没倒闭过几家分公司，就熬不出企业家！刘永行的气魄真是令人佩服。但问题是，我们不是刘永行，我们赔不起！我们仅有的几万块创业资金还是求爷爷告奶奶借的，把它赔了，别说翻本，拿什么还债？所以，对于普通创业者而言，行动之前，好好考虑一下失败更为必要。
4.心有多静，舞台就有多大
我受益最大的是清华的学风踏实、朴实、静心学习。我后来选择了做学术的道路，它需要吃苦、耐心、耐得住寂寞。清华给予我的静心学习的品质，让我在自己感兴趣的学术领域静心做事。
——林希虹（毕业于清华大学数学系，现任美国哈佛大学生物系教授）
心有多大，舞台未必就有多大，要不然怎么会有那么多人止步于圈子，兴叹于人脉？但眼界决定境界，格局决定结局，就像所有胸怀大志的人都不可能久居人下一样，我们也不能指望一个胸无大志的人做出一番伟大的事业。
但光有“心”就可以了吗？很多人并不缺雄心、野心，但生活中“心有余而力不足”的人我们见得太多了。所以，“心”只是一个前提，实力才是王道。没有实力，你的心始终都是虚的。
俗话说：“台上一分钟，台下十年功。”没有功力、实力的支撑，即使给他个比春晚还大的舞台，他也只能用来在全国人民面前丢人现眼。
应该承认，但凡能站到舞台上的，多少都有点儿实力，但若想长久的站在舞台上，尤其是站在舞台的中央，做压轴人物，那绝不是“有点儿实力”就能胜任的。所以，即使你已经站到舞台上，也要静下心来，不断夯实自己。
求财也是如此。财富青睐有实力的人，即使他暂时还未站在舞台上。当今社会为每个不甘贫穷的人提供了足够大的财富平台和机会，但若没有实力，你也只有“求之不得，辗转反侧”的份儿。
实力是一种见效很慢的投资，但也是最稳妥的投资。追求财富就好比练武，但凡邪派武功，修炼起来都很快，但也容易走火入魔；而正派武功，虽说修炼过程较长，却比较保险，练成之后也更经得起实战检验。而且，大多数人都不是张无忌，不可能总是因缘际会，短短三年就练成了普通人需要修炼数十年才能练成的九阳神功、乾坤大挪移、太极拳等。想练成它们，你必须静下心来，吃够普通人吃不下的苦，付出普通人不愿意付出的努力。
著名作家林夕曾经写过这样一个小故事：
他是我老师的好友，早年在部队工作，后来跻身商界，他主持运作的几个项目非常成功，一度传为商界佳话。也因为这样非凡的经历，经常有一些胸怀志向的年轻人，慕名前来向他求教，问一些如何经商赚钱之类的问题。那年，我大学毕业即将踏入社会，在老师的引荐下，去他家拜访。
见面寒暄过后，我便迫不急待地提出我的问题：“如何才能赚钱？用最快的速度？”
他听了，微微皱了一下眉，说：“如何赚钱而且要最快，告诉你，年轻人！最快的赚钱速度就是：你现在拿两个手榴弹或炸药包出去，我保证你两个小时内就能拿到钱。但是后两个小时你在哪，我可不能保证。”
我忍不住大笑。他也笑了，耸耸肩，说：“和你开玩笑。很多人都问过我这个的问题，开始我感到很奇怪，你们怎么会有这样的想法？后来问的多了，也不见怪了。”
也许是为了更好的回答我提出的这个问题，他给我讲了他经商的一个故事。
“你们都听说过我卖钢琴的故事，我在两年之内卖掉12万台钢琴，在全国兴起狂热的的钢琴购买浪潮，创造了一个广为大家传送的钢琴神话。可是你知道，我是怎么做的吗？”
