《塔木德》上说：“在别人不敢去的地方，才能找到最美的钻石。”冒险是对人生的一种探索，是打开成功之门的钥匙，有时候机遇就是那扇虚掩的门，只要你用手轻轻一推，就会拿到胜利的旗帜，但是很多人由于恐惧而决绝迈出胜利的第一步，第一个敢吃螃蟹的人，是勇敢的人，成功有时候就是一种尝试，一个缺乏胆识的人，往往与机会失之交臂，成功永远属于那些勇敢的人。
创造机会，慧眼成事
培根说：在一切大事业上，人在开始做事前要像千眼神那样察视时机，而在进行时要像千手神那样抓住时机。不管哪一个时代，都会造就一大批富翁，而每一个富翁的锻造都是当别人不明白时他明白自己在做什么，当别人不理解时他理解自己在做什么。所以当别人明白时他已经成功了，当别人理解时他已经富有了。这是为什么呢？人的智商实际上相差并不是很大，那么为什么别人能够取得成功，而你却不能呢？原因就在于成功者有一双善于发现的慧眼。
1957年，刚刚荣升台北第十信用社董事会主席的蔡万春面色肃然，在台北的金融同行中，“十信”太渺小了，小到根本无人去理睬它。台北有的是信用良好、资金雄厚的大银行，稍有点名声的商家企业都把钱存放到他们那里去了。
蔡万春深知自己的实力不可与资金雄厚的大银行较量。但他又坚信，大银行虽然财大气粗，但不可能没有“薄弱”或“疏漏”之处，那些“薄弱”或“疏漏”之处，就是“十信”的生存之地！
蔡万春在街头巷尾与市民交谈，跟友人商榷，终于发现了各大银行不屑一顾的一个潜在大市场——向小型零散客户发展业务。
蔡万春大张旗鼓地推出1元钱开户的“幸福存款”。一连数日，街头、车站、酒楼前、商厦门口，到处都是手拿喇叭、满腔热忱向人们宣传“1元钱开户”种种好处的“十信”职员，而令人眼花缭乱的各种宣传品更是满城飞。“十信”的宣传活动令金融同行们大笑不止，人人都在嘲讽蔡万春瞎胡闹——“1元钱开户”？连手续费还不够哩！
但是，精诚所至，金石为开。奇迹出现了：家庭主妇们、小商小贩们、学生们争先到“十信”来办理“幸福存款”，“十信”的门口竟然排起了长队，而且长盛不衰。没过多久，“十信”即名扬台北，存款额与日俱增。
迈出了成功的第一步，蔡万春信心倍增。“不能跟在别人后面走，一定要创新路！”蔡万春经过仔细的观察分析，又发现了一个大银行家没有涉足的市场——夜市。随着市场的繁荣，灯火辉煌的夜市不比“白市”逊色多少，而银行是不在夜晚营业的。蔡万春大胆推出夜间营业，各个阶层一致拍掌说好，许多商家专门为夜市在“十信”开户，“十信”誉满台北。
就这样，“十信”汇涓涓细流以成大海，很快发展成为一个拥有17家分社、10万社员的大社，位列台湾信用合作社之首。
资金雄厚了，蔡万春又有了新打算。1962年，蔡万春访问日本。日本闹市区的一座又一座金融业的高楼大厦给他留下了深刻的印象，他觉得这些雄伟壮观的大厦不仅令人难忘，更给人一种坚实感、信任感。
回到台北，蔡万春就不惜重金在繁华地段建起一幢幢高楼大厦。原先讥笑过蔡万春的金融界同行又笑了。但是，他们还来不及将唇边的笑容收敛起来，就瞪大了眼睛：“十信”的营业额呈直线上升，原先属于他们的那些客户，也一个一个地跑到“十信”去了。
天赐良机不可失，坐失良机更可悲，一个人要学会创造机遇，用自己的聪明才智勤奋努力，不断进取，踏踏实实地耕耘，才能获得成功。
当机遇敲门的时候，要是犹豫着该不该起身开门，它就去敲别人的门了。
