优秀的员工不会把领导交办的任务一拖再拖，而是把工作期限谨记在心，总是如期甚至提前完成。因为他们清楚地明白，在所有老板的心目中，最理想的任务完成日期是昨天。这一看似荒谬的要求，是保持恒久竞争力不可或缺的因素。一个总能在“昨天”完成工作的员工，永远是成功的。
没有有效的执行，再完美的战略也会成为空谈
埃克森 ·美孚石油公司是全球利润最高的公司之一，“绝不拖延”就是其公司文化不可或缺的内容。
有一次，总裁兼 CEO李 ·雷蒙德和他的一位副手到休斯敦一个区加油站巡视，当时已经是下午 3点了，李 ·雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字，并没有按照总部指令将油价下调 5美分 /加仑进行公布，他十分恼火，立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。
远远地望见这位主管，雷蒙德就指着报价牌大声说道：“先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧 ！要知道，你的拖延已经给我们公司的荣誉造成很大损失，因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了 5美分，我们的客户完全可以在休斯敦的很多场合，贬损我们的管理水平，并使我们的公司被传为笑柄。 ”
意识到问题的严重性，约翰逊连忙说道：“是的，我立刻去办。 ”
看见告示牌上的油价得到更正以后，李 ·雷蒙德说：“如果我告诉你，你腰间的皮带断了，而你却不立刻去更换它或者修理它，那么，当众出丑的只有你自己。 ”
商场就是战场，工作就如同战斗。任何一家公司要想在市场上立于不败之地，就必须拥有一支高效能的战斗团队。任何一位经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不能寄予太高期望的。
老板是讲求效率的，没有一个老板能够长期包容办事拖沓的员工。在工作中要时刻和时间赛跑，给老板留下早就行动的印象无疑是获得认可的最佳途径。
拖延是一种顽疾，如果你要克服它并且养成“最佳的任务完成期是昨天”的思维习惯，就一定要下定决心，准备改头换面：
第一，列出你立即可以做的事情。你可以在每天早上工作开始之前就完成这项步骤，通常从最简单的和用时最少的事情开始。
第二，保持对一件事情至少 5分钟的热度。要求自己针对已经拖延的事项不间断地做 5分钟，时间一到就停下来，休息片刻后再重新开始。当你慢慢变得不需要停顿时，你就可以欣赏自己的成绩了。在这种有成就感的执行中，你就能长时间坚持完成任务。
