相信很多人都听过“蛋糕理论”：就一个已经生产出来的蛋糕而言，必然是资本家分得愈多，工人分得愈少；反之，工人分得愈多，资本家分得愈少，这是任何人的意志都无法改变的。然而，这个定量蛋糕的分配能够引起生产下一个蛋糕量的变化。资本家在反复的实践中已经明白，如果在现有蛋糕的分配上，他分得太多，工人分得太少，那就会因为这次分配挫伤工人的生产积极性，下一个蛋糕可能生产得会更小。相反，如果他这次分得相对少些，给工人分得相对多些，就刺激了工人的生产积极性，下一次蛋糕便有可能生产得更大。这样，工人可能比上次分得更多，资本家也分得更多。人追求最大利益，资本家追求的是总产品的总利润，一个聪明的资本家懂得“一五得五”，更明白“二四得八”。
可以说，“蛋糕理论”倡导双赢、共享的分配方式，得到了人们的拥护，促使了企业的发展。华尔街商人倡导在团队合作中要学会与人分享，而杜绝自私。
自私的人对自己的东西格外“珍惜”，他们觉得只有自己的东西才是来之不易的，要想让他们付出哪怕是一点点，他们都会觉得难以忍受。他们根本体会不到分享的快乐，别人从自私者的身上得到的也只是不愉快的感觉。
自私者不可能和别人建立亲密的关系，因此他们往往成为事业上的失败者。人们从自私者的身上看到的只有刻薄、吝啬、卑鄙、无耻等令人唾弃的东西。自私是万恶的根源，不要以为自私就能给自己带来利益，事实上，自私带给你的只有孤立，这样的生活将充满悲哀。
在当今社会，没有合作就不可能取得较大的成功，人们单凭自己一个人的努力无法创造伟业。所以，必须懂得合作，和大家分享合作的快乐和成果，共担事业的成败。
也许，我们大多数人从小就被灌输不是“你赢我输”，就是“我赢你输”这样的输赢思想，可是，我们现在要知道的是“你赢我赢”这样一种共赢思维。
举个例子，你有一片肥沃的土地，可是种子劣质，农作物长势不好。而我有很好的大麦种子，可就是土地贫瘠，这样的话，农作物的长势同样不会好，尽管我们都想比对方得到更多的市场回报，但是，如果我们只是相互嘲笑、彼此敌对的话，就不可能得到丰收的果实。相反，如果你的土地加上我的麦种，大家互相合作，必然会带来丰厚的回报。不仅如此，在合作过程中，我们还能体会到创造财富的乐趣以及相互合作所建立的友谊的快乐。
不仅仅是种田这样简单的事情，对于整个社会的各个层面来讲，共赢带来的好处都是显而易见的。共赢不仅仅体现在商业活动中，更体现在我们的日常生活中，比如与朋友、亲人间的相处，共赢的思维更是使我们受益匪浅。要知道，如朋友的友谊、爱人的亲密关系等带来的令人愉悦的感受是多少金钱都买不回来的。
自私者总是把自己放在第一的位置，他们不会从对方的角度来考虑问题，更谈不上去尊重并重视对方了。让自己吃亏，别人受益，对他们来说简直是天方夜谭。
所以，要想和团队中的成员建立很好的关系，就要舍得吃亏。要明白，在合作时吃一点亏，只有这样，在将来才不会吃大亏。在合作的时候，能够为别人着想，为别人提供一些便利，别人才会愿意与你合作，这样我们才能从别人那里得到帮助，将来的成功才会有更大的胜算。所以，牢记“对方第一”的原则，无论是在家庭中还是在事业上，最终受益的永远会是自己。
自私者最擅长于自己的小算盘，他们眼里看到的只是获取，没有付出然而要知道，小算盘难以算大账，要想成功，必须把付出放在重要的位置。
对待工作，在同样的岗位上，争取做更多的事情，把一些额外的工作当成自己的责任，这样领导才会给你更多的信任，也只有这样，才有可能获得更多的经验教训，而所有这些，对今后的成功来说是必不可少的。对待朋友和家人，我们要额外关照，要多花时间、精力在他们身上，我们的付出会让他们感到温暖，而我们自己也会感受到前所未有的愉悦。
在一个公司里，如果我们能做到心胸开阔，学会分享和宽容，与同事同担苦，共享乐，那么，我们所在的团队势必团结一致，活力四射，不仅在工作上容易取得好的成绩，就是自己的生活也会因此而充满无限的乐趣，否则，只能搞得自己身心疲惫，备受挫折，那么，也就难免遭受痛苦的折磨。
所以说，我们要懂得付出，付出并不像我们想象得那么痛苦。付出所带来的也不仅仅是利益的流失，它能为我们赢得的远远超乎我们的想象。