某一天，正在书房找书的雅各布·博尔不小心打碎了书架上的一个花瓶。按照常规的话，人们一定会马上收拾起这些碍眼的碎片，但雅各布·博尔却突发奇想地蹲在地上凝视着那些碎片，心想这些碎片之间说不定会有什么规律。于是便小心翼翼地捡起满地的碎片，把它们放到桌子上，按大小分成三类，分别称出重量。
雅各布·博尔立刻激动了，因为他发现：这些碎片中10～100克的最少，1～10克的稍多，0.1～1克和0.1克以下的最多；同时，这些碎片的重量之间表现为统一的倍数关系，即较大块的重量是次大块重量的16倍，小块的重量是小碎片重量的16倍……他将这个发现进行了理论研究后，把它命名为“碎花瓶理论”。
正是雅各布·博尔这次打破常规的科学实验，创造出了又一个新的理论，后来他将这个理论应用于实践，取得了神奇的效果。雅各布·博尔的名字，也从此被更多的人所熟知。
智慧和创造改变着一个人的命运。只有在机会面前发散思维，善于发现机遇，才能让一个个大好机会露出它们的庐山真面目。
很多人，在机遇没有垂青自己的时候，往往感叹命运的不公，然后一味地寻找各种客观理由来掩饰自己的愚蠢和无能，抱怨说：那个著名的苹果为什么不掉到我的头上？那个价值连城的海洋之星的钻石为什么不遗失在我家的门口？
其实答案显而易见，就是因为这样的人思想过于中规中矩、没有创意。要知道机会不可能永远以同一种面目出现在你的面前，当它不按常规出牌的时候，当它变换了出场形式的时候，你就认不出它来了。
李嘉诚的成功在于对时机的把握。改革开放初期，经济还相对落后，土地也没有现在这样“寸土必争”。但就是在这样的环境下，李嘉诚把握住了商机，在自己并不富裕的情况下借巨款购买了大量的地皮。这样的举动需要多大的勇气和智慧啊。也正是这次常人想都不敢想的投资使他发家，成为了亚洲地产大亨。机遇是留给准备好的人。
胆多大，路多宽
《塔木德》上说：“在别人不敢去的地方，才能找到最美的钻石。”也就是说，“高风险意味着高回报”，只有敢于冒险的人，才能攀摘成功的花朵，才会赢得人生的辉煌。而且，那种面临风险、谨慎前进的人生体验可以练就过人的胆识，这更是宝贵的精神财富。
1965年，美国波音公司准备斥巨资研制波音747宽体客机。在决策会上，一位董事说：“一旦发现情况不妙，我们还可以放弃这项计划。”董事长威廉·艾伦强硬地说：“放弃？如果波音公司说我们将制造这种飞机，那么我们就得制造这种飞机，哪怕把整个公司的资金都耗尽。”研制过程中，一位来访者问艾伦：“如果研制出来的第一架飞机刚起飞就坠毁了，你该怎么办呢？”艾伦沉思了一会儿，幽默地说：“我宁愿谈点儿令人高兴的事，比如发生一场核战争。”
艾伦的话意味深长：自己投入几乎全部财力研制的飞机刚起飞就坠毁的可能性是存在的，就像发生核战争的可能性存在一样。难道因为有发生核战争的可能就终日生活在恐惧中吗？不为可能的风险而恐惧，正是成功人士挑战风险的秘诀。他们无一例外地具备这种敢于冒险的精神，正如爱迪生所说：“不要试图用语言证明你是什么样的人，一个人是否有成就在于你是否有行动的习惯。其中有一种就是畏首畏尾，它决定了你永远没有成功的机会；而另一种则是敢拼敢闯，它注定你脚下的路必然通向罗马。”
哈默最大的一次成功在利比亚。无论是哈默本人，还是西方石油公司的领导员工，一提起此事，都会为之惊叹。
