世上不如意事十有八九，通往成功的道路本就荆棘丛生。要想获得成功，我们就必须在面对困境的时候做到解放思想、打破常规、善于创新、另辟蹊径，只有以突破性的思维来改变命运，改善自身的处境，我们才能离成功越来越近。也只有这样，我们才可能化腐朽为神奇，在似乎绝望的困境中寻找到希望，创造出新的生机，突破困境的桎梏，把独木桥走成阳关道。
斗智不斗力
人生历程，道路漫漫。其中很多时候也就是自己给自己斗智，面对挫折时自己应多动脑筋，筹划出良策妙计来破解，才能是事情发生逆转，向好的方向发展和靠拢。
同时，我们要学会用减法生活，删除一些不不必要的东西，不断求索中想办法提高自己的素质和修养。在人生旅途中，我们会面临许多的关系到我们命运抉择，既有阳光雨露灿烂，也有风雨兼程坎坷风霜。
面对顺境时，我们既要做到不狂妄自大，也要做到经常自省，不可懈怠，用清醒头脑决策勇往之前。遭遇困境时，更应该冷静三思，鼓足勇气，迎接挑战。唯有如此，才会走出困境，看到成功曙光。要明白一个人活着就是要与艰难周旋，与坎坷斗智。有些时候不是败在别人手下，更多时候是我们自己打败自己。
所以说，面对坎坷和困难，需要是平和稳重的心态，积极向上的激情，才能具备昂扬斗志。不服输，不言败，勇于竞争，才能演绎出不错人生篇章。更多时候就是我们于坎坷命运斗智，一步一个阶梯走向成功颠峰方向。
同样，贯穿每个人一生的职业生涯过程中，职场上的战争不仅比商品，比服务，更比智慧，不少厂家在商品营销方面都绞尽脑汁，力争出新、出奇、出彩，职场战争在某种程度上就是智慧的较量。
20世纪初，美国年轻推销员金·吉列发明了安全剃须刀，投放市场后十分热销。由此，他创办了金·吉列剃须刀公司。当金·吉列在市场上大红大紫时，盖斯门公司没有像其他竞争者那样一心想抢在金·吉列公司的前头，而是不动声色地尾随其后，秘密地进行大量而周密的市场调查，收集金·吉列剃须刀的弱点。
17年后，盖斯门公司推出一种两面使用、锋利安全的刀片，它既能安在盖斯门公司生产的刀架上使用，又能安在金·吉列公司的刀架上使用。这种刀片进入市场后，很受顾客欢迎，而金·吉列的老用户，也纷纷改用盖斯门产品。恼羞成怒的金·吉列公司连忙推出双面刀片。然而盖斯门公司立刻避开刀片上刀架，推出既能使用盖斯门公司的刀片，又能使用金·吉列公司新推出刀片的刀架。财大气粗的金·吉列公司推翻了原来的剃须刀整个设计，研制出刀架通用型、刀片双面刃的剃须刀，企图压垮盖斯门这个后生，谁知盖斯门又研制出刀架重量轻、双面不锈钢刀片的剃须刀。
盖斯门公司三发重重的闷炮，发发打中金·吉列公司的后脑勺，在10多年的较量中，金·吉列公司剃须刀的全球市场占有率从初期的90％下降到不足25%，而75％的市场则被以盖斯门为代表的后来居上者瓜分。
20世纪60年代初，美国一家小公司威尔森·哈瑞尔公司制造出一种名叫“处方409”的喷雾清洁剂，由于非常讲究质量，坚持信誉至上，因而生意非常红火。美国杂货业大王波克特甘宝公司见生产清洁剂有利可图，便投入大笔资金，研制一种名叫“新奇”的喷雾清洁剂。这种清洁剂效果好，包装也很新颖，波克特公司准备投入大量的资金做广告。在做广告之前，他派实验小组到丹佛市做试验看销路如何。
