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第8章 风雨创业路——河北大午农牧集团有限公司

“我们也是上帝,也是祖先,圣经是先人写的,我们也是先知先觉。”

这是个为农而生的人,他的创业之路坎坷曲折,风雨不断。从他身上能看出中国民营企业家在创业过程所遭遇的成长困境。

他是一个优秀的民营企业家,一个为中国农民的前途和命运忧心忡忡的思想者,被人称为“中国企业家的良心”。

在事业顶峰时,他曾这样评价自己:看似可喜可贺,其实是可悲可叹的人物。

孙大午有两个梦想:一是建一个大午城,一个祥和、如净土的社区。在这个社区里,“天是蓝的,水是甜的,人是善良的”,大家很祥和地生活在一起;二是“安得淳风化淋雨,遍沐人间共和年”。孙大午将这个实现和谐社会的艰巨梦想寄希望于他的学生们。他说,只有在一个和谐的社会里面,孔子的仁政、孟子的“民本”思想、朱元璋“剥皮灌草”惩治贪官的目的、康有为的《大同书》、孙中山的“天下为公”、毛泽东的“寰球同此凉热”才能实现,一定要走向社会共和。

1985年,孙大午和妻子从承包土地开启了创业之路,经过数年的资金积累后创办大午集团。发展至今,大午集团已经成为集养殖业、种植业、加工业、工业、教育业、旅游业为一体的国内大型民营企业。孙大午以传统儒家思想、当代法制思想、社会主义共同富裕思想三结合作为企业治厂思想,“坚持以人为本,提倡先学做人,后学做事,勤勤恳恳做事,实实在在做人”。集团首创“私企君宪制”,实现了企业所有权与经营管理权、决策权的分离,为私企传承探索了有效途径,为集团长期稳定发展奠定了制度基础。

在大午集团创业及发展的二十多年历程中,孙大午从历经磨难创办“桃花源”一样的大午城到以“非法吸收公众存款”为名被捕,其人生也经历了风风雨雨,期间坎坷不断。在整个创业发展过程中,其经历的艰辛和磨难并非常人所能体会,孙大午的创业发展历程也是民营企业发展的另一经典写照。

一、历经磨难——从坟地到大午科技城的崛起

1985年,我国农村开始实行家庭联产承包责任制。郎五庄村委会对外承包土地,孙大午和妻子联合五家农户承包了100多亩的满眼荒草和坟堆的荒地,而这块所谓的荒地也就是后来大午城的所在地。孙大午和合作者使用启动资金2万元,依靠50头猪、1000只鸡,在这块荒地上建了一个小型饲料厂,承包地上还种了向日葵、果树。但因为经验不足,水、路、电都不通,加上病害等各种不利因素,承包的第一年就赔了2万元,和孙大午一起承包的五户农民撤出合作。而孙大午和妻子继续坚持在承包地上。

孙大午和妻子面对这片荒地开始了一场艰辛的硬仗:种植的果树生虫子没钱买农药,夫妻俩就亲自动手一只只地捉;夏天鸡舍气温太高,为了给鸡舍降温,孙大午把仅有的一台电扇让给了鸡群,自己和妻子忍受高温;在创业初期,饲料并不好销售,为打开饲料的销路,妻子刘惠茹推着小车免费送货上门,让农民赊销试用。吃苦耐劳、勤勤恳恳的持之以恒终于给孙大午夫妇带来了希望。1986年年底,孙大午的荒地收入3万元,不仅还清了2万元的贷款,还盈余1万元。第二年开始,孙大午养了1000只鸡,并且经营得很好,孙大午越养越有经验,随后规模不断扩大,从3000只、5000只、10000只到50000只的饲养规模,孙大午因此成为了河北省的养鸡状元户。三年后,随着养鸡规模的扩大,孙大午的资金不断积累,这也成为孙大午日后创建大午集团的原始积累资金。

1989年,完成了原始资金积累的孙大午辞职,和妻子共同创办大午集团。而在创立大午集团初期,孙大午和妻子遭遇了很多麻烦和阻挠,这些经历在现在看来,让我们深深感触到大午集团创业和发展时经历的艰辛和磨难,也因此让我们对孙大午在其一心为农的创业中表现出来的坚强和执着深深感动。