当时，利比亚的财政收入不多。在意大利占领期间，墨索里尼大概花了1000万美元，在这里寻找石油，结果毫无收获。埃索石油公司在花费了几百万没有取得多少成效后，正准备撤退，但在最后一口井里打出油来。壳牌石油公司大约花了5000万美元，但打出来的井都没有商业价值。西方石油公司到达利比亚的时候，第二轮出让租借地的谈判在利比亚政府组织下进行着，出租的地区大部分都是原先一些大公司放弃了的利比亚租借地。根据利比亚法律，石油公司应在他们的租借地上尽快开发，如开采不到石油，就必须把一部分租借地还给利比亚政府。第二轮谈判中就包括已经打出若干孔“干井”的土地，但也有多块沙漠地与产油区相邻……参加这次投标的是来自九个国家的四十多家公司。有些参加投标的公司，它们的情况比空架子也强不了多少。他们希望把租借地拿到后再转租给别人。另有些公司，其中包括西方石油公司，虽然没有雄厚的资金，但至少具有经营石油工作的经验。利比亚政府通过一些规模较小的公司参加投票，因为这首先可以避免受到大财团和大石油公司的控制，其次再去考虑什么资金有限问题。
虽然哈默信心十足，但能不能取得成功还是个未知数。因为，他不仅这方面经验不足，而且同那些石油巨头们的实力相差太大，如果与他们竞争，肯定会有些不利。但决定成败的关键不仅仅取决于这些。
哈默的董事们坐飞机都赶来了，他们在四块租借地中投了标。他的投标方式有些特别，投标书用羊皮证件的形式，卷成一卷后用代表利比亚国旗颜色的红、绿、黑三色缎带扎束。在投标书的正文中，哈默加了一条：为了帮助利比亚发展农业，他愿意从尚未扣税的毛利中拿出5％供他们使用。此外，还允诺在国王和王后的诞生地库夫拉附近的沙漠绿洲中寻找水源。另外，他们还将制定出一项计划，那就是一旦在利比亚开采出水源，他们将同利比亚政府联合兴建一座制氨厂。
最后，哈默终于如愿以偿地获得了那两块租借地，使那些竞争对手非常吃惊。这两块租借地都是其他公司耗巨资后一无所获放弃的。
没过多久，这两块租借地便给哈默带来了烦恼。他们钻出的头三口井都是干孔，没有见到一滴油，仅打井费一项就花了近300万元，另外还有200万元用于地震探测和向利比亚政府的官员交纳的贿赂金。于是，董事会里的许多人纷纷把矛头指向了哈默，说他干了一件蠢事，甚至连哈默的知己、公司的第二大股东里德也失去了信心。
但是直觉告诉哈默，他的选择是对的。在股东和创业者之间发生意见分歧的几周后，第一口油井出油了，此后的另外八口油井也出油了！这下公司的人可乐坏了，这块油田的油是异乎寻常的高级原油，日产量是10万桶。更重要的是，油田位于苏伊士运河以西，便于运输。与此同时，哈默在另一块租借地上，采用了最先进的探测法，钻出了利比亚最大的一口井——自动喷油的珊瑚油藏井，日产7.3万桶。接着，哈默又修建了一条日输油量100万桶的输油管道，耗资1.5亿元，而当时西方石油公司的资产净值只有4800万元，足见哈默是一个敢想敢干的人。之后，哈默又大胆地吞并了好几家大公司，使西方石油公司一跃而成为世界石油行业的巨头之一了。
正是因为哈默有着惊人的胆识和魄力，才使得他的事业获得了巨大的成功。
世上每一个有荣誉和利益的地方，都存在着风险。风险和利益并存。改变的结局只有两种：成功或者失败。倘若成功，我们得到的是梦寐以求的东西和欣慰；而失败则不过是孤注一掷后的无奈，外加撞到南墙再回头的经验教训。但只要你敢于放手一搏，无论结果如何，都是有收获的。
抓住机会果断出击
