陈璧君被捕后，坚不服罪。1946年4月16日，江苏高等法院开庭审讯陈璧君，陈璧君在法庭上说：“日寇侵略，国土沦丧，人民遭殃，这是蒋介石的责任，还是汪先生的责任？说汪先生卖国？重庆统治下的地区，由不得汪先生去卖。南京统治下的地区，是日本人的占领区，并无寸土是汪先生断送的，相反只有从敌人手中夺回权利，还有什么国可卖？”法庭最后判处陈璧君无期徒刑，陈璧君接到判决书时却说：“本人有受死的勇气，而无坐牢的耐性，所以希望法庭改判死刑。”
●棍棒之下出孝子
黄色对于“以暴制暴”似乎情有独钟，他们自以为深得“棍棒之下出孝子”的精髓。可惜在如今这个“胡萝卜加大棒”的时代，他们“大棒”的功夫倒是做得很足，“胡萝卜”却在菜场里丢了一个礼拜，不仅生硬而且很不新鲜，更不用谈那些“不战而屈人之兵”的高明兵法了。一个黄色的母亲在聚会上分享了她从前是如何对待儿子的。
我对孩子的学习要求很高，要求他每次考试必须名列前茅。要是孩子放学回家，看到他垂头丧气的样子，我就感到情况一定不好，于是，就板着脸对他说：“你今天肯定考得很差，我跟你说过多少遍，让你不要看电视，不要玩电脑，你就是不听，从明天开始，你不许再看电视，不许再碰电脑。”面对我这样劈头盖脸的一顿训斥，孩子怨恨地说：“我一次没有考好你就马上责怪我、骂我，我考得好的时候，你怎么不表扬我呢？你怎么不会像其他妈妈那样有耐心地帮助孩子来分析原因呢？你不配做妈妈！”孩子的话尽管带有很大的情绪性，却给我带来很大的震撼，使我不得不静下来深深思考自身的缺陷。
《我们现在怎样做父亲》是鲁迅在1919年写的一篇名文，每个父亲是否都有资格宣称自己已是合格的父亲呢？回答可能是让人难堪的。由于黄色望子成龙之心过于急迫，又没有耐心引导，于是采取种种不合理的甚至暴力的手段强制子女就范的事件屡见不鲜。黄色的批判性使其在四种性格中算得上是大哥大级的人物。与蓝色的挑剔不同，如果说蓝色在刻薄上更胜一筹，那黄色则胜于得理不饶人和置人于死地而后快。如果说蓝色是浸了冰块的酸醋，劲头上不仅酸得够戗，还兼有一阵阴风袭来的感觉；那黄色就是芥末，他的话带给你的是鼻腔所感受到的那种“冲”，而这还不是你自个儿要吃的，是有人硬往你嘴里塞进去的。
黄色对于他人的弱点极度不耐烦，而且毫不掩饰地表现在他们的五官上。最重要的是，所有无效率的事情在他们看来都是一文不值的，而且是那样不可饶恕。有时，为了显示他们的权威与犯错者的渺小和愚蠢，黄色不惜当众羞辱，借以让被骂者茁壮成长，且美其名曰“不经历风雨怎么见彩虹”，为自己的暴政倾向涂脂抹粉。
强硬严厉喜欢批判
●老海象的昨天就是老板的明天
黄色性格的阿建在外企和国企工作15年以后，自己跳出来创业，一直以来，他认为自己已经足够好了，结果一封下属的E-mail才让他才发觉自己内心的酸痛，“武功尽废”。
我的同学要我做一份测试，因为没时间，我就交给我最信任的一个下属，一个非常理解我也跟随我很长时间，在公司里我私下和她沟通最多的红色女孩。后来我朋友稍后也将她的答卷转发了E-mail给我，在这封E-mail当中，她评价了她的领导——“我”，除了敬畏之处，她对我的不满，使我真正受到了心灵的震撼：第一，我不容许别人犯错误。每一次严厉的批评，都被她认为是一种羞辱，很没面子，很伤自尊心，但我自己却一直认为是在苦口婆心地开导以及培训她。
