群众最讲实际，他们往往不是听干部说了什么，而是看干部干了什么，干的成效如何。作为领导干部，就要做群众的贴心人，要把群众在想什么、盼什么、关心什么作为工作的着力点。
“喊破嗓子，不如做出样子”，这是许多群众对干部说得最朴实的一句话。古人云：“政者，正也。”广大党员干部要行得端、做得正，说得到、做得到，言行一致，表里如一，襟怀坦荡，忠于职守。
黄成模是海南省东方市原市委书记，被百姓们誉为“草帽书记”，这位实干书记在海南省东方市的干部群众中有口皆碑。
东方市常年干旱缺水，年均降雨量不足1000毫米，年蒸发量却在2300毫米以上。面对缺水实际，黄成模知道，要有水就得有渠道来引。上任以来，他带领广大干部群众全民动员，大搞农田水利基础建设。2002年起大力兴修水利，既解决了旱灾，也有利于排涝。
为了避免几个小时的时间都耽误在路上，黄成模带领大家就吃住在工地。夜里，四处寂静无声，只有老鼠到处流窜和虫子漫天飞舞的声音。睡的是临时搭建的简陋草棚，雨衣毛巾一裹就是枕头，草席地上一铺就当做了床。只要一转身，草就能碰到脸，让人整夜都睡不安稳。尽管条件非常艰苦，大伙在工地一住就是三四天，脸被强烈的阳光晒脱了几层皮，浑身都疼，人也都累瘦了，但却拉近了群众与干部之间的距离，百姓获得了最大的实惠。
在兴修水利的过程中，黄成模既是总指挥，又是普通的劳动者，他和大伙一样，也是吃大锅饭，睡简陋草棚，天天准时上工地，和大家一起挽起裤腿赤脚干活。他要求别人做到的，永远自己首先做到。很多常年坐机关的干部看到书记这样身先士卒，也都不再叫苦叫累，团结奋战。
八所镇罗带村是远近闻名的“黑齿村”，村里男女老少都有一口黑牙齿。罪魁祸首是一种名为“氟”的元素——村民的饮用水含氟太高。为此，村里每天车拖人担，浩浩荡荡地到离村两公里远的地方取水。一般的家庭都准备了五六个大水缸储水，全村760多户人家，总共有4000多个水缸。
2002年1月，黄成模得知了这一情况，立即前往罗带村现场察看村民饮水情况，并尝了一口井水。又苦又涩的井水在黄成模的口里含了半天，硬是咽不下去。井水呛了出来，黄成模自责的泪水也忍不住流了下来：“解放50多年了，群众还没水喝，我们这些领导干部是怎么当的！”
几天过后，市里有关部门的领导被黄成模“请”到罗带村，要求两个月内必须将自来水接到村民家里，不能讲任何条件。随后，黄成模还连续三次进村督促查看工程进展情况。2002年春节前，盼水盼了20多年的罗带人，终于喝上了干净卫生的自来水。
黄成模说：“人民给了我们这个位置，就要为人民办实事，而不能挣自己的什么‘政绩’和脸面。地方不是演戏和作秀的舞台。”2006年7月，黄成模调任海南省工商行政管理局局长。
要做一名合格的党的领导干部，要得到群众的满意和认同，与其喊破嗓子，不如做出样子。干部的影响力是干出来的。要求群众做到的，首先自己要做到，要求群众不做的，首先自己不去做。语言上是“巨人”，行动上是“矮子”，工作浮夸，乐于做表面文章，不愿意带头实干的人，即使说破嘴皮，群众也难以接受，工作不可能取得好的效果。
群众看干部，看的是行动。为群众实实在在地做一些事情，这比讲多少大道理都强。领导干部一定要把“说给群众听”与“做给群众看”一致起来，既是言辞上的“巧把式”，又做行动上的“硬把式”，时刻做到言而有信，诚实守信。干部在工作中也应该时刻注意到这一点，少讲大话、空话，多做真事、实事，这样才能赢得群众的支持，赢得群众的信任。
亲自抓、亲手干，“干”是最好的领导方法