孙大午的个性倔强,不愿做低头之事,任何不合理的事他都最终通过法律的方式去解决,很多人也说孙大午的个性给他带来了比原本更多的麻烦。1989年,从100多亩“憋闷疙瘩”发展起来的大午集团稍有起色,当地的镇政府土地管理者以大午集团违法占地为由,对大午集团做出罚款1万元的处理。孙大午对此没有理会,而此事从镇政府所有上升到县里处理,县政府做出的处罚又上升到5万元,孙大午依然不理会。随后,一层一层上级都进入,最后市政府土地局把罚款追加到10万元。孙大午对此难以理解,他说:“《土地法》1987年生效,我是1985年占地,怎么会是非法占地?”对孙大午的坚决不合作,对方开始阻挠大午集团的正常经营:“不要说你建养猪厂、养鸡厂,就是在山坡上搭个牛棚、垒个羊圈都得经土地部门审批,否则就是违法!”孙大午就把当地土地部门告上法庭。

孙大午和当地工商部门打过官司,官司源于大午商标的合法使用问题。大午集团曾为石家庄市场中销集团生产的按摩器,按摩器贴有大午商标,而大午商标在此之前已经申请,但工商部门并未公告,对于未公告的商标,工商部门不予承认其合法性,因此工商部门给大午集团发出了处罚通知,处罚缘由是“大午集团假冒大午商标非法销售大午产品”。孙大午觉得非常冤枉,因为集团申报商标已经18个月了,根据商标法,从商标申报到公告,一共是9个月,按理公告应该已经经工商部门发出,也就是可以使用,于是孙大午将工商部门告上法庭。这一场同政府的官司拖了一年,最后以孙大午讲和并支付5万元罚款告终。

孙大午和当地税务局也有过一场官司。孙大午曾接到一个毫无缘由的纳税通知单,通知的内容则是限大午集团3天内纳税138万元。孙大午清楚自己一直守法经营,于是对此难以理解,询问过后当地税务局的回答则是“你先纳了税再说”。孙大午没有执行这个“通知”,而此举的后果就是三天后大午集团的账号被封。孙大午浑身有理也无处诉说,只能再告。这时对方说是核实了,但要交16万多元,还加上20万的滞纳金。这场莫名其妙的官司一打就是五年,从县里打到省高级人民法院。最终由有关部门出面调解,官司才了结。而大午集团却在这场官司中损失巨大,直接和间接的损失一共近100万元。

十几年行政官司下来,孙大午和他的集团都已伤痕累累,孙大午的艰辛让人为之叹息。对于大午集团的不平凡历程,我们将其归结为在特殊的体制下,特殊的经营者遭遇的典型难题。有人认为孙大午他并不是一个合格的经营者,因为经营者不仅要重视企业的内部条件,也需要关注和处理好企业的外部环境,而孙大午的性格也决定了他所选择的处理外部环境的态度是“偏硬弃软”,这也是大午集团创业中遭遇更多磨难的原因所在。

在大午集团的发展刚有起色的时候,基层的干部因个人利益未得到满足,对孙大午进行个人报复,给大午集团的发展带来了很大的负面影响。孙大午在对这一段历史进行回顾时讲到:“有个村干部,他很想入股,我不答应他,他就放火、剪电话线、毁机器。最严重的就是1989年,他造谣说孙大午参与了这场政治风波。后来县公安局和纪检委来人,公安局长都出面了。这是政治上的报复。至于侮辱啊、造谣啊就别说了。他派一个人来看我,那人是当兵的,以前和我关系非常好,我家属给他拿烟倒水,我刚一扭头,他走到我跟前问:叔你抽烟不?我说,我不抽,‘当’的一锤打来了,我手一捂当时一根手指就碎了。我用脚踹他,他拿出个东西就打我的腿,当时腿没打折,但抽去了一块肉。他们来了两个人,警卫和我家属抱住了一个。公安局怎么处理呢?说是我们在打架,按打架处理,他治他的伤,我治我的伤。打我的人在派出所待两天后就放了,我住了三个月医院,最后就不了了之。”