俗话说，“赠人玫瑰，手有余香”。当施福于他人的时候，人们不仅会感受到施与的乐趣，自己给别人带来的快乐，必然也会使得自身深受感染，享受到更大的快乐。而这一点是心胸狭隘的自私者们所体会不到的，因为他们太看重自己了，以“自利”而蔽心志，怎会体会到分享的快乐乃是世界上伟大的感觉之一。
努力去做一点利他的事情吧，只有做过了，才能真正体会到这种乐趣。到时候，你就会自动自发地爱上这种行为。那时候，你会从一个自私鬼变成一个乐于分享的人，你的事业、家庭，乃至你的交际，都会在你人生的轨迹上绽放亮丽的光芒。
合作的障碍是分歧，需用妥协来化解
在团队中合作，难以避免地会遇到分歧。如果分歧得不到解决，那么合作就会受到影响。在分歧面前，我们常常不懂改变自己，对很多事情都不愿意低头，不轻易认输。其实在很多时候，当我们与生活发生冲突和碰撞的时候，对眼前的人和事做一些妥协，有时也不失为一种明智的选择。
妥协，人们可能认为这是不能坚持原则或不自信的表现，其实，学会妥协，运用妥协也是一种智慧。华尔街巨商就很重视用妥协的方式化解分歧。
松下幸之助在创立自己的公司后，对公司员工的要求非常严格，每次大的决策势必亲自参加。但他并不是一个只看重自己，完全不听取其他人意见的人。
在一次决策会上，松下对一位部门经理说：“我个人要做很多决定，并要批准他人的很多决定，实际上只有40%的决策是我真正认同的，余下的60%是我有所保留的或我觉得过得去的。”经理觉得很惊讶，在他看来，假使松下不同意的事，大可一口否决就行了，完全没有必要征求旁人的意见。
松下接着说：“我不可以对任何事都说不，对于那些我认为算是过得去的计划，大可在实行过程中指导它们，使它们重新回到我所预期的轨道上来。我想一个领导人有时应该接受他不喜欢的事，因为任何人都不喜欢被否定。我们公司是一个团队，并不仅仅是我一个人的公司，它需要大家的群策群力，妥协有时候能使公司强大，人际关系融洽。”一番话让这个经理动容不已。
妥协是一种生活的艺术，能够让我们得到较完美的结局。
在20世纪70年代，日本名古屋格木电力公司因为没有处理好废水问题，使大量海洋生物死亡，严重影响了渔民的生计问题。一大群愤怒的渔民闯入了公司经理的办公室，他们要求格木电力公司减少环境污染，并赔偿他们的直接和间接损失。
其实，对于环境造成的污染并非格木电力公司的本意，公司也一直在致力于减少环境的污染问题，但由于成本支出太大，格木电力公司不得不宣告放弃，而只能选择将废水直接排入海洋。当接到渔民们的警告之后，格木电力公司只好采用低硫燃料以减少环境污染，可是这样一来，电的成本大大提高，急速上涨的电价又使用户们怨声载道，电力公司周围的渔民们自然也包括在这些用户当中。公司本计划再建几座核电厂以改变这种局面，但电厂附近的居民又不同意。这样一来，格木电力公司几乎陷入了进退维谷的境地。
处在两难境地的格木电力公司知道面对眼前的问题只能迎难而上，逃避根本解决不了问题，而如果对渔民们采取强硬措施，只会把事情搞得更糟，解决不了问题。于是公司采取了暂时妥协的办法。他们先派有关人员耐心倾听了渔民们的倾诉，对渔民们的损失表示同情，同时还主动向渔民们表达公司的歉疚之情，如此一来，渔民们的怒气便逐渐平息了。接下来，公司人员又向渔民们说明了公司的难处和公司将要为改变这种局面所采取的种种措施，使公众知道这是一家具有社会责任心的公司。最后，渔民们不仅理解了这家电力公司的方针、政策，谅解了他们暂时的缺点和不足，而且还积极地为公司出谋划策，矛盾最终得到了化解。
从这个例子我们可以看出，妥协并不意味着软弱，它其实是一项重要的策略，其实质是以退为进、以守为攻的巧妙战术，更是处世中不可缺少的艺术。
“妥协”有时看似“软弱”，但却比针锋相对的硬兵相接更有力度，强硬往往只能使对方表现出更加尖锐对立的态度，而如果以妥协的方式解决问题，那对方往往会被你的温和所软化。
