富兰克林说过：”不浪费时间，每时每刻做些有用的事，戒掉一切不必要的行动习惯。”
做营销业务也要格外重视时间管理。不要浪费不必要的时间在路程的无谓重复往返中，有时可代之以电话、信笺、传真、E-MAIL来进行沟通。
在拜访顾客时，可安排同一路线、同一时段去拜访，不要东跑一下，西绕一下。也不要在毫无准备、无预期或忙碌的情况下拜访顾客。
在外勤时间耗用上：路线是否集中，是否必须亲往，是否先确认时间，是否顺路拜访……
在内勤时间耗用上：是否浪费时间，能否使用电话、传真、信笺、E-MAIL代替外出拜访、是否简化表格填写，会议是否有效，……
业务人员以外勤为主，不要占太多的时间在行政作业中，在公司开会、聊天、写报表的时间尽可能缩短，另外在外勤时间与内勤时间的所占比例也应加以检查改善。若加以检查评估后，能将实际面对客户商谈的时间予以增加，一般无谓的时间减少，则时间管理的效益便可使业务绩效更杰出。
例如：原先作业的各项目时间分配为：午餐22%、交通20%、服务10%、等待15%，面对客户商谈33%等。
检查调整后为：午餐22%、交通10%、服务10%、等待10%、面对客户商谈48%。这样，面对客户商谈的时间增加了，等待的时间减少了。
行销的时间增多，绩效将更能表现出来。