干部，贵在一个“干”字，只有干事的干部才是真正意义上的干部。也就是说，干部首先必须实干。实干精神是我们党的优良传统和宝贵财富，这种精神是任何时期党员干部，特别是领导干部最能率先垂范、以身作则的领导艺术和领导方法，体现了共产党人坚强的领导能力和领导权威。
党员干部仅有正确的“唱功”，而缺乏扎实的“做功”，必定是不行的。“做功”主要体现在身体力行上。领导者“唱功”很硬，“做功”疲软，长此以往，必定失信于民、威信扫地。
各级干部，尤其是领导干部具备了真抓实干的精神，其领导方法和领导能力自然会在实践中得到提升。干，既是领导干部的优秀品质，也是领导能力的鲜明特质；既是最好的领导方法，也是过硬的领导能力。
山东省新泰市青云街道明珠社区党委书记、主任王强，始终把发展社区经济、增加群众收入放在第一位。他说：“作为基层干部，群众不看你说了多少，而是看你做了多少。只有以身作则，带头苦干，才能让大家信服。”
上任之初，为尽快提高群众生活水平，王强四处跑项目、筹措资金，凭着一股锲而不舍的干劲，带领群众兴建翻砂工业园，当年实现产值3000多万元、利税60万元。
为增强社区的经济实力，王强通过招商引资，投资3000万元建成了占地面积2万平方米的青龙路商业街，年创利润300万元、利税86万元；投资1000多万元，规划建设了铸造一条街，吸引了30多家客商入驻经营。同时还积极引导居民发展个体私营经济，使家家有项目、人人能挣钱。
要想富，先修路。为了改善社区的交通条件，具有现代意识和长远眼光的王强投资140万元，修建了5条水泥路，不但从根本上解决了群众行路难问题，还吸引了高佐煤矿、信用联社等单位在社区建设了单位宿舍。
他团结带领群众攻坚破难，抢抓机遇，和谐拆迁居民住宅320余户，融资近2亿元开发建成了12万余平方米的明珠小区，建成居民楼32栋，商业楼12栋，并建设老年公寓一栋，免费提供给社区困难老人居住。先后建起3处居办企业，还解决了300多人的就业问题，成为远近闻名的小康社区，社区60岁以上老人，全部按月发放生活补助，居民群众生活富裕，安居乐业。
为了更好地为群众服务，王强在社区建立完善了特困居民档案，定期走访，随时了解掌握情况。为了给广大居民提供低价、便捷的医疗服务，王强筹措资金300万元，于2008年投资建设了高标准的卫生服务站一处，让广大社区居民真正体会到小病在社区、大病到医院、康复回社区的新型服务模式。
他还千方百计改善居民居住环境和生活质量。社区全部实行了硬化、绿化、亮化，昔日的棚户区变成了亮丽的花园小区。2006年，在社区与村的帮扶活动中，王强看到小驻马村村民生活饮水困难，立即筹集资金，铺设引水管道2300多米，从山上引来山泉水，让家家户户吃上了卫生甘甜的自来水，彻底解决了群众长期无法解决的吃水难的问题。小驻马村村民自发地在蓄水池旁建一碑文，上面工工整整地刻上了“明珠泉”三个大字。王强则被群众亲切地称为“民心书记”。
王强称得上是真抓实干的优秀典范。他之所以能在平凡的工作岗位上作出不平凡的业绩，与他求真务实的工作精神是分不开的。“求真”是正确地认清事物的本质，而“务实”就是把事情落实到实处。在工作中，干部要集中精力办实事，以扎实的作风创造性地开展每一项工作。
真抓实干是干部成长的有效途径。干部的领导方法和领导能力的高低，很大程度上取决于实践内涵的广与窄、深与浅。
工作靠抓，事业靠干。党和人民把干部放在领导岗位上，就是要干部去克服困难，化解矛盾，干事创业，为人民造福。如果作风不实，光说不练，或者说得多、做得少，就会误人、误时、误事，贻误党的事业。
干部只有做到真抓实干，在发展过程中创出科学转型的新思路和新理念，才能由一个成功走向另一个成功，领导能力也必将得到提升。
