犹如没有人愿意得病那样，没有任何企业愿意遭遇危机。然而对企业来说，危机不仅种类繁多和无所不在，而且几乎像病毒一样无法回避和防不胜防。危机产生之源，极其丰富，可以说企业经营管理的过程就是解决一个个危机的过程。
比如，员工解雇或离职；有不满情绪的现任或前任员工的某些行为；财务指标低于预期值；产品缺陷或质量问题；技术上的失误；工作事故；某位高层决策者的突然死亡；丢失主要客户；政府调查或罚款；企业诉讼；负面影响的媒体报道；破坏性的传闻；天灾人祸；经济抵制、罢工；企业成为并购对象……这些统统成为企业的危机之源，甚至企业对市场的反应稍有不慎，也会把企业推到一个危险的境地，危机之源真是防不胜防。正如比尔·盖茨所言：微软距离破产永远只有18个月。
近几年，对众多显赫的品牌来说真是个多事之秋。这些知名的品牌不同程度上都受到了一些突发事件的影响，遇到了这样或者那样的危机。有的企业积极应对，转危为安；有的企业却由于反应不及时，深陷危机泥潭，品牌形象大大受损。
因为一篇虚假报道称高露洁牙膏中含有可能致癌的三氯生，全国人民差点不用高露洁牙膏刷牙，高露洁因此市场受损；因员工的个人行为，在邮件声称“购买联想产品，就等于支持了中国政府”，在美国掀起轩然大波，导致 PC巨头戴尔深陷“邮件门”；由于对“碘超标”事件处理不妥，雀巢傲慢的态度和对公众健康的冷漠，终引发了媒体和公众的大规模集体声讨，初期的星火危机形成燎原之势……
2005年7月，中国的众多啤酒品牌也集体遭受到了一次行业危机。
7月初，部分国内媒体报道称：95%的国产啤酒在生产中添加甲醛，长期饮用可能致癌。消息一出，立即在消费者中引起恐慌。新浪财经调查显示，逾四成的消费者表示以后将不再饮用国产啤酒，全国出现啤酒恐慌。
7月11日，韩国、日本方面做出激烈反应，对从中国进口的啤酒严格设限，韩国全国紧急收回中国啤酒，日本厚生省也提出对从中国进口的啤酒进行调查。
随后，青岛、燕京等大品牌纷纷表示，自己在生产工艺中早已不使用甲醛，而且按照0.9毫克/升的饮用水标准，根据上半年中国食品发酵工业研究院抽检的0.55毫克/升的结果看，全部符合国际标准。
7月16日，国家质检总局火速召开新闻发布会，称抽查数百种中外产品的结果显示，国产啤酒的甲醛含量符合国家强制性标准和世界卫生组织有关规定，而且青岛、燕京等品牌的甲醛含量甚至略低于国外品牌，也表明国产名牌啤酒完全可以与纯进口啤酒相媲美。
至此“甲醛风波”告一段落。但是针对这次危机事件，可以看出，符合标准、正常的行业行为，诸如行业特有工艺等，也会由于不理解而产生的误解给企业甚至整个行业带来巨大的危机。
企业除了处理企业管理中的诸多琐碎事情外，应付一个又一个突如其来的危机已经成为必不可缺的一项工作。