1998年,孙大午投资160万元修了一条长达10公里的公路,直通107国道。这条造福百姓的路在修建过程中也遭遇阻挠。在《风雨孙大午》一书中,孙大午如此记录:“一镇党委书记跟我要一辆车,我没有给他,在我修路的时候,他指使人给我断道。修路花了160万元,几乎都是大午集团出的。当时3个村庄8处断道,我问一个老农民为什么断道,他说:‘是支书让我来的,我是一个老共产党员,我是听支部话的,一天给我10元钱。’大午集团是中国农学会科教兴村培训基地,我就请了一大领导到大午集团看看。事情很快就解决了。当领导问我办企业有什么困难时,我说:‘没有困难,挺好,当地政府非常支持。’当时这书记就在旁边。可这个事还没完。附近几个村庄,我一个一个谈判。首先107国道附近的那个村说:你们得给我办点事。我问办什么事,他说:‘再给我们架个桥,你不是架了一个桥吗?你给我们把风水冲了,本来我们这西边跟你们那边不通路的,你们那边是封闭的,通路后把我们的风水冲了……’后来我就给他们又架了一个桥。还有一个村,我问:‘你们为什么给断道?’他们说:‘你把我们这个村一块捎带着给修修吧。’我一咬牙,就给他们修了,政府也没出钱。第三个村,大条件就是给村里修一段水泥路。后来共同意见:我们这好说,乡里乡亲的。你得先和镇里关系处好。我说是,我尽量吧。”

类似的事件还有很多,从大午集团初建到如今大午现代城的崛起,整个的发展过程都充满了类似的艰辛和阻挠,所幸孙大午一直坚持了下来。

办企业最困难的莫过于资金问题,孙大午对此的感触比任何一个企业都更深。民营企业没有雄厚的资金实力,要发展就需要资金打头阵。贷款本身应该不是一件难事,可是要想贷到款却不是易事,孙大午将其形容为“贷款难,难于上青天”。因为曾在银行工作过,孙大午深知银行的工作流程,但是这对他获得贷款并没有任何帮助,他和其他企业经营者一样,获得贷款都是难事。孙大午年年申请贷款,年年落空。孙大午深知当时的贷款规则,好企业要获得贷款都需要给机构10%~15%的回扣,而一般的企业要获得贷款就更难。孙大午想购买一套现代化的生产设备,向银行求助贷款100多万元,最终未果;后来,孙大午办农民技校想申请50万元贷款,依然贷款无门。近20年来,大午集团只拿过因为荣誉而特批的两笔政府扶持性贷款:1995年大午集团被国家工商总局评为全国最大的500家私营企业之一,河北省农业银行贷了250万元;1996年孙大午被评为全省“养鸡状元”,农行给了180万元贷款。在投资建设1200万元的葡萄园项目时,孙大午还需要贷款600万,这并不是一笔小数目。在众人劝说下,孙大午给当地信用社的领导送去了1万元,而后贷款未批,倔强和直率的孙大午坚持要将这1万元要回来,但最后只要回了6000元。这次事件也让孙大午与信用社彻底绝缘。

求人不如求己,无法通过银行来获得贷款,孙大午开始想其他的办法来筹资。孙大午的资金来源最初是从农民手中获取,“粮食银行”是对此最为直接和形象的表述。20世纪80年代中期,大午集团的饲料销售是通过农民拿玉米交换实现的,这种交换方式随着大午集团的发展(养猪数量增多,用于饲养的粮食供给量短缺)和人们生活水平的提高以及经营方式的转变,逐渐演化成农民将粮食存到大午集团,半年后取回粮食或以不低于市场价的方式将粮食变现。由于大午集团始终保证农民的利益不受损失,这种做法受到受到很多农民的支持,人们也将其形象的称为“粮食银行”。

从1995年开始,孙大午从亲戚那里筹钱,由大午集团出据借据,承诺给以一定的利息。这种模式后来拷贝给了大午的员工,在大午1300名员工中,共有900余名把钱借给——或者说存给了大午集团,这些员工的亲戚又带来了1000家储户,然后户户相传,储户逐渐扩大到了附近的几个村庄,最终逐渐形成了4600户的规模。孙大午给这种融资模式起了个新名字,叫做“金融互助社。”大午集团留给储户的凭证,是统一的借据。存款分为两类,活期的没有利息,定期的给予3.3%的年利息,不扣除利息税,这近乎相当于当时存款基准利率的两倍。而且不论存钱的多少,都接受,最多的一单存款达到了40余万元,最少的不到千元。在大午集团所在的郎五庄,几乎家家都把钱存在大午集团,这些钱可以随时取出来,有的人家半夜生病急需用钱都可以在半夜取到。从1996~2003年的八年中,储户和大午集团没有发生过信用纠纷。