第二，我自认为和她无所不谈，经常开车送她回家，她有什么烦恼也会告诉我，我也真把她当做徒弟和小妹，但是她竟然说：她不敢和我说出任何她的想法，包括工资和远景如何等问题。
当时对我的打击极大，因为我一直认为，我对她是那样信任那样好，她居然会对我有这样的评价，实在太让人匪夷所思！！！经过这个件事情，才使我清醒地认识到我黄色性格中的很多问题。虽然公司员工很崇拜我在逆境中起死回生，在顺境中推进到顶峰的能力，但他们的内心其实离我很远。严肃的外表使我自己没有任何亲和力；毫无耐心的教诲过于坦率，其实说穿了就是责骂。
因为黄色的批判性和过度严厉，通常会让周围的人有“伴君如伴虎”和“如履薄冰”的感觉，胆子大点的黄色，像魏徵那样摊上个明主李世民的毕竟是少数，大多数就犹如韩信的结局一样，最后弄个以下犯上，诛灭九族；耿直一点的蓝色，好比司马迁，结果宫刑示众“杀一儆百”；而红色发现蓝色和黄色都没有什么好下场，还轮得到自己多话？结果就像上面那个女孩一样，敢怒不敢言，只能背后发发牢骚；最后只剩下绿色，发现旁边的人都岌岌可危，本来就不愿发生冲突的绿色，除了点头称是、低头作揖、“大人言之有理”以外，更吓得不敢多说什么，也实在不愿意或者不知道该说什么了。
为什么对于黄色性格，大多数人会有畏惧的感觉？这种感觉尤其会出现在黄色处于高位领导的时候，畏惧心理直接导致的问题就是下属隐瞒真相以避免责骂和批评，从下面的海象领导和他部属的关系中，你可以搜寻到答案。
“下面的情形如何？”老海象端坐在海边的一块巨岩上，大声发问。他期待着听到好消息。岩石下的一群小海象嘀咕了一会儿，事情一点都不妙，但没有哪只海象愿意告诉这位老祖宗真相。他是海象群中最聪明的一只，饱经沧桑，深谙世故，他们不愿让他失望。
“我们该告诉他些什么呢？”小海象们的带队人巴齐尔悄悄地想。他犹记得上次当小海象们没有完成捕获鲱鱼的定额时，老海象大声咆哮的情景。他不想再经历一回那样的噩梦。可是，附近海湾水位不断下降，要想捉到更多的鱼，就必须离开现在的地方。这种情形应该让老海象知道。可是谁来告诉他呢？又用什么办法告诉他呢？
巴齐尔最后一咬牙说：“一切都很正常，头儿。”不断退后的海水让他心情很沉重，但他还是继续说，“依我们看，海湾水位好像在升高。”老海象满意地说：
“好，好，这会给我们带来更大的生存空间。”他闭上眼，继续悠闲地晒他的太阳。第二天，情况变得更加不妙。一个新的海象群正向这块海滨进发，由于鲱鱼已经发生了短缺，他们的入侵显得格外具有威胁性。没人敢把这一险情通报给老海象，虽说只有他才能采取必要的措施迎击挑战。巴齐尔来到老海象前，奉承了几句话之后，小心翼翼地说：“噢，头儿，忘了告诉你，一群新的海象闯到我们这儿来了。”老海象突然把眼睛睁开，深吸了一口气正准备咆哮。巴齐尔赶忙又说：“当然，我们不认为这有什么问题。他们看上去不像以鲱鱼为食的，而是贪吃那些小鱼。您知道，我们是不碰那些玩意儿的。”老海象徐徐吐出一口长气：“好，好，那么，我们没有什么可担心的，对吗？”
在接下来的几周内，形势越来越糟。一天，从岩石上望下去，老海象注意到一些小海象似乎消失了。他把巴齐尔叫来，怒气冲冲地问：“怎么回事，巴齐尔？那些小子哪儿去了？”可怜的巴齐尔没有勇气告诉老海象，许多年轻的海象已经离开自己的群体，加盟到那群新海象中。他清了清嗓子，对老海象说：“头儿，是这样的，我们加强了纪律性。您知道，这是为了吐故纳新。毕竟，我们的队伍必须保持纯洁。”