会说更要会干，挥手更要动手
坊间有话云，“站着说话不腰疼”。的确，一个人站着说话，开心就说，不开心就走，又不用承担什么责任，承受什么压力，怎么会腰疼？
有些干部说话如同唱歌，看似信誓旦旦、振振有词、感人至深，其实那只是说给别人闻、唱给别人听的，而并没有入自己的心、进自己的脑、践自身的行，自然也就不可能有真行动、真作为、真“做功”。
有的干部习惯于搞形式、走过场，做表面文章，很少深入基层潜心研究问题；有的干部衙门习气较重、办事效率低下，高高在上，官气十足，对前来办事的群众态度生硬，对该办的事故意刁难；有的干部贪图个人享乐、生活奢侈浪费，热衷于讲排场、比阔气；有的干部滥用手中权力、损害群众利益。
作为一名一心为党、真心为民的人民公仆，除了要有说真话实话的“唱功”，更要求真务实，身体力行地练好抓工作落实、求真务实作风以及工作成效的“做功”。
杨善洲同志1951年参加革命工作，历任云南省保山市施甸区、县主要领导，担任保山地委领导近20年。工作以来，始终保持艰苦朴素的本色，廉洁奉公、全心为民，勤奋工作，为保山地区的发展作出了突出贡献。
杨善洲常说：“我们干工作不是做给上级看的，是为了人民群众的幸福，只要还有贫困和落后，我们就应该一天也不安宁！”他专门在保场乡种了半亩粳稻试验田，试验“三岔九垄”插秧法。一亩地可以提高产量三四百斤。为让群众熟练掌握这一种植技术，他常年跑田间地头，亲自示范推广。
某年的插秧季节，龙陵县平达乡河尾村的几个农民正在地里忙活。一个农民打扮的老者走了过来：“你们插秧的方法不对，村干部没跟你们讲‘三岔九垄’插秧法吗？”
农民们以为他是路过的农民，没好气地答：“你会栽你来栽嘛！”
杨善洲二话不说，卷起裤脚就下了田，一边讲一边示范。插秧是倒着插，越往后插得越快，农民们惊奇地发现，很快他就跑到最后去了。
直到现在，保山当地群众插秧还用这个“三岔九垄”。他还种了“坡地改梯田”、“改条田”、改籼稻为粳稻等各种试验田，杨善洲则被人们称作“粮书记”。
天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓。领导干部不仅要有好“唱功”，更要有好“做功”，把政绩体现在事关经济社会发展大局的大事上，体现在事关人民群众切身利益的实事上，也只有这些大事和实事，才能最终体现工作的虚与实、经济发展的快与慢、政绩的大与小，也才能赢得老百姓的信任、理解和支持。
如果只说不干、只挥手不动手，再好的思路也是没用的，再好的目标也实现不了。“纸上得来终觉浅，须知此事要躬行。”带头实干是干部引领地区发展的法宝，是推动地区进步的决定性因素。
率先垂范，影响和带动他人
领导干部要发挥先进性，就应当率先垂范。因为一个单位、一个群体的工作与业绩，关键在领导。领导肩负管理责任，既要运用权力赋予的权威去管好下属，也必须以行示范，做好榜样，用非权力影响力去带动下属。“村看村，户看户，群众看干部”。领导干部的先锋表率作用发挥得好不好，不只关乎个人，更影响一大片。
“先进”和“优秀”并不是凭空而来的，而是要通过自身的不断努力来创造的，只有在实际工作中真正付出了辛劳和汗水的个人和群体，才能最终获得“先进”和“优秀”荣誉称号。而实干，就是要脚踏实地、扎实做事，做有利于党和人民群众的好事，做有益于社会发展的实事，做促进本职工作的具体的实在的事。
1998年以前，苏鲁边界的赣榆县柘汪镇的西棘荡村是出了名的后进村，交通十分闭塞，也没有任何资源优势，村里连条像样的路都没有。1998年，镇党委把当时在县养殖公司工作的钟佰均聘请回村担任支部书记。面对这一切，钟佰均说：“只要敢闯，就一定能干出一番名堂，我不仅自己要致富，还要带着全村共同富裕。”
