随着技术创新三个特点的转变，即由单一产品创新向系列产品创新；由能人创新到由集体创新；由一次性创新向持续性创新。对创办高技术企业来说，常常需与他人共同创业。许多企业在创业初期，相当一部分资金靠几个或十几个创业者集资。
如实达集团在创办之初，相当一部分资金是由十几个创业者凑足的。
无论是在西方，还是在中国股份合作制企业，职员入股是一种有效的筹资方式。但应该注意以下两个方面：
职员入股对于太小的公司意义不大，因为公司所能筹措到的资金数目与职员人数成正比，一般来说，待企业得到了一定发展，规模有所扩大，实力大大加强之后，公司进一步迅速成长，扩张需要大量资金时，可以考虑职员入股这种筹资方式。
如果企业的经营情况不好，一般不宜推行职员股份拥有计划。因为企业的职员非常了解企业，此时，推行职员股份拥有计划，很容易使他们产生被利用的感觉或抵触情绪，从而使职员入股计划难以成功。
当然，如果公司规模发展到了一定程度，公司经营情况好时，或者即使经营情况不太理想，公司经理人员到职员在避免企业破产和职工失业问题上形成共识，希望同舟共济，渡过难关。那么采用职员入股是可行的筹资渠道。
