坚代表刚强与力量，韧代表弹性和柔弱，二者之结合，成为一种意志力的象征。无论一个人，一个民族，还是一个国家，都需要不屈不挠的意志——这就是坚韧。
很多人之所以不能迈出人生的关键一步，就是因为每当他感到压力的时候，就会一蹶不振，很难把失败的挫折当作不断前进的新动力。也就是说，他根本没有坚忍不拔的毅力。这种人无论在什么行业，干什么工作，他的成绩一定不会突出。
胜利只属于坚持到最后的人。那些成功的人之所以能够成功，是由于他们坚忍不拔的毅力，更重要的是他们能够把失败化作无形的动力，从而最终反败为胜。
任何要想成功的人，都必须先要学会坚韧。无论是什么样的学历，属于哪个行业、哪个职业，只有懂得持之以恒，把命运掌握在了你自己手中，才有成功的可能。
一个人能否成功并不在于力量的大小，而在于这个人能够坚持多久。也就是说一个人做事最后的输赢，往往取决于韧性和恒心。成功者与失败者的区别，不过在于他爬起来的次数比倒下去多一次。就这样的一次，便是成功者与失败者的最大区别。
在现实生活中，有无数因坚韧而成功的事实。坚韧可以使柔弱的人努力奋斗，最终找到生活的出路；坚韧可以使普通的人靠着自己的辛劳，创造人生的奇迹。可以说，没有哪个人不是靠着坚韧而成功的。
对穿着没有多少讲究的祝义才看起来和任何一个普通打扮的人一样没什么特别。但就是这样一个衣着不出众的人物已经是一位亿万富豪了，而他的成功经验就是：瞄准了就不撒手。
出生在安徽的祝义才童年时期生活十分贫苦。1958年的自然灾害夺走了他三个哥哥姐姐的生命，而他的出世给父母带来了很多希望。为了能够给父母一个心灵的安慰，懂事的祝义才从小就很用功，他是那种埋头苦干和顽强进取的孩子，从打工开始，他就开始了半工半读的生活。
从学校毕业后，祝义才并不满足于留在合肥交通部门下属的一家企业里工作。他觉得自己到了出去闯荡世界的时候了。于是，刚刚工作了还不到一年的他带着仅有的200块钱就离开了单位。
为了寻找做生意的方向，他考虑了很久，后来决定去水产市场探一下底。在一个月不到的时间里，他一直与那些水产摊上的老板们打交道。很快，他就摸熟了水产贸易的出口利润是很高的。于是他想到了一个大胆的计划，那就是把这些散开的小贩们捆绑到一起，然后把他们的产品合并起来卖给外贸大公司。为了让这个计划变成现实，他立刻开始了行动。
在翻看了黄页之后，他记住了一家专做对日贸易的水产公司的名字。然后直接去了该公司找到了他们的经理。但是，谁会相信一个没有公司背景也没有资金的年轻人的话呢？祝义才无功而返。可是他不气馁，为了表示自己决心，他连续五天都来找这家公司经理。起初，这位经理根本不给他任何机会。直到第五天的时候，这位经理被他的执著打动了，同意先看一下他的样品。
好不容易得到的机会让祝义才十分珍惜，他很快就和那些水产朋友拿了一些优质的水产品去找那位经理。就这样，他成功地拿到了人生中第一份订单。为了能够给对方一个良好的信誉，他特地要求送货上门再收款。他独身一人骑着借来的三轮车拉了整整15天才把所有的货都送齐了。为此，他的腿也冻了整整15天——坐在满车的冰块上，不是谁都能忍受的。但是祝义才却咬着牙坚持了下来。这一次，他赚了10万元。
这一次成功极大地鼓舞了祝义才的信心。他的好名誉也在整个市场上传播开来。人们都愿意把自己的货提供给他，他也接到了更多的大订单。一年的时间，他赚到了480万元。
但是，他并没有为此高兴，因为他觉得自己始终只是一个中介商。没有属于自己的品牌和产品，就好像没有家的感觉，让他很不踏实。经过一番深思熟虑，他决定离开，去做实业。为了找到最适合自己的行业，他开始了四个月的考察。一口气去了全国20个大小城市，每去一个地方就进入商店左右观看，寻找自己想要的东西。
细致的观察使他认识到市场最需要的东西还是那五个字“吃穿住用行”。只要有人在的地方，都离不开这些！很快祝义才也有了自己独到的发现，那就是在北京、上海这样的大城市里，有一种东西是人们需要的，却始终供不应求，那就是肉类加工食品。
为了能够抢占先机，祝义才没有考虑就回到老家进行投资。450万元的资本投入下去，一个华润肉食品加工厂出现了。他开发的红肠也顺利地打开了当时的市场局面。当一切都朝着祝义才的预想前进的时候，一个很严重的问题出现了。