老海象咕哝道：“我总是说，玉不琢，不成器。如果一切正常就好。”又过了一些时候，除了巴齐尔自己，他所有的部下都投奔到新的海象群中去了。巴齐尔意识到他必须明确告诉老海象所发生的一切了。尽管十分害怕，他还是下定决心走到岩石上，对老海象说：“头儿，我要告诉您一个坏消息，所有的海象都离开您了。”老海象惊呆了，甚至都忘记了大发雷霆：“离开了我？所有的海象？为什么？这一切究竟是怎么发生的？”巴齐尔还是不敢说出所有的事实，所以他只是耸了耸肩。
“我不明白……”老海象喃喃地说，“原来一切不是都很正常的吗？”
现在你可以看到，上面那黄色老板和那只黄色老海象的“异曲同工之妙”了吧！多么神奇的巧合，在人间上演的一幕，在动物世界里也在上演，到底是动物模仿人类还是人类模仿动物？我们不得而知。我们只知道，如果典型的黄色对自己的问题没有深刻的认识，那么也许有朝一日，老海象的昨天就是他们的明天。
●再相不中，就是找头猪也要给我结
十年前记得有人和我说，她的父亲是个很强硬的人，在家里没有家人和他说真心话，甚至还感到只要父亲不在，家里就会非常轻松、全家大喜。那时我还没有钻研性格之道，听到这个故事时，只觉得那样地不可思议！怎么可能居然对自己的父亲有这样的感觉？在接触了越来越多的典型黄色和超级黄色以后，我才发现所有的一切都不是梦，只是一个又一个不同的翻版而已，过度严厉和专横而形成的巨大压迫感，是黄色们自己没有意识到的，这也算是对典型黄色的控诉吧。
许多黄色的人非常气愤，因为黄色的思维始终认为，“我骂得总归是有理的，没理的东西我怎么会说？”换句话说，“就算我骂得没理，你认为不对你也可以说啊，为什么你不说？”你不说那就是你的问题了。黄色从来没有想过，他们在骂人时常秉持“声高占理”和“势猛赢人”这两大基本原则，再辅以面红筋跳、暴跳如雷之状，有灌夫骂座、泼妇骂街之勇，其他性格一见这般气势压将下来，连话尚未听清，便先晕将过去。
有个妈妈告诉我她对黄色性格的痛恨，原因是她的女儿大学毕业，在一个黄色老板手下打工，结果不到三个月，绿＋蓝的女儿半夜会突然从床上醒来抱着被子暗自落泪，被活活吓成了精神衰弱。这位黄色老板如果发现报告做得有问题，看上两眼，就把报告“刷”地直线甩到门外，“就这你也敢拿来？重做！”
乖乖，难道这黄色的老板，比牛头马面长得还要凶狠不成？原来，如果蓝色是主骂方，对于蓝色而言，问罪是批判和分析的过程，即使要骂人，那也要一二三四，有理有节有章有法，批判得你心服口服，对于那些本来反应速度就不快的性格来讲，他们总归可以听得懂。而如果黄色是主骂方，他们只关注结果，上来就直踢命门，一记撩阴腿下去，轻则阴阳不调，重则断子绝孙，一顿劈头盖脸，且毫无解释的余地；更有甚者，当众辱骂，丝毫不留情面。“你怎么这么笨啊？我讲了几遍了？几遍了？你说说看，我问你呢？你说啊，我说了几遍了？还听不懂？你这脑子怎么长的？啊？问你话呢！说话啊！不说，是吧？……你给我滚！滚得远远的！从此以后我不想再见到你！”
这就像一个黄色老爸对儿子三十岁还没找好对象，认为既丢脸也不满意，于是几乎一个月找一个姑娘让儿子相亲。但越这样，那个黄色的儿子就越不屈服，后来闹得太僵，父亲干脆就丢下一句话：“我告诉你，今年年底如果你还没有相中，你就是找一头猪，也要给我结了。”
