许多相当成功的人,并不一定是他比你“会做”,更重要的是他比你“敢做”。
1956年,58岁的哈默购买了西方石油公司,开始大做石油生意。石油是最能赚大钱的行业,也正因为如此,所以竞争尤为激烈。初涉石油领域的哈默要建立起自己的石油王国,无疑面临着极大的竞争风险。
首先碰到的是油源问题。
1960年石油产量占美国总产量38%的得克萨斯州市场,已被几家大石油公司垄断,哈默无法插手;沙特阿拉伯是美国埃克森石油公司的天下,哈默难以染指。如何解决油源问题呢?
1960年,当花费了1000万美元勘探基金而毫无结果时,哈默再一次冒险地接受了一位年轻地质学家的建议:旧金山以东一片被德士古石油公司放弃的地区,可能蕴藏着丰富的天然气,并建议哈默的西方石油公司把它租下来。哈默又千方百计从各方面筹集了一大笔钱,开始了这一冒险的投资。当钻到860英尺深时,终于钻出了加利福尼亚州的第二大天然气田,估计价值在2亿美元以上。
哈默成功的事例告诉我们:风险和利润的大小是成正比的,巨大的风险能带来巨大的效益。
与其不尝试而失败,不如尝试了再失败,不战而败如同运动员竞赛时的弃权,是一种极端怯懦的行为。作为一个成功的经营者,就必须具备坚强的毅力,以及“拼着失败也要试试看”的勇气和胆略。当然,冒风险并非铤而走险,敢冒风险的勇气和胆略是建立在对客观现实的科学分析基础之上的。顺应客观规律,加上主观努力,力争从风险中获得效益,是成功者必备的心理素质,这就是人们常说的应当将胆识相结合。