标杆、管理标杆、内部标杆管理、竞争标杆管理、功能标杆管理、通用标杆管理、产品标杆管理、过程标杆管理、管理标杆、管理战略标杆、管理。
同类推荐
中国式管理的36个心理细节
中国历史上几千年来的封建专制统治、严苛政策的高压让国人“修炼”出了活路的脑筋,使之很难管理,也很难对付。他们顺而不从,奉行中庸之道,攀比从众心态重,宁当鸡头不当凤尾等等……真正高境界的管理,恰恰在于对人对己内心世界的洞察与感知。本书根植于中国博大精深的文化土壤,列出了36种中国人典型的行为特征和心理特点,有针对性地提出中国式管理方式,其特有的亲和力和凝聚力非常适应中国人的民族特性,对于企业管理具有非常大的借鉴意义。商务谈判:理论与实务
随着知识经济时代的到来和新的生产方式的形成,对我们的社会组织尤其是企业产生了重大的影响,对传统的商务谈判理念、商务谈判模式和商务谈判经验产生了重大的冲击,尽管21世纪的新经济形态可能导致管理及管理学的重大变革,但不管怎样变革,商务谈判学的知识始终是要在实践中运用的,而这种运用的有效性很大程度上取决于如何将管理学知识与方法结合组织特定的内容进行创新。在高等职业教育中,现代商务谈判这一学习领域所对应的是企业的中、高级管理岗位。销售精英是这样炼成的
郑一群创作的《销售精英是这样炼成的》系统地阐述了如何才能把自己打造成为一名销售精英,从培养积极的销售心态、销售中懂得主动出击、坦然面对客户、包容与接纳客户、坚持不懈才能赢得销售、合理使用销售攻心术、巧妙应用销售技巧、与客户快速达成成交、将服务延伸到销售全程等九个方面,以案例加分析的形式对销售过程中怎样把握和驾驭顾客的心理直至让自己成为销售精英进行了详细的分析,并提出了一定的解决办法,从而帮助销售员更深刻地理解销售的重要性,同时掌握一些被无数人证明行之有效的销售技巧和方法,力图帮助销售员在每一次销售过程中都能轻松成交,轻松提升销售业绩,进而步入销售精英的行列。比尔·盖茨用人的11条准则
比尔·盖茨带领的微软公司在二十多年里一直在飞速地发展,微软公司的软件大军像当年的蒙古军队一样横扫世界。那么比尔·盖茨是如何领导这么一支庞大的队伍勇往直前的呢?这大概是最值得管理学家们反思的地方。
热门推荐
逆天神魔妃:倾世妖娆
一次密谋,黎梦蝶雪被杀穿越异世,却不知是陌路迷途还是回到自己的世界,回到自己的家,回到真正属于自己的地方。从此笑面却如虎,寻家人,找记忆,集魂魄,再顺带嫁个人,生个孩子……未料有朝一日却不小心招惹神兽跟随,甩都甩不掉。再一个不小心神器在手,名传天下。“别叫我公主,你谁呀?”身世再次成迷,当日那次密谋真像到底如何?身边陪伴之人到底身份如何……黎梦蝶雪开始怀疑,自己到底是谁?