面对咄咄逼人的强手，威尔森·哈瑞尔公司知道要想取胜只能智取。哈瑞尔立即传令停止给丹佛市供货，使“处方409”清洁剂在市场上立刻消失。此时，由于市场上没有“处方409”清洁剂，“新奇”的销路一时不错，而当“新奇”试验小组刚撤出丹佛市时，威尔森·哈瑞尔马上下令把16盎司和半加仑装的“处方409”包装在一起，以往常售价的50％出售。主妇们看到常用的清洁剂又回来了，而且如此便宜，纷纷争购贮存，这样一来，她们半年内再也不用买清洁剂了。“新奇”产品上市后，虽然天天报刊上有名、电视上有形、电台上有声，但销路一直打不开。他们哪里知道在自己跨出第一步时，便掉入了哈瑞尔巧设的陷阱之中。
8个月后，波克特甘宝公司的决策者们认为清洁剂市场不易占领，都泄了气，把目光转到别的目标上去了。“处方409”清洁剂稳稳保住了自己的市场。
柯达公司自1888年推出柯达第一号照相机以来产品不断创新，到1963年研制成大众化自动相机，在世界范围内独领风骚。然而，柯达公司在新产品带来滚滚财源之际，出人意料地宣布放弃独占自动相机专利，同意所有厂家自动仿制，且不收分文转让费。其他厂家认为机会难得，纷纷仿制自动相机。
其实，柯达公司尚在人们对它的做法困惑不解时，就已料到世界相机市场必将随着专利权保护期的结束迅速扩大，从而导致两个结果：一是照相机市场竞争空前激烈，生产照相机无大利可图，而“柯达”树大招风必成众矢之的，待到“敌军围困万千重”之时，很可能遭受“滑铁卢”的败绩；二是照相机市场大发展，必然会拉动下游产品，胶卷的需求量急剧增多。于是，柯达公司先人一招，使出妙计：舍此逐彼，把竞争者引到照相机阵地上去混战，而自己则在别人无暇顾及之际，悄悄地移师胶卷这块“处女地”，集中力量全方位系统开发感光产品，终于在不长的时间内使柯达胶卷覆盖全球市场。有人估计，柯达公司仅“柯达”胶卷商标的价值就值35亿美元。而当初对柯达公司恩赐照相机专利感激不尽的大大小小公司，恨之不能，怨之不得，只有柯达自己发财别人发愣的份儿。
“攻人以谋不用力，用兵斗智不斗勇。”用谋略来取得超常效果。从理论上讲，竞争谋略的作用就在于充分发挥企业各要素功能，优化经营方向，合理配置资源，以取得在同等条件下的超常效果。这种作用是通过人的思维能力，巧设未来怎么办的谋略来实现的，并能给企业带来超常的利润。所以要想转变困境，必须要努力学习，增长智慧；伐谋可以兵不血刃，无往不胜。
现在是和谐社会时期，每个人可以说根本谈不上真正的战斗。但是，社会竞争是一场没有硝烟的战争，这种战争往往更加可怕。所以，要想在社会上有自己的一席之地，“斗智不斗力”也不失为一种高明的处世策略。
换一种思维方式
反向思维是不随大流走极端的形式，它不但不随．反而朝相反的方向走。这种反向思维虽然有点冒险，但却常常获得起死回生、反败为胜的作用。
在一次大学生篮球锦标赛上，老对手A队和B队相遇当比赛只剩下5秒钟时，A队以2分优势领先，一般说来已稳操胜券，但是，那次锦标赛采用的是循环制，A队必须赢球超过5分才能取胜。可要用仅剩下的5秒钟再赢3分绝非易事。
这时，A队的教练突然请求暂停。当时许多人认为A队大势已去，被淘汰是不可避免的，该队教练即使有回天之力，也很难力挽狂澜。然而等到暂停结束比赛继续进行时，球场上出现了一件令众人意想不到的事情：只见A队拿球的队员突然运球向自家篮下跑去，并迅速起跳投篮，球应声入篮。这时，全场观众目瞪口呆，而全场比赛结束的时间到了。但是，当裁判员宣布双方打成平局需要加时赛时，大家才恍然大悟。A队这一出人意料之举，为自己创造了一次起死回生的机会。加时赛的结果是A队赢了8分，如愿以偿地出线了。
