后来住交会由深圳转战到上海，每年我们地产部又组织开发商到上海参会。记得有一次，组委会赠送了一间位于上海最繁华的高级包间给我们代表团，那包间每晚是按八百美金结算。我特意安排当年“特别行动队”的姚卫和于保罡去享受一晚上，可是那高级的房间竟然空了一个晚上没人住，他们在组委会里整整工作了一个晚上。
市长宴请开发商
2003年11月的中国住交会上，我亲自将请武汉市长参加住交会的邀请函送到市政府秘书处，辗转认识了当时分管城建的胡绪鹍市长的赵秘书。于是，不停地给赵秘书打电话落实胡市长参加会议就成了那几天我工作的重要内容之一。赵秘书是一位非常和气的人，他也叫我明姐，还向我几次询问武汉市房地产的情况，我仿佛成了他的“秘书”。
终于，赵秘书告诉我，胡市长11月23日到深圳参加住交会上的“市长论坛”，并会作专题演讲。我立即将这一消息向张勤耘老总汇报，他要求我们抓住这一时机，让分管房地产行业的市长与开发商代表有一个交流沟通的机会。
11月22日晚，在深圳市政府的接待酒店，我们安排组织了一个特别的晚宴，与赵秘书沟通好了时间。当晚，胡市长来到晚宴会场，他亲切地与每一位开发商握手问好，并在晚宴上发表了讲话，他感谢湖北日报报业集团主办了这次活动，讲了武汉城市规划发展的前景，鼓励开发商们为城市建设作出贡献。地产集团的白起鹤老总代表开发商讲了话。
此时，正坐在晚宴的酒桌上的我对赵秘书低声笑言：“胡市长如果宴请开发商老总们，对大家会是个极大的鼓励啊！让市长请客，开发商买单。地产集团本来就是市政府管的公司，你给胡市长建议一下，让白起鹤老总买单啊！”后来，胡市长让白起鹤代表他宴请大家。就在那年的第五届中国住交会上，白起鹤老总被评为“十大风云人物”，市长点名让他请客还真是没错！
11月23日，在CIHAF中国市长论坛上，胡绪鹍市长作了《东引西进中联，加快武汉城市圈建设》的精彩演讲，向全国发出了武汉的声音。
从“湖北名盘”评起
为了吸引更多的楼盘和开发企业对我们《家园》的关注，推动武汉市城市建设的发展进程，创造更多的地产广告增量。从2004年开始，我们组成了房地产周刊自己的专家评审委员会，由主管部门相关负责人、本地知名的建筑专家组成。我们设定步骤是：要住交会这个全国的活动，首先在武汉落地。优质的楼盘，首先报名参评，需评上“湖北名盘”，再从“湖北名盘”里选拔优秀的楼盘，到“住交会”上参评“中国名盘”。
我们与专家委员们一起制定了一整套评定名盘的标准，然后一家家楼盘进行考查，公开公平公正地对每一个楼盘进行打分、评选。
名盘的评选活动，对提高楼盘的知名度和开发商开发优质楼盘具有积极的作用，也是当年房地产周刊的特色活动之一。
3.13汉正街复兴论坛
我们生活在武汉，武汉有条汉正街。
根据武汉市城市总体规划和两江四岸的改造规划，汉正街“第二次创业”的发展目标重新定位于现代化商贸旅游区。2005年相继有6家开发企业，在汉正街开发商业地产项目。多年的地产广告经验让我立即感觉非常地兴奋，因为在地产行业，如果做住宅，好比是在江里游泳；而做商业地产，就如同在海里游泳了。商业地产对开发商的实力和商业定位、操盘水平有很高的要求，但对媒体的广告来说，商业的广告量大，告知性强，广告的周期性长。
醒得早不如起得早，在几个商业项目还未正式启示之时，我们立即在地产部专门成立了商业地产项目小组。这个小组成功策划了：中部崛起背景下的汉正街复兴论坛、汉正街复兴新闻发布会暨复兴联盟成立仪式等系列活动，汉正街商业特刊成为当年最抢眼、广告收益最高的特刊。
启动汉正街的历史回顾和汉正街的发展新闻策划、报道有着五百年历史的汉正街，长不足400米，却见证了500多年汉派商业发展史。这里历来是“导财运货，贸迁有无”的水陆商埠，市场上“万商云集，商品争流”。汉正街曾是全国规模最大、交易量也最大的“天下第一街”。