作为一个刚开始经营的民营企业，祝义才原本就期望利润为自己带来继续发展的动力。可是那时当地的政府非常歧视民营企业，为了让加工厂可以顺利地开工，他不得不用钱来为自己铺好前进的路。可是这么一来，他的利润就几乎接近于零。这让祝义才感到非常失望。
他考虑再三，终于放弃了在老家开厂的念头，把工厂草草结束之后，他带了300万朝南京一路狂奔而去。因为落脚在南京的雨花区，他把自己的第二个工厂起名为“雨润肉食品公司”。
来到南京之后一切都开始朝预期的方向发展了。有工厂，有好的产品，也有一个好的外部环境。祝义才把重心开始放到了推广的问题上。一向能够察觉到市场需要的祝义才此刻也没有含糊，他很快就找到了推广自己产品的地方——酒店。这在当时几乎是一个空白的市场，因为酒店购买量不大，很多企业都放弃了。祝义才却不这么想，他认为一家酒店的购买量虽然少，可是整个南京有几百家酒店，只要攻克下每一家酒店，就一定可以得到不菲的利润。当年去水产贸易公司经理处的坚忍不拔精神又开始发挥出巨大的作用。祝义才成立了酒店部，把方向直指酒店市场。他的坚持使得一年之内全市90%以上的酒店使用的肉制品都叫了同一个名字，那就是雨润。
通过这一件事，祝义才成功地在南京站稳了自己的脚跟。接下来，他又重点开始进攻副食品商店。为了能够使自己的产品有更多更广的覆盖面积，祝义才大规模地招聘起业务员来，他的方式得到了很好的回报，很快，雨润的销售额从1993年的800万上升到了1994年的2000多万，越来越多的消费者开始喜欢雨润的产品。
占领了南京的市场，接下来，祝义才决定向整个省进发。他实行的是代理商制度。为了能够让代理商对他的产品有最高的积极性，祝义才还想出了一个妙招，那就是向代理商赠送一批价值1至5万元不等的货物。他只要代理商们按照他所定的价格把这些货物卖出去就可以了。所有的收入他一分也不要。这种白送的利润让那些代理商纷纷为雨润摇旗呐喊。很快，雨润品牌的知名度又一次大大地提高了。而代理商也和雨润公司建立了良好的关系。
祝义才的坚韧不拔精神在超市兴起的那段时间发展到了极致。只要超市出现一家，他的雨润产品必然会锲而不舍地跟到那里去。这么做的好处就是合理地弥补了销售网络中可能出现的空白点。
1996年的时候，雨润的销售额一下子突破了亿元大关。他的目标又一次拉高，他决定三年之内一定要把雨润的产品推向整个中国。这一次他打算采用“小店包围大店”的方式，先占领副食品店和小超市，等到雨润这个名字已经在民众之中具有了深刻的印象之后，他立刻又开始朝大的商场进攻。这样一来，不到两年的时间，雨润把上海也揽进了自己的怀中。
雨润能够取得如此大的成功，这背后跟祝义才的坚韧是分不开的。雨润虽然现在已经成为一家大型企业，但是做得广告却很少。一年之中，雨润用在广告上的费用还不到1000万元。这个数字对于年销售额数十亿元的雨润来说，不过是九牛一毛。但是雨润仍旧保持着自己的发展方式，不在广告上面做太多的文章。对于广告，祝义才并不看中，他认为自己只要坚持瞄准了就不撒手的精神，在创业途中永远保持着果断果敢，想到即做的态度，那么他的雨润始终会站在同行业的最高端。
已过世的克雷吉夫人说过：“美国人成功的秘诀，就是不怕失败。他们在事业上竭尽全力，毫不顾及失败，即使失败也会卷土重来，并树立比以前更坚韧的决心，努力奋斗直至成功。”
蒲松龄写过这样一副自勉联：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”
坚韧的人才能够笑到最后，感受成功的喜悦。任何成功，都是长久进行顽强拼搏的结果，都是以钢铁般的意志和锲而不舍的精神去战胜无数困难的结果。成功不是遥不可及的，当然也不是唾手可得的。对于想要成功的人来说，没有什么“捷径”可走，必须要有坚韧的品格才行。
秉性坚韧，是成大事立大业者的特征。坚韧是解决一切困难的钥匙，试问诸事百业，有哪一种可以不经坚韧的努力而获得成功呢？对于一个男人来说，没有学历并不是最可怕的。但是如果没有了坚韧，那就等于放弃了成功，放弃了财富。
