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第8章 目标明确,执行更正确

1.没有目标,就没有执行

一位成功学家说:“如果你是负责任的,你就会成功。”负责任是一种美德,一个对企业负责任的人,实际上不是纯粹忠于一个企业,而是忠于人生的幸福。

如果说,智慧和勤奋像金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是责任。对自己的企业,自己的工作负责任,从某种意义上讲,就是对自己的事业负责任,就是以不同的方式为一种事业作出贡献。责任体现在工作主动、责任心强、细致周到地体察领导的意图。责任还有一个最重要的特征,就是不以此作为寻求回报的筹码。

许多领导在用人时,既要考察其能力,更看重个人品质,而品质最关键的就是责任感。一个负责任的人十分难得,一个既负责任又有能力的人更是难求。负责任的人无论能力大小,领导都会给予重用,这样的人走到哪里都有大门向他们敞开。相反,能力再强,如果缺乏责任感,也往往被人拒之门外。毕竟在人生事业中,需要用智慧来作出决策的大事很少,需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋,而多数人却要靠责任加勤奋。

健全的品格使你不会为自己的声誉担忧。正如托马斯·杰斐逊所说:“成功之人就是敢作敢为的人。如果你由衷相信自己的品格,确定自己是个诚实可信、和善、谨慎的人,内心就会产生出非凡的勇气,而无惧他们对你的看法。”

负责任是人类最重要的美德之一。对自己的企业负责,对自己的领导负责,与同事们同舟共济、共赴艰难,将获得一种集体的力量,人生就会变得更加饱满,事业就会变得更有成就感,工作就会成为一种人生享受。相反,那些表里不一、言而无信之人,会整天陷入尔虞我诈的复杂的人际关系中。在上下级之间、同事之间玩弄各种技术的阴谋,即使一时得以提升,取得一点成就,但终究不是一种理想的人生和令人愉悦的事业,最终受到损害的还是自己。

对于企业来说,责任能带来效益,增强凝聚力,提升竞争力,降低管理成本;对于员工来说,责任能带来安全感。因为责任,我们不必时刻绷紧神经;因为责任,我们对未来充满信心;因为责任,我们的人生一定会更加辉煌。

2.用心工作才能化目标为现实

任何企业都会要求员工在岗位忠于职守,努力工作,创造最大价值。其实,这不仅是一种行为准则,更是每个员工应具备的职业道德。可以说,拥有了职责和理想,你的生命就会充满色彩和光芒。或许,你现在仍然生活在困苦的环境里,但不要抱怨,只要全身心地工作,不久就会摆脱窘境,获得物质上的满足。那些非常成功或在特定领域里相对成功的人士,无一例外地要经过艰苦的奋斗过程,这是通往胜利的唯一途径。

精通并尽善尽美地完成一件事,要比虽然懂得十件事,却只知皮毛好得多。

一个成功的企业管理者说:“如果你能真正制好一枚别针,应该比你制造出粗陋的蒸汽机创造的财富更多。”

很多人都有过同样的迷惑,为什么那些能力不如自己的人,最终取得的成就远远大于自己?如果对于这个问题你百思不得其解,那么请认真回答下面的问题,也许你能从中找到真正的答案。

自己前进的方向是否正确?

自己是否对职业领域的每个细节问题了如指掌?

为了提高工作效率,创造更多财富,你是否经常阅读相关的专业书籍或资料?

你是否理解并认真做到全心全意,尽职尽责?

如果你对上述这些问题的回答是否定的,说明制约你走向成功的症结就在于此。那么,无论从事什么工作,只要你遵循这几点,并且坚持到底,就一定能获胜!当然,选择的方向一定要正确。

每一个人都以不同的方式承担着责任,无论是在工作中还是在生活上。在一家企业中,每一个员工都希望自己对于企业而言是不可或缺的。只有当员工在为自己的企业承担责任时,他才会意识到自己在企业中是重要的,他才真正感觉到自己在企业中是有位置的。