汉正街地处长江与汉水交汇处的北岸，自明代就是以集散商品、贸易运输为主的水陆商埠，久有“十里帆樯依市立，万家灯火彻宵明”之盛名。近年来，全国小商品市场之间的竞争如火如荼，而曾被誉为“天下第一街”的汉正街，发展相对滞后。2000年的一项全国排名，汉正街从全国十大批发市场的“老大”退至“老八”。20年前，浙江义乌市场，销售额仅是汉正街的45％；20年后，义乌市场销售额已是汉正街的3倍。
汉正街确有三大“硬伤”：商业布局混乱，空间复杂，尺度越来越不人性化；商业业态混乱，“水货”和品牌共存；总体布局和商业管理粗放，缺乏经验。这些因素，使得汉正街难以成为现代商业永续发展的阵地。
据武汉市城市总体规划介绍，汉正街商贸旅游区是以商贸为主，融购物旅游、文化休闲、会展、信息服务等功能于一体。按这一目标，“二次创业”后的汉正街将不再仅局限于传统的商品贸易市场，同时也是旅游购物中心。
重振“天下第一街”！
经过周密地策划、半个月的认真准备，2005年5月28日，由湖北日报报业集团主办的《中部崛起背景下的汉正街复兴》论坛在汉开幕。专家、学者齐聚一堂，为汉正街的未来出谋划策。国务院发展研究中心市场经济研究所所长任兴洲指出：汉正街重新定位很有必要。
武汉大学商学院教授、武汉大学区域发展研究院伍新木院长在论坛上说：“中部崛起为汉正街的发展提供了新的机遇。汉正街发展的环境已经有所转变，所以其总体功能也要变。新思路应该是：擦亮汉正牌，留住汉正根，改造汉正街，拓展汉江两岸空间。500年前，武汉是靠汉正街崛起的，而汉正街是靠汉江发展的。在人类历史上，河流一直是文明的发祥地。但当时人们对长江没有驾驭力，所以汉正街才会沿着汉江发展起来，从而也造就了武汉的发展。城市的发展就如同树的年轮。汉口发展的第一圈是汉正街，第二圈是花楼街、江汉路，第三圈是解放大道。武昌发展的历史印记也特别清晰，第一圈司门口，第二圈大东门，第三圈街道口，第四圈鲁巷、关山。”
“中部崛起”的提出，将给已存在500年之久的汉正街小商品市场带来什么？汉正街要如何重新规划？我们的论坛吸引了近百名汉正街的商户们前来参加，他们比普通人更关心汉正街的发展。
2005年9月28日下午，在“汉正街复兴新闻发布会暨复兴联盟成立大会”上，6家开发企业，以及汉正街管委会共同结成汉正街复兴联盟，在《汉正街复兴宣言》上庄严地签上了自己的名字，重振“天下第一街”！“复兴联盟”以对原始落后商业形态改造为切入点，在汉正街竞得改造面积50.85％的土地，共295亩，试图以新一轮商业地产开发擦亮汉正街这块金字招牌，最激动人心的口号莫过于“传承一个500年，再续一个500年”。
这次汉正街商业地产系列活动，还吸引了来自全国各地经济专栏的记者们前来报道，使这次活动的影响力得到更为广泛地传播。
3.14武汉地产，玩转世界杯
2006年5月的武汉仿佛提前进入夏季，而我们周刊的地产广告也仿佛提前到达淡季。2006年5月，国务院出台了“国六条”，6月德国世界杯开赛时间即将到来。在股市有个“世界杯魔咒”，而楼市似乎也没有例外。如何在“世界杯”这个让众多的球迷“黑白颠倒”的日子到来之前，“制造”活动、“生产”一批增量广告呢？这个课题摆在了我们面前。
终于，刚进地产部不久的刘唯在《深圳特区报》上读到了一则关于世界杯足球队竞拍的消息，她立即告知给当时地产部活动小组的同志们，活动小组汇报到第二天的晨会。于是我点名让刘唯来做策划方案，竞拍活动以《楚天金报》为主战场。
刘唯不负众望，迅速拿出了《武汉地产，玩转2006世界杯》的策划方案，在地产部一举通过。我立即发出“行动令”：汉口、武昌、汉阳三个片区和家装建材工作小组，要在第一时间内迅速将此活动的方案发到客户手中，尽可能广泛地让客户参加。如同每一次大型活动一样，各小组纷纷行动了，有的发传真、有的打电话、更多的是亲自上门对客户讲解活动方案。我们这个团队最难能可贵、最优秀的特点就是——招之即来，来之能战，行动迅速，步调一致。曾经有好几个竞争媒体广告的朋友对我说：“明姐，我们其实有许多好的点子和创意，有些可能还在你们策划之前，但时常是好的方案，却没有执行到位。”
