请你回答一个问题：如果有一天罗浮宫突然起了大火，而当时的条件只允许从宫内众多艺术珍品中抢救出一件，请问：你会选择哪一件？
这个问题是巴黎一家杂志曾刊登过的一个竞答题目。在数以万计的读者来信中，一位年轻画家的答案被认为是最好的——选择离门最近的那一件。这是一个令人拍案叫绝的答案，因为罗浮宫内的收藏品每一件都是举世无双的瑰宝，所以与其浪费时间选择，不如抓紧时间抢救一件算一件。
在做事前，如果你确定了至少三个以上的目标，那么，最佳的选择不是最绚丽最诱人的那一个，而是离你最近的那一个。
想一想你设定目标的时候列的清单，你想要实现的目标是这样的多，但它们都是重要而有效的吗？如果你把这些都作为你现在要做的事，那么最终的结果你可能什么也得不到，正所谓“追两兔而一兔不可得”。
在回答完了上面那个有趣的问题之后，请你再仔细思考一下下面的两个问题：
一、有哪一件你可以做但现在没有做的事，如果你经常做的话，会使你个人的生活发生巨大的积极的变化？
二、在你的商业或职业生活中，有哪一件事会产生类似的结果？
对于成功而言，我们可用一句最易理解且最有指导性的话来概括：根据事情的轻重缓急来组织和行事。
我们可以看到，往往一项活动具备两个要素，分别是紧急和重要。紧急意味着需要立即注意，是“现在”，例如电话铃响了是紧急的，多数人不会让电话铃一直响着而不去接。
紧急的事通常是显而易见的。它通常不在我们面前，它给我们造成压力，非要我们采取行动不可。
另一方面，重要同结果有关系。如果某件事很重要，它会对你的使命、价值观、优先的目标做出贡献。
我们对紧急的事会很快做出反应，而那些重要而不紧急的事则要求人们具有更多的主动性和积极性。我们必须主动行动来抓住机会，促成事情的成功。如果我们不具有积极主动的习惯，不清楚什么重要，不知道我们自己的生活会产生什么结果，我们就很容易转向对紧急的事做出反应，而忽略了重要的事。