如果A队坚持以常规打完全场比赛，是绝对无法获得真正的胜利的，而往自家篮下投球这一招，真是出奇制胜。
反其道而行之的做法是一种独特做事方法的体现，它既是一种创新，又是一种对常规的破坏。当然，这种“破坏”不表现在对人情和风气习惯上，而是表现在能落实到具体事物上的常规思维上。新的思路往往能在常规事物之外找到突破口，当然这也需要人的清醒判断和某种可遇不可求的机遇。
一般来说，人但是如果随大流地去争去抢，往往会出现千军万马过“独木桥”的情况，所以在特定时期，特殊条件下，限于自身的实力，采用反向思维方式，以期获得成功亦不失为一条妙招。
美国有一家大百货公司，门口的广告牌上写着：无货不备，如有缺货，愿罚10万。一个法国人很想得到这10万元，便去见经理，开口就说：“潜水艇在什么地方？”经理领他到第18层楼，当真有一艘潜水艇。法国人又说：“我还要看看飞船。”经理又领他到第10层楼，果然有一艘飞船。法国人不肯罢休，又问道：“可有肚脐眼生在脚下面的人？”他以为这一问，经理一定被难住。经理也的确抓耳挠腮无言以对。这时，旁边的一位店员应道：“我做个倒立给这位客人看看！”
人们都已经熟悉了逆向思维这种方式，但到了实际情况下，特别是一些特殊情况下，人们还是习惯于常规思维。因此，很多实际可以解决的问题，也就被人们看成无法做到、难以解决的问题。
在1912年，有一位欧洲的神父到中国山东传教。他看到当地人民的生活非常困苦，引发了他的恻隐之心，他苦思良策想改善教友们的生活。
有一天，神父走过一户人家，看见妇人在门口梳头，有些头发掉落在地上。这一幕触发了他的灵感。
神父想起了他的家乡——欧洲，工业革命后工厂纷纷设立，厂内的女工操作时都必须佩戴发网，这么一来，不但可避免头发卷人机器中，而且也可做装饰品。如果把妇女们掉落的头发收集起来，然后编织成发网销到欧洲去，岂不是可以改善教友们的生活吗？
于是，神父就告诉妇女们，在梳头时，可把落发收集起来。另一方面，他告诉商人，拿些针线与洋火来与妇女们交换零碎的头发，并教会商人把头发编织成发网，外销欧洲。
再看下边一则故事：
日本北海道冬季严寒，积雪的时期长达4个月。积雪对农作物而言，固然有防虫与防寒等好处，但积雪期间太久的话会影响农民播种的时间。
铲除残雪得花大钱，等阳光来融雪天公又常不作美。因此，农民只好撤泥土来融解积雪，但泥土太重，融雪的效果也不好。所以，几十年来积雪的问题一直困扰着北海道的农民。
有一天，一个老农夫试着把炉中掏出的黑灰撒在积雪上，没想到效果非常好，一举解决了数十年的难题。
黑灰不但较泥土易于搬动，而且吸热程度高，融雪的效果数倍于泥土，再说掏出黑灰等于把火炉消除干净，真是一举三得。
落发与黑灰原来都是无用的废物，经过神父与农夫的动脑之后，都变成极有用之物，这真是应验了一句话：只要肯动脑，垃圾也能变黄金。
某大鞋厂的老板派两名销售经理到非洲考察新鞋销售的市场潜能，两人回国后先后向老板报告，甲经理兴趣索然地说，“非洲人不穿鞋子，因此市场没有开发的价值，我们不必去了。”