我在给全体地产部的同事分享这个表扬时笑着说：“他们有时醒得早，但起得晚。这如同我们这里有个别同志早上醒得早，但赖在床上不起床，上班还是迟到。”话声刚落，引来一阵欢笑，大家在笑中明白了——执行力的重要。
然而，困难和考验来了。
头一天的下午五点，活动小组的同志告诉我，这个活动企业报名不太理想，跑了几天只有十几个客户有参加的打算。而临近既定活动的竞拍时间只有短短的20个小时，这是我没有预料到的结果。当晚我立即召开“夜总会”。会上，有几个同志提出足球与地产没有多大关联？报名人数既然小，就放弃不搞算了？一时间大家议论纷纷，举棋不定。
此时，我的内心也在打鼓，因为我自己从不看足球，对这个活动心里实在是没底。但通知已发出，如果撤消活动，开发商如何看我们？对我们以后的活动会有什么影响？
考虑到这些，我果断地对大家说道：“这个活动要按照规定的时间照常搞！我们是代表一个媒体给客户发的邀请，如果取消活动，将对媒体的信誉带来极其负面的影响！我们作为堂堂湖北日报报业集团的地产部策划的活动，如果是因‘招商’不力而半路夭折，这个人我们丢得起吗？”我立即要求大家连夜再给各人负责联系的楼盘经理和老总打电话，我自己也亲自连夜打电话，请开发商老总朋友们明天能亲自来参加。
活动小组的同志在集团大楼的五楼会议室精心布置好拍卖会场，印发了参赛规则，聘请了拍卖公司的知名拍卖大师，一切准备工作就绪。
拍卖会定在下午两点开始，一点钟我就提前来到会场，我站在会场门口迎接客户，每进来一个人，就在心里数着：“一个队了、两个队了，三个队了……”终于，我高兴地数到了五十多个队了！好多地产开发公司的老总也来了，提到嗓子眼的心，这才平静下来。临到开拍的前五分钟，酷爱足球的、银海华庭的曾文涛老总到了，他是个非常有人情味的老总，我曾听他给我说过，每当有世界杯精彩的比赛，他都会给员工放假一天。
两点整，拍卖会正式开始，楚天金报的陈力峰老总发表了激情洋溢的讲话，我点名请超级球迷曾文涛老总代表客户讲话。曾总那富有煽动性的讲话，一下子将现场气氛搞活了。接着，拍卖师介绍了规划：“企业竞拍心仪的世界杯球队，球队的战绩越好，企业获得的广告版面回报越高。”这样的规则引起了参与竞拍商家的极大兴趣，每支球队都要经过多轮竞价后才能定下“买家”。其中，最后亮相的卫冕冠军巴西队的竞拍达到了白热化，经过近30轮的竞价后，湖北福星惠誉地产公司成为最后的赢家。另外，银海置业一举拿下了3支球队，一批颇有潜力的“黑马”被其收入囊中。
拍卖会完毕，地产部的同志们都被现场热烈的气氛所感染，为我们这次完美的创意活动而兴奋、为取得了更多的增量广告而高兴。
回到地产部，我召集了一个只有十分钟的短会，我说：“20个多个小时前，我们差一点扼杀了这个富有创意的活动。这次活动的成功经历告诉我们：胜利往往是需要在最后坚持一下的精神！”
3.15户型好才是真的好
——楚天家园户型大赛
在许多时候，我们是一个“转译者”，是将建筑、房地产方面的专业述语转译成广大读者看得懂的“方言”，房地产周刊同时还承载着普及房地产相关知识，在开发企业和读者之间充当桥梁作用，既要通过我们的周刊把真正好的产品介绍给读者，同时还要通过专家告诉读者——什么才是真正好的建筑产品。
2004年4月8日，我们在《楚天都市报》和《楚天金报》上同时推出了“楚天家园户型大赛”活动。为了保证这次活动的质量和专业性，我们邀请武汉市规划局与我们共同举办这次活动。当时的张林局长、刘奇志总工、杨维祥主任等同志亲自参加优秀户型标准的制定，并对整个活动提出了要求，还组织专家对开发企业参赛的户型逐一进行评选。
我们采访建筑专家，告诉读者什么是好的户型；并采取开发商申报自己开发的楼盘户型、读者参加评选户型、专家打分和读者投票相结合的形式，整场活动历时三个月，最终评出本年度的优秀户型。
这个活动得到开发商、读者和购房者的广泛而积极的参与。
