿这个"头儿"就夹在这"两头驴子"的中间，还要有效地驱使他们，没有一点用人的点子谈何容易华盛顿的点子是，在对立与不和中寻求"中间通道"。
用他们两人目标的相同点来消除他们手段上的差异，始终把内阁维持在一个统一体中而不至于破裂。华盛顿就是这样把两个第一流的人物团结在他的身边，使内阁的力量始终保持第一流水平。
如何平衡团队内的各个山头呢？领导者应该始终居于支配全局的有利地位，居高临下，对各个山头起到领导、协调、监督、制约的作用。同时妥善地处理好同各个山头之间的关系，灵活巧妙地运用每一个山头，让他们充分发挥自己的特殊作用。牛势领导是能够在派系纷争的局面中求得平衡者，是能够控制住团队大局的掌权者。