如果是黄色被骂，还会拼死抵抗；蓝色被骂，就将责骂转化为尊严的侮辱进而升级为内心的仇恨；红色被骂，大多就像阿建老板的红色部下，越想越委屈，牢骚私下发；绿色被骂，为了让气氛变得更加温和，只会和小海象一样，把问题掩盖，直到最后出了事情才爆发，那已经是不可收拾的局面。
盛气凌人的黄色绝不放过哪怕是小小的错误，他们发现失误，本能地想去指责和批判，他们认为犯错误是愚蠢的，愚蠢是黄色绝对不能够接受的，而事实上别人却无法理解他们为什么这样生气。
黄色喜爱自命为判官，总是会发现别人的许多言辞行径不顺眼的地方；黄色经常高声表达他们的不满，这让周围的人们都退避三舍，从而妨碍其亲密关系的发展。
一意孤行刚愎自用
●你懂，你懂，天下你最懂
以下事例发生在中国享誉盛名的地产集团。话说该集团信息中心新上任一位黄色领导，为尽快做出成绩，要求把一个重要软件的开发周期从原定的九个月缩短到三个月，为此，总工程师多次向领导力陈其巨大风险，非但见效不大，领导反而对于总工的犹豫不决和异议感到愤怒，认为这是搪塞和没有能力的表现。于是领导将该项目外包并转交他人负责，而原来的总工不再参与。
如总工所料，三个月后软件开发陷入谷底，半年后，终于拿出一份可交差的软件，但投入测试后，发现功能和要求相差太远。这时软件公司已处于亏损，无法再继续提供支持，如改进需要增加预算，而此时集团已付出一百万的开发费用，最终该项目在一年后彻底寿终正寝，这位领导也结束了在这个公司的职业生涯。
在以下对话中，各位可以了解到整个事件推进的全过程，你可从细微的变化和语言的味道，来感受这位黄色领导长期在“成功一定有方法”的思想熏陶下作出的武断决定，是如何导致他一步步走向深渊的。
第一天
总工刚上班，便看到MSN上黄色老板那儿蹦出“来”，进了办公室，简单寒暄几句后进入正题。
黄色：“软件开发现在进行得如何？”总工：“软件开发目前正在进行需求调查阶段，已经派了信息中心的同事在分公司进行了将近一个月的需求调查，我要求他在每个岗位上都进行实习并与同事们交流，相关的业务流程图已经画好了一部分，等需求调查完后，会把所有的业务流程画出来，并邀请分公司业务部门的人员和相关人员一起评审，并最后签字确认，之后会进入代码编写阶段。”
黄色：“什么时候可以完成？”总工：“九个月。三个月开发，三个月完善，三个月部署，基本上是这个思路。”
黄色：“太慢了，三个月要完成这个项目。”总工：“这个有点困难，这个软件并不是一个小的系统，而且还需要通过需求的评审，代码开发的人员还没有定下来，使用什么样的技术进行开发也没最终确定，想要在三个月内完成基本上不可行，您看是不是再考虑一下？”
老板将目光转向屏幕，几声键盘敲击声过后，有人敲门进来，原来是这位老总一起带过来的吴一。
黄色：“吴一，你知道销售软件的开发这件事吗？吴一：“知道一点。”
黄色：“这个软件，公司非常看中，我也向公司领导做了保证，在三个月内完成，如果你来负责有没有问题？”
吴一：“没有。”黄色：“好，这个项目现在由吴一接管，你安排一下，将需求调研资料全部转给吴一。”
总工：“好吧，明天一早我就将资料转给吴一。”黄色：“好吧，先这样。”
第二天
总工：“老总，软件开发的事情我想跟您再谈谈，您现在有空吗？”
黄色：“有空。”总工：“关于软件开发，我想我们应该作些风险控制，现在需求还不是非常清楚，如果急于进行代码编写，软件开发的风险太高，而且这个软件难度也很大，三个月内是无论如何都做不完的。我不了解昨天吴一为何会答应下来，您看是否考虑把时间加长一些？”