乙经理则另有一种说法，兴致勃勃地指出：“非洲大多数的人都还没有买鞋子。显示这个市场潜力无穷，应赶快进行开发，先抢得商机。”结果乙经理受到重用，甲经理不久后离职。
所以，职场中人为了职业生涯的发展与提高自己的生活质量，就应该不断充实自己、扩大视野，在日常生活中培养健康、合理与贴切的思考模式，作为自己行动的指导原则。
换一种思维方式，把问题倒过来看，不但能使你在困境中找到峰回路转的契机，也能使你找到生活上的快乐。换一种思维，就会从另外一个方面重新判断问题，从而把困境变为坦途。
另辟蹊径，打破常规
生活中有的人有主见，有个性，思路新颖，绝不盲从别人，这种人往往比较容易获得成功，独到的眼光和见解就是他们成功的秘诀。不墨守成规、有独特的思路，这不仅是做事成功的保证，也是我们做人处世不可缺少的精神。
阎某是一个酒厂的推销员，正是因为他富有创新的意识，所以能够在推销的岗位上做出不俗的成绩。有一次，他参加一个酒类博览会，因为到会参加展销的酒厂很多，这样酒的品种也很多，一时间参加酒会展览的人们也不知道要买哪一种酒了。而他们厂生产的酒虽然是运用传统工艺精心酿制的佳品，但从包装外观和广告宣传上都很难让经销商认可。就这样，时间一点一点过去，酒展马上就要结束了，阎某开始焦急起来。
这时他突然灵机一动，拿着一瓶酒走到人多的地方，装作不小心，突然把酒瓶掉在了地上。酒瓶摔碎了，人们把目光都集中到了这里。同时，酒的香气也散了出来，人们都被这奇妙的香气所吸引，马上纷纷过来询问这是什么酒，阎某马上开始忙了起来，向人们介绍他们酒厂的产品。就在剩下的时间里，他不但把带去的酒全卖了出去，而且还接到了大量订单。
可见，只有超越常规的思维才能够做出惊人之举。
有一个青年居住在山上，以卖山上的石头为生。他发现山上的石头总是奇形怪状，卖重量不如卖造型，就把石头拉到城里的鸟市上去卖。几年后，他盖起了瓦房。后来这里不许开山，只许种树，于是这儿成了果园。因为这儿的梨汁浓肉脆，所以每到秋天都来很多的客商。就在村上的人为鸭梨带来的小康日子欢呼雀跃时，曾卖过石头的青年卖掉果树，开始种柳树。因为他发现，来这儿的客商不愁挑不到好梨子，只愁买不到盛梨子的筐。
几年后，他在城里买了房。后来，一条铁路从这儿贯穿南北。小村对外开放，果农也由单一的卖果开始加工果品及市场开发。就在一些人开始集资办厂的时候，还是那个青年，在他的地头砌了垛3米高百米长的墙。这堵墙面向铁路，背依翠柳，两旁是一望无际的万亩梨园。坐车经过这儿的人在欣赏盛开的梨花时，会突然看到四个大字：可口可乐。据说这是500里山川中唯一的一个广告，那垛墙的主人凭这垛墙，第一个走出了小村，因为他每年有4万元的额外收入。
20世纪90年代末，日本丰田公司亚洲区代表山田信一来华考察，当他坐火车路过这个小山村时，听到这个故事，被主人公罕见的商业化头脑所震惊，当即决定下车寻找此人。当山田信一终于找到的时候，他正在自己的店门口与对门的店主吵架，因为他店里的一套西装标价800元的时候，同样的西装对门标价750元，他标价750元的时候，对门就标价700元。一月下来，他仅批发出8套西装，而对门却批发出800套。山田信一看到这种情形，非常失望，以为被讲故事的人欺骗了。当他弄清真相之后，立即决定以百万年薪聘请他，因为对门的那个店也是他的。