“如果把我做的所有工作细节都说出来，三天三夜也说不完。我只能概括地讲：我走访了当时所有的钢琴厂家，以及供应生产钢琴的原材料厂家，在全国15个城市做了上百万份的市场调查，光是收集的材料叠起来就有三米高。这个过程用了5个月，然后开始做行销方案，整个方案分为三大部分，每一部分又有十几个方案组成。就这样，前期市场调查、案头工作用了将近一年。整个销售过程用了三年。三年中我每天只睡4个小时。别人只看到我成功的一面，可是其中经历的过程却没有人看到。”
“年轻人，我和你讲这些，只是想告诉你：世界上一定有最快的赚钱速度，但是，赚钱的速度和灭亡的速度是一样的。我今年55岁了，从25岁踏入社会到现在，整整走过30年的人生历程，我惟一能够给你的人生经验就是：人生如同登山，你一生的有效时间按30年计算，在第一个10年，你要学会攀登的技能，为登山做准备；第二个十年，你要在登山山的实践过程中边体验、边修正、边完善自己的攀登技能；第三个十年，你要一鼓作气，攀登上人生之山的最顶峰！”
人生如同登山，致富则如同旅行。不积跬步，何以致千里？在尘嚣浮躁、物欲熏心的当今社会，缺乏脚踏实地的精神的人，不仅在财富路上走不了多远，还往往误入歧途，迷途难返。
静下心来，走好、走稳，每一步都是我们的舞台。即使它暂时不够大，但总不至于把人推上断头台。
5.做加法，也要做减法
一个人一生中的时间是个常数，能集中精力做好一件事已经很不易，多一些宁静，比什么都重要。
——陈省身（清华在学教授，20世纪最伟大的数学家之一）
据说有一次，某跨国公司在招聘时给每个应聘者提了这样一个问题：
在一个风雨交加的晚上，你开着一辆车经过一个车站，车站上有3个人正在等公共汔车，非常希望能够搭你的车。其中一位是医生，曾经救过你的命；一位是美女，像极了你的梦中情人；还有一位是个老人，由于等车时间太久，老人心脏病突发，必须立即送往医院。但是你的车上只能坐一个人，这时候你应该怎么办？并说明理由。
大多数应聘者都选择了让老人上车——因为老人快要死了，救人要紧。
一部分感恩型的应聘者认为，应该让医生上车，因为他救过自己，这可是报答他的好机会。
也有人提出让美女上车，他们的理由是：医生可以改日再报答，生病的老人可以由其他人送往医院，美女却可遇而不可求，所以不能错过这个机会。
面对招聘者，应聘者们侃侃而谈，据理力争。但是最终，却只有一位年轻人被录取。他只说了三句话——把车钥匙给医生，让他带老人去医院，我留下来陪梦中情人等公交车。
不得不承认这是最好的答案。那么大多数人为什么没有想到呢？关键就在于，他们从一开始就没有考虑过放弃自己的车钥匙，只是想着在现有的基础上能否再获得些什么。
应该说，这并不是什么缺点，而是人性使然。但获得、拥有就一定是好事吗？也未必。某哲人说过：“有两种选择是一种痛苦，有多种选择则是一种折磨。比如很多女性都会为穿哪件衣服上街头疼，但她们头疼的并不是没有衣服，而是因为衣服太多，多到了她们不知道穿哪件不穿哪件。”
女人的衣柜里永远少一件衣服，男人的钱包里则永远少一些钞票，而企业家的发展规划中则永远少一些项目。别人不说，单说我这个只有三四个人的文化小作坊吧，目前涉及的业务就包括审稿、策划、写稿、校对、排版、封面设计等等，要不是年底一算账，明年肯定还得上些项目。但账单告诉我，做了一年加法，等于白做。从明年起，必须开始做减法。我是幸运的，因为我只是个小作坊主。即使全赔了也没几个铜板，但若是一个大企业，盲目做加法，一旦做错了，恐怕后悔都来及。