曾看过一则报道：美国有一位登山运动员不远万里来到珠穆朗玛峰，他已经准备了多年，准备爬上顶峰，一举成名。但当他爬到7000米时，山上的气候发生了变化，当时他的体力依然充沛，完全有能力爬到山顶，但他依然选择了妥协、退却。有人表示遗憾，他却说，在冒险和生命之间，我只能选择生命，因为有了生命，我依然还能爬山，没了生命，也就没了一切。
所以，我们要知道，妥协不是软弱，不是退却，更不是背叛。妥协是以退为进的策略，是求同存异，是解决矛盾与冲突的良策。妥协并不是一味地让步，更不意味着放弃原则，而是一种素质，一种能力。
一个合作团队经常需要成员在一起不断地讨论，如果固执己见，无法听取他人的意见或无法和他人达成一致，就不可能融入团队，合作就无法进展下去，还可能断送个人的大好前途。
所以说，我们该妥协的时候就要学会妥协。能够妥协，意味着对对方利益的尊重，意味着将对方的利益看得和自身的利益同样重要。在合作中，妥协不仅仅是种智慧，更是一种美德。
与强者合作，选择比努力更重要
在森林里，一只兔子正在山洞前写字。突然一只狐狸走了过来，问道：“兔子，你在写什么？”兔子回答：“我正在写论文《论兔子如何吃掉狐狸？。”狐狸觉得好笑，心想自己一口就可以把你吃了，你怎么可能吃掉我。兔子看了看狐狸说：“不信，你跟我来。”于是它们就进了山洞。过了几分钟，兔子出来了，狐狸没有出来。
兔子继续在那里写字，一只狼也走了过来，看见兔子在那里写字，问道：“兔子，你在写什么？”兔子回答：“我正在写论文《论兔子如何吃掉狼》。”狼也觉得好笑，心想只有自己能吃你，哪有你能吃我的道理。兔子看了看狼说：“不信，跟我来。”于是它们就进了山洞。过了几分钟，兔子出来了，狼没有出来。
兔子继续在那里写它的论文。又有一只老虎走了过来，看见兔子在那里写字，问道：“兔子，你在写什么？”兔子回答：“我正在写论文，《论兔子如何吃掉老虎》。”老虎觉得更好笑，心想自己是百兽之王，你怎么可能吃我。兔子看了看老虎说：“不信，跟我来。”于是它们就进了山洞。过了几分钟，兔子出来了，老虎却没有出来。
这时候，一只狮子跟在兔子后面走了出来。兔子在它的论文最后写道，当自己的能力无法战胜敌人时，与比敌人更强的强者合作，就能战胜敌人。
当今社会，竞争激烈，我们自己想过安安稳稳的日子太难。不但有同类兔子在抢夺我们的资源，还有一些狡猾的对手像狐狸一样的人在随时算计着我们，更有凶狠的对手像狼一样随时准备吃掉我们。要想在这个社会中生活得安稳，就要成为强大的狮子。然而，在我们还没有足够强大的时候，就要找个强大的狮子做我们的合作伙伴。
作家海明威说：“如果你有幸在年轻时住在巴黎，它会一生跟着你，有如一场可带走的盛宴。”工作，已成为现代人花费最多时间的场所，那么，能否在公司、在组织里，寻觅到可带走的盛宴，终身受用不尽呢？
进入大企业工作，就是体验人生盛宴的最快捷方式；与优秀同事共事，是自我快速成长的最佳法门，也是人生中的一个重要选择。资深人士分析，王牌企业从资源、名气到同事的素质，会让加入的新人快速感受强者组织的竞争、学习气氛，这种有形与无形间的氛围是让人们的能力得以快速提升的最佳法门。一群具备纪律、执行力的强者团队，像是蒙古草原上令牛羊惧怕的狼群，是草原食物链的最高层。在企业征战的职场食物链中，选择最高层的强者企业历练，将会是生命中可带走的盛宴。因此，窄门不易挤，但只要努力挤入王牌企业，组织将顺势带动个人的成长突破。
跑步的人喜欢跟一流的选手一起跑，因为只要跟得上第一名，成绩也会跟着好。而强者间的互相激励，彼此间的好胜心，更会让企业产生良性的循环。
华尔街巨商同样认为，弱和强是相对的，懂得合作的个人和企业才能保证永续成功。当我们弱小的时候，我们就要善于借用强者的力量。王朔经常讲这样一个小故事，说有一个人在大街上喊“谁敢惹我？”，却没人理之，这时候上来一个壮汉说“我敢惹你”，那个人马上搂着壮汉的胳膊说：“现在谁敢惹我们俩？”
我弱所以我要依强，这是成为强者的一个关键。有句话说得好，就是穷也要掉到富人堆里，关键是怎么能和他们靠在一起，你要思考他们有哪些优势，同时你具备什么样的资本。只要你能争取到与强者的合作，你就能迅速抬高身价，增强实力。