钟佰均和新一任村两委班子经过认真分析考察，钟佰均先带领人们发展了塑料颗粒加工业。他三次赴宁波，请来客商王立中，联合投资100万元，建起了连云港中兴塑业有限公司，第一年就实现税收40多万元。
第一炮打响，更增强了钟佰均带领村民致富的信心。钟佰均对村民们说：“跟着我干，保你们两年致富。没有钱，拿贷款，我盖章担保。”就这样，在钟佰均的带动扶持下，3年的时间里，全村应有近百户人家从事塑料颗粒加工业，每年仅钟佰均担保的贷款就有300多万元。村民纷纷走上了致富路。
为村民选准了一条工业发展路子后，他又琢磨着走规模经营之路。2002年，他与人合资，投资100万元，成立了一个中兴塑业有限公司，把村里的大户都吸引进来，并在外地设立了一个直销点，极大地提高了西棘荡村的信誉。
为了形成工业集聚效应，场地不足，他就带领村民填沟造地，并利用村里的废弃旧学校，集中兴建了100多亩工业小区。工业用电不足，钟佰均就多次跑上级部门，争取支持，在3年时间内，为西棘荡村开通了两条高压专线，新上了23台变压器，解决了发展工业的后顾之忧。
为促进贸工农协调发展，提高产品进入市场的组织化程度，中强塑业有限公司为村民实行了产前、产中、产后和资金、信息、技术一条龙服务，促进全村塑料加工行业健康发展。到2009年底，全村实现了年工业纳税1000多万元，村集体收入达200多万元，农民人均收入超过12000元。西棘荡村也因此成为远近闻名的工业强村。
钟佰均在建设社会主义新农村的过程中，创造出一个又一个创业“神话”。2010年，钟佰均被评选为全国劳动模范。荣誉的背后，是他无私奉献、一心为民的崇高品德，他以自己的模范行动实现了一个共产党员的价值，树立了党和政府的形象。用钟佰均自己的话说：“我用自己的实际行动，让群众感受到了共产党的好，这就是我作为一名党员最大的成功。”
身为一名党员干部都应该发挥模范先锋作用，率先垂范做别人的榜样，影响和带动别人一起干，一起致富，推动整个地区的经济发展。那么一个优秀的共产党员应该从哪些方面带头做起呢？下面就列出优秀党员、干部的基本标准。
1.带头跟党走
理想信念坚定，拥护党的领导，深入实践“三个代表”重要思想和科学发展观，模范执行党的各项方针政策，关键时刻旗帜鲜明、立场坚定；党性观念较强，认真履行党章规定的党员义务，正确行使党员权利，严格遵守党的纪律，带头发挥党员的先锋模范作用。
2.带头发展致富
党员干部发展思路清晰，走出一条符合实际、富有特色的农村改革发展新路子；党员、干部积极投身“双学双创”活动，带头创业致富本领高，带领群众创业致富能力强，有创业能力的掌握1～2项创业技能，帮带1～2户家庭；流动党员为他乡繁荣作贡献，为家乡崛起当先锋。
3.带头服务群众
主动关心、支持农村公益事业，结对帮扶贫困群众或特困家庭，努力帮助群众解决实际困难；积极参加党员义工服务活动，每年累计服务时间不少于48小时；主动参与为民办事全程代理，代理事项办结率和群众满意率高；农村无职党员自觉认岗领责，发挥作用明显。
4.带头维护和谐稳定
密切联系群众，善做群众思想工作；积极协调处理各方面利益关系，着力维护群众合法诉求和正当权益，及时消除不稳定、不和谐因素，遇到矛盾不回避、不退让。
5.带头弘扬新风正气
遵守社会公德，积极支持、参与各类农村精神文明创建活动，带头倡导文明新风，主动破除陈规陋习，坚决抵制封建迷信等社会丑恶现象；自觉遵纪守法，勇于同违法乱纪行为作斗争，坚决抵制宗族、宗教势力和境外非法组织的干扰和渗透。