船小好调头，船大了只能触礁。
三九集团缘何失败？多元化盲目扩张，陷入资金无底洞；
鑫龙实业缘何失败？陷入盲目多元化陷阱；
恒基伟业缘何陷入亏损？盲目投资与主业无关的领域，致使利润严重缩水；
史玉柱和他的巨人集团当年为什么轰然而倒？什么都做……
用企业界的话说，这叫战略失策，用鲁迅先生的话说，这叫“十景病”。
鲁迅先生说，中国人大多都患有“十景病”，至少是“八景病”：点心有十样锦，菜有十碗，音乐有十番，阎罗有十殿，药有十全大补，猜拳有全福手福手全，连人的劣迹或罪状，宣布起来也大抵是十条，彷佛犯了九条的时候总不肯歇手……
不肯歇手，只能被烫手。
万科董事长王石说过：“缺钱对民营企业并非坏事，因为资金有限，不允许你盲目投资，不允许你犯大错误。如果你的战略目标不清楚，又没有控制能力，钱多了反而是坏事。我常对那些为缺钱而发愁的企业说，恭喜你呀！你犯不了大错误。”而王石本人，可以说是深谙加减之道。
1983年5月，王石辞掉了工作，坐火车来到了改革前沿——深圳，准备开创一番全新的事业。要想创业，最好有个志同道合的人。王石想到了一位老同学，他既有能力，又有才智，但由于无法舍弃即有的成绩，这位老同学最终没来。事隔多年，他再次找到王石，问能不能加盟。王石对他说，当然可以，不过一切要从头做起。然而当时的他已经是单位的主任了，又怎么肯从头做起呢？
而王石，事业却越做越红火，商业领域越来越宽广，用他自己的话说：“当时-直是粗放式地赚着钱！如果要问万科当初都干些什么，我只能用排除法，告诉你万科不干什么。简单来说，除了‘黄赌毒”，万科不做的项目好像很少。”
但1993年，王石却令人费解地砍掉了很多正在赢利的项目，专注于做房地产业。今时今日，万科早已成为了当之无愧的地产领头羊。回首当年，王石说：“当时，万科不做其他项目，却专注于房地产，是下了一番狠心的！因为当时国家进行了宏观调控，房地产市场的大环境并不乐观，同时我们还要放弃其他可能带来大利润的项目，这需要很大的魄力。”
对企业以及每个创业者来说，本意无非是赚钱或赢利。所以，不要再迷信“多子多福”了，把鸡蛋放在不同的篮子里固然可以规避一定的风险，但这样做不仅分散了资源，还会增加资本风险——篮子也得花钱买啊！再者说，把鸡蛋倒腾来倒腾去的过程，本身就是一种风险。
6.危机就是危险中的机遇
古往今来，只有常胜将军，没有永胜将军。商场如战场，只有长胜企业家，没有永胜企业家。企业危机乃至“商海沉浮”，都是经常发生的事，关键在于正确应对。
——谭小芳（著名企管专家，曾在清华大学演讲）
张太太是我早年在一家公司打工时的老板娘，她是个特立独行的人，比如养宠物，别人都是养个猫啊、狗啊的，她却养了一只宠物鸭子。个人有所好，这并不值得抨击，值得抨击的是老板娘经常带着它的宠物鸭子来公司视察，并由此引发了灾祸：一个冒失的员工因为鸭子啄了他一下，一脚就踩死了鸭子。结果就为了一只鸭子，该员工不仅失去了工作，还被扣了一笔有史以来最为搞笑的赔偿款：宠物鸭子丧葬费！初时我们都以为老板娘不过是借机扣点钱，但事实证明，我们低估了她对鸭子的感情。老板娘怀着悲痛的心情买来木料，请木工订了个小棺材，特意在附近找了个风水吉地，厚葬了鸭子，并树了个小小的墓碑，以便自己日后祭奠……
如果你觉得这实在是滑天下之稽，那你就错了——在美国亚拉巴马州，还有人为象鼻虫集体立碑呢！