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第27章 史蒂夫·乔布斯管理日志(24)

当然,他们俩最为一致的素质是:他们都是角斗士型的领导者。

那么,他们俩的差别到底在什么地方?答案正如上面所言,一个是左脑模式,一个是右脑模式。而乔布斯一直认为,“情感经济将战胜理性经济”。

行动指南

不管是左脑模式,还是右脑模式,他们都走上了一条相同的领导路径:角斗士型的领导者。

10月24日 乔布斯VS?盖茨之二:比漫长的公路更长远的回忆

问:你们之间最大的误解是什么?

乔布斯(一脸正经):我们互相隐瞒了关于婚姻的秘密,长达10年。

盖茨:我想我们之间不存在什么隔阂。有史蒂夫在,感觉很棒。

乔布斯:当我和比尔刚刚进入这一行业的时候,我们是最年轻的,现在我们则是最老的。披头士乐队在歌中这样唱道:“你和我,拥有比漫长的公路更长远的回忆。”

——乔布斯与盖茨在2007年的一次公开会晤

背景分析

盖茨和乔布斯,这两个人的管理风格分别代表了两种极端,一个是左脑管理——让技术人才发挥最大作用,在微软,价值观的第一条不是创新,不是激情,而是诚信。另一个则是右脑管理——激发创意人才的潜力。乔布斯给麦金塔研发团队灌输一种叛逆精神,经常大喊类似这样的战斗口号:“最好去当海盗,而不要去当海军。”

让人惊讶的是,最近几年,盖茨和乔布斯也在互相学习,盖茨在补自己的右脑短板——强调设计、强调个人消费电子,而乔布斯也在补自己的左脑短板——强化软件、强化管理的基本功。

不过,相对于我们来说,乔布斯的右脑思考力更值得推荐,不是说左脑思考力不重要,重要的是,中国人一直缺乏右脑思考的能力。在过去的20年,是左脑模式占统治地位的时期,我们已经丧失了先机,未来20年,右脑模式正在成为新趋势,这其中不可避免地有环境变化的原因:一方面,过剩经济时代正在到来;另一方面,消费者的话语权得到前所未有的增强。

行动指南

一直以来,我们强调“学好数理化,走遍天下都不怕”的左脑思维,右脑思维力严重缺乏。在未来由过剩经济主导的时代,右脑思维力也许会拯救中国制造。

10月25日 马拉松式的周一例会

当你请到真正优秀的人才时,你必须让他们掌管一部分业务。这并不意味着我不管了,但是,你聘请他们的原因是你要给予他们驾驭权。我希望(他们)作出明智的甚至是比我还要高明的决策。因此,要做到这一点,就得让他们了解每件事,不仅仅是他们管辖下的业务,而且还要包括整个公司的方方面面。

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