陈一舟被称为创业狂人。可以肯定地说，这确实夸张了。但是，他不断地实现着自己的价值确实是真的。而最大化实现个人价值的方式无疑就是创业。
这要感谢斯坦福。
“斯坦福对我的影响很大，如果不去斯坦福、不去硅谷的话，可能就不会有我今天在互联网的故事。斯坦福是一个很有感染力的地方，现在在IT界叱咤风云的众多公司，从HP到Sun、Cisco，再到Yahoo、Excite和eBay，IT行业里各个领域中的佼佼者，都是斯坦福学生创办的。斯坦福商学院的风气是，毕业后很少为了高薪而去给别人打工，而是自己创业。这也可以说是自己创业情结的起点吧。”
除此之外，陈一舟在斯坦福遇到了后来的创业伙伴周云帆和杨宁。1998年底，陈一舟牵头筹办斯坦福中国互联网讨论会，于是，创业的三人核心形成，他们决定做虚拟社区。
陈一舟回忆说：“互联网是一种媒体，虚拟社区非常能够发挥互联网的这一独特优势。而且互联网的生意无非就是两个，一个是广告，～个是社区收费。社区是最容易收费、而且深度营销效果非常好的产品模式。当时就喜欢上了这个方向，也因此直至现在的猫扑，都坚持了最初的思路。”
1999年初，他们拿着商业计划书在硅谷集中了众多风险投资公司的Sandhill街奔波了3个多月，5月份回国成立ChinaRen校友录？？当时最大的互联网群体。这种思路，一直在继续。
通过高校系列宣传，ChinaRen校友录人气迅速拉升，几乎成为中国学生必上网站。2000年，ChinaRen排名国内网站第四。然而达到巅峰时，陈一舟口袋渐空。其时，全球互联网泡沫即将破灭，上不了市，无法融资，就撑不下去。投资人决定卖掉ChinaRen。2001年，ChinaRen从搜狐换回3000多万美元。双方合并后，陈一舟履行了自己在搜狐所有应尽的职责，然后放弃搜狐资深副总裁位置，从搜狐全身而退，重返硅谷。
陈一舟的第一次创业结束。回忆那时的感受，陈一舟说：“这的确很惋惜。我现在更着眼长远打算，事情要做成功，需要更多耐性，要建百年老店”。
对于千橡，陈一舟写了自己的《论持久战》：“中国互联网10年的教训也很多。我一直认为，2001年后的萧条是人为因素的结果。支持中国互联网的资金绝大多数来自美国，许多投资者把美国市场的因素当作‘指挥棒’，指挥了中国市场，其实当时中国市场是非常不错的。事实也证明，当时坚持下来的，现在都获得了非常好的成绩。对于这一点，无论做什么行业的创业，都应该吸取教训。”
