“原文”圣人谋之于阴，故曰神；成之于阳，故曰明。
“大意”那些修养和智慧都很高的人，不管谋划什么行动都是在暗中进行，所以被称为“神”；而这些行动的成功都显示在光天化日之下，所以被称为“明”。
在《三国演义》中有很多精彩的谋略故事，可以说都是“谋之于阴，成之于阳”的。而诸葛亮“草船借箭”的故事，就是最为典型的代表。
在赤壁之战前期，刘备的军师诸葛亮奉命出使东吴，促成了孙刘结盟，共同抗击曹操。但是，东吴的大都督周瑜非常嫉恨诸葛亮，总想找个理由杀掉诸葛亮。
有一天，周瑜让诸葛亮造十万枝箭，并说十天内就要。诸葛亮明知周瑜要害自己，但还是很痛快地答应了，而且说：“我三天之内就送十万枝箭过来。”周瑜很吃惊。
随后，诸葛亮向鲁肃借了二十只快船，六百名士兵，把每条船用布蒙上，两边堆满一捆捆的干草。周瑜得知这一情况后，心里非常怀疑，不知诸葛亮又在玩什么花样。
到第三天，天还没亮，诸葛亮便派人将鲁肃请来，说：“我们一起去取箭吧。”然后，把二十条快船用长绳连起来，一直往江北驶去。当时，长江上云雾很大，对面看不见人。鲁肃心里不明白，问诸葛亮怎么回事。诸葛亮只是笑，并不回答。
不久，诸葛亮的二十条快船就靠近曹操的水寨。诸葛亮命令将船头朝东船尾向西，一字摆开。然后让士兵一起敲鼓呐喊。曹操听了报告，说：“雾天作战，恐怕有埋伏。先让水陆军的弓箭手向他们射箭，等雾散后再进军。”于是，曹操的箭便像雨点一样射向那二十条船。
箭头准确地落在草捆上，排得密密麻麻。过了一会儿，诸葛亮便命令将船头掉过来，再由西向东排开，于是，另一面又被射满了箭。等到太阳要升起来时，雾也快散了。诸葛亮便命令军士开船回营，并一起大喊：“谢谢曹丞相的箭！”
船到了南岸，周瑜已经派了500名军士在江边等着搬箭，卸完后共有十二三万枝箭。鲁肃见了周瑜，把诸葛亮借箭的事说了一遍。周瑜叹气说：“诸葛亮真是神机妙算，我实在不如他啊！”
从这个故事中，我们可以看出，诸葛亮答应周瑜要造十万枝箭，而且只用三天的时间。但是，在前两天里，诸葛亮却没有任何动静，只是向鲁肃借了二十条快船和六百名士兵去“搬”箭，这可以说是“谋之于阴”。最后向曹操那里“要”来了十二三万枝箭，让周瑜佩服得五体投地，可以说是“成之于阳”。
在日本的商业界，有一位大名鼎鼎的“经营之圣”，他是世界上唯一缔造了两个世界500强的企业家。他的名字叫——稻盛和夫。
1959年，稻盛和夫用300万日元创建京都陶瓷公司时，他的手下只有26名职员。然而，稻盛和夫硬是与这二十多名员工一起摸爬滚打，到当年的年底时，竟然为公司盈利316万日元。从此，他便一发不可收，在商场中冲锋陷阵，经过40多年的奋斗与拼搏，终于把京都陶瓷公司建成多元化的集团公司，并迅速跻身于世界500强的行列。
对于自己所取得的这些成就，稻盛和夫这样总结道：“我赤手空拳创业至今，仅仅40年的时间，就取得这样的发展，那不是因为我拥有了什么超群的才能。恰恰相当，是因为我的身上有很多这样那样的‘毛病’。”
那么，稻盛和夫所说“毛病”，到底是什么呢？原来，稻盛和夫经常跟员工谈起自己的“光荣”历史，而这些所谓的“光荣”历史，实际上就是他过去所干的坏事。比如，稻盛和夫还在上小学的时候，在上学的路上曾经恶作剧地用小木棍去挑女同学的裙子；在战后的混乱时期，曾经偷偷摸摸地到木材商店去偷窃木材；创业初期，曾经因为偷税逃税而被税务局罚款并警告……对于这些隐私和丑闻，要是换做其他的企业家，掩盖和回避还来不及呢，怎么还会主动将自己的这些糗事和员工们一起“分享”呢？然而，这也正是稻盛和夫真正聪明的地方，由于他勇于解剖自己，虽然在员工面前展现出了自己粗糙的一面，但也让员工们看到了他的本质，让员工们觉得自己的老板也不是完人，是和他们一样的，可以亲近的。这样一来，稻盛和夫与员工之间的距离一下子拉近了不少，并增进了上下级的心理融合度，从而达到一动而全动、一呼而百应的目的。
稻盛和夫之所以能够在激烈的现代商战中取得节节的胜利，当然与他艰苦卓绝的奋斗分不开。但很多人都在奋斗，为什么偏偏只有他能够缔造了两个世界500强呢？那是因为他除了勤奋之外，还将“阴谋”与“阳谋”进行了完美的结合。这实际上正如鬼谷子所说的“谋之于阴，故曰神；成之于阳，故曰明”。