从“粮食银行”到“金融互助社”,孙大午能够顺利、大量获取资金的基础就是其对农民(参与者)利益的保护和农膜(参与者)对其的信任。但是在法律法规面前,这种基于信任和利益保护的资金获取行为被加以限制。2003年5月27日,孙大午被捕,罪名是“非法吸收公众存款”。官方统计显示:2000年1月至2003年5月间,孙大午以高于银行同期存款利率、承诺不交利息税等方式,出具名为“借款凭证”或“借据”实为存单的制式凭证,向社会公众变相吸收存款1627单,共计1308.3161万元,涉及611人。

这次事件无疑成为大午集团发展的重大转折点,对于孙大午的人生而言,先前的官司、罚款、阻挠等等都是一些小打小闹,而这次则无疑是一场暴风骤雨。在当时的金融体制下,众多中小民营企业因为资金问题错过发展机会,孙大午的选择在当时也是众多民营企业家想而不敢的尝试。在这场筹资过程中,没有一个存储户的利益受损,反而体现更多的是广大群众从中受益,从经济学角度来说,是社会福利的增加。然而,资金的非正当获取行为也违反了我国金融管制的规定,从法律角度来说,孙大午触动了最敏感的雷区。孰是孰非,无可辨余地。著名经济学家******称此次案件为“没有受害人的非法集资”。几年后回首来看,孙大午无疑是国内金融体制弊端的替罪羊,这一事件也让很多民营企业家以及业内外人士为之扼腕叹息。

二、以共富为归宿——“世外桃源”梦想有多远?

大午集团的治厂思想是传统的儒家思想、现代法制思想、社会主义共同富裕思想三者的结合。企业的经营指导思想是:办企业不以盈利为目的,而以发展为目标,以共同富裕为归宿。

大午集团积极在公益事业上投入,而在当时,许多国有企业正忙着甩掉“企业办社会”所留下的历史包袱。孙大午希望,可以让大午村里的人都住得起房子、看得起病、他们的孩子上得起学。因此,大午集团还兴办医院、为职工提供住房。

孙大午开始大力兴办教育是在1998年,当年的投资就达3000万,而后孙大午又不断地追加投资。到2001年,大午学校已经由最初的156人发展成在校人员1800多人,集幼儿园、小学、初中、高中于一体的综合学校,千人餐厅、自助餐厅、教学楼、宿舍楼也成为校园中几座漂亮的楼宇。关于大午城的医疗:员工一个月交2块钱就可以拿2万元的医保;关于住房:员工住房也有补贴,职工结婚免费享受70平米的住房,也可以买大午集团的商品房,4.5万元买100平方米,集团再补贴1.5万,房产都归个人。

2003年,“非法集资”事件的爆发让孙大午和大午城都受到了极大影响。人们对这个“乌托邦”式的世界存有的幻想越来越小。半年后,当孙大午再次回到大午城,让孙大午欣慰的是在他离开的半年时间里,集团人心不散,企业照常运转。

按照孙大午的构想,2008年的大午城应当是一座“就业人口3000~5000,居住人口达到1万,年产值可以达到3亿~5亿元”的小城镇。到2005年,大午集团所在的“大午村”已有居住人口大约6000人,其中2/3是大午学校的学生和教职员工,集团的年产值约为1.5亿元。

很多人都认为大午城太过理想,要真正实现并不容易,孙大午说:“大午城是桃花源式的生活方式,但绝不是乌托邦式的生活方式,我没有乌托邦情结。”孙大午眼中的“世外桃源”带有理想色彩,但孙大午依然坚信大午城最终将被实现。

编者点评

大午集团的发展历程曲折动荡,孙大午先生在集团的整个发展过程中饱受艰辛和寂寞,其中的苦和累非常人所能体会。孙大午先生一直对构建和谐的大午城这样一个梦想报以坚定的信念,也正是在这种坚定信念引领下,大午集团不断走向新的旅程。不管大午集团离实现“世外桃源”的梦想有多远,对梦想的执着追求和坚定勇敢必将促使大午集团走得越来越好,离梦想越来越近。

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