可能对于很多人来说,如果不给予一定职务或待遇上的承诺,很少有人愿意主动地去承担一些工作,因为做的工作越多,意味着担负的责任越重,做得好一切都会好,做不好就会招致麻烦。所以,只要做好自己的事情就可以了,其他的事情能不管就不管、能推则推。

没有哪一位领导会对没有责任意识的员工给予极大的信任,没有多少人可以面临大是大非的抉择,也没有多少人的责任感会经受大是大非的考验,从小事就可以看出一个员工是否真的对企业有责任感,这也是企业考核员工的一个重要方法。

3.按计划执行是通往成功的阶梯

学会认清责任,是为了更好地承担责任。企业员工首先要知道自己能够做什么,然后才知道自己该如何去做,最后再去想我怎样做才能够做得更好。

只有认清自己的责任,才能知道该如何承担自己的责任,正所谓“责任明确,利益直接”。也只有在认清自己的责任时,才能知道自己究竟能不能承担责任。因为,并不是所有的责任自己都能承担,也不会有那么多的责任要你来承担,生活只是把你能够承担的那一部分给你。

在一家企业里,每个人都有自己的责任。但要区分责任和责任感是不一样的概念,责任是对任务的一种负责和承担,而责任感则是指一个人对待任务的态度,一个员工不可能去为整个企业的生存承担责任,但你不能说他缺乏责任感。所以,认清每一个人的责任是很有必要的。

认清自己的责任,还有一点好处就是,有可能减少对责任的推诿。只有责任界限模糊的时候,人们才容易互相推脱责任。在企业里,尤其要明确责任。

在一个企业里工作,首先你应该清楚你在做些什么。只有做好自己分内工作的人,才有可能再做一些别的什么。相反,一个连自己工作都做不好的人,怎么能让他担当更重的责任呢?总有一些人认为,别人能做的自己也能做,事实上,就是这样的一些人才什么也做不好。

一位成功学的大师说过:“认清自己在做些什么,就已经完成了一半的责任。”

詹姆斯·麦迪逊在《联邦主义者文集》中给“责任”作了明确的界定:“责任必须限定在责任承担者的能力范围之内才合乎情理,而且必须与这种能力的有效运用程度相关。”不成熟的人还不能完全具有承担责任的能力。

这是一个不言自明的道理:我们必须独自承担或与他人共同承担的责任,依社会结构和政治体制而变更,但唯有一点不会改变——越是成熟,责任越重。

4.尊重流程才能有效执行

一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队,一个没有荣誉感的员工不会成为一名优秀的员工。西点军校的《荣誉准则》说:“每个学员绝不说谎、欺骗或者偷窃,也决不容许其他人这样做。”

军人视荣誉为生命,任何有损军人荣誉的语言和行为都应该绝对禁止。同样,如果一个员工对自己的工作有足够的荣誉感,对自己的工作引以为荣,对自己的企业引以为荣,他必定会焕发出无比的工作热情。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感的教育,每一个员工都应该唤起对自己的岗位和企业的荣誉感。可以说,荣誉感是团队的灵魂。

如果一个员工没有荣誉感,即使有千万种规章制度或要求,他可能也不会把自己的工作做到完美,他可能会对某些要求不理解,或认为是多余而觉得厌倦、麻烦。

一个没有荣誉感的员工,能成为一个积极进取、自动自发的员工吗?如果不能认识到荣誉的重要性,不能认识到荣誉对你自己、对你的工作、对你的企业意味着什么,又怎么能指望这样的员工去争取荣誉、创造荣誉呢?

事实上,只要我们尽职尽责,努力工作,工作同样会赋予我们以荣誉。我们工作的目的绝不仅仅是为了每月有一份不错的薪水,或者是为了有一份可以谋生的职业,我们还追求一种认同感、归宿感和成就感,而这一切都建立在荣誉感的基础之上。只有这种荣誉,才能让我们对待工作全力以赴,才能让我们自觉地远离任何借口,远离一切有损于企业和工作的行为。在争取荣誉、创造荣誉、捍卫荣誉、保持荣誉的过程中,我们个人也不知不觉地融入到了集体之中,获得了更好地发展。

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