美国的百货业巨子约翰·甘布士就是一个敢于冒险，善于冒险的勇士。他的经验之谈极其简单：“不放弃任何一个哪怕只有万分之一可能的机会。”
上帝赐给每一个人的机遇都一样，但就像美丽的玫瑰花总带刺一样，机遇总是伴随着风险。开创性的工作总是充满着风险，只有敢于冒险的人，才能在风险面前毫不畏惧，敢于追求常人不敢追求的目标，才有可能取得常人所无法取得的成就。
零售巨头山姆·沃尔顿在坚定了小镇可以成功经营大型折扣百货店的信念的同时，又唯恐其他竞争对手也明白了这一道理后会迅速进入各小镇。因此，他必须以尽可能快的速度扩张开新店。1965年，他新开1家店开始，截至20世纪60年代末，沃尔玛已有18家分店。商店面积从1000~4000平方米不等，多数在3000平方米左右。所有分店都位于人口5000到2.5万的小镇上。
在财力允许的条件下，山姆也不断扩大商店营业面积并改进营业设施，如普遍安装了空调，更新了现代化的货架，一些新店的服饰区还铺上了地毯。
与此同时，山姆继续经营他的杂货连锁店，但分店数量不再发展，其营业额在沃尔玛集团总营业额中的比重不断下降。例如，1967年，杂货连锁店占公司总销售额的42%，利润的57%；3年后，销售收入比重降至26%，利润比重降至20%。
纵观整个60年代，沃尔玛公司的经营业绩不俗。60年代初，山姆只有十几家小杂货店，到1970年，店铺总数增至32家，包括14家杂货店和18家沃尔玛百货店；销售收入从300万美元增到3000万美元，增加近10倍，纯收入也增至124万美元，增长了好几倍。
西班牙著名作家塞万提斯经典作品《堂·吉诃德》中有一句经典台词：“有关着的门就有开着的门。”那扇为我们敞开着的大门，就是机遇。
机遇来了，要有当机立断的魄力，如果犹豫不决，或者决而不行，就会错过最好时机。抓住机会迅速行动，不但是军事上克敌制胜的法宝，也是生意场上取得胜利的精髓。
世间让人感到可惜的就是那些面对时机不能决断的人。事情对他有利时，他不敢拍板，前怕狼后怕虎，这也顾忌那也犹豫。这种主意不定、意志不坚的人，既不相信自己，也不会为他人所信赖，机遇更不会属于他。
机遇是十分难得的，所以如果有30%的成功把握，你就要考虑去做；有50%的成功把握，你就要着手去做；有80%的成功把握，那么就要决心去做；有100%的成功把握，一定要不做。因为100%是有绝对把握的事情，既然你知道绝对有把握成功，别人早就动手去做了。
把握机会就是抓住了自己的命运。上帝把机会抛来时，对谁都一样公平。没赶上航班，是因为你动身太晚，失去了商机，是因为你犹豫不决。有人捷足先登，有人随大流，有人姗姗来迟，还睡眼惺忪地说：“这是机会吗？我怎么看不出来？”于是捷足先登的天道酬勤，收获着财富，随大流的惊喜不已，得到意外的满足。只有姗姗来迟的人怨天尤人、捶胸顿足，时不时发问：“我怎么就得不到财富呢？”苏格兰有句谚语：扯住穿金制长袍的人，就有可能得到一只金袖子。面对变化的年代，不与时俱进，你就步步落后，直到被淘汰。要在变化中实现我们的梦想，就要把握主动权，主动出击，把握机遇。
冒险和收益是孪生兄弟
上帝是公平的，每个人获得的机会也是均等的。不要抱怨机会没有垂青于你，有些人之所以成功是因为它们善于抓机会，甚至是创造机会。纵然他们知道，前进的道路是坎坷的，存在着一定的风险，但是他们也知道，只有那些敢于冒险的人，才能够驾驭人生，做一个真正的强者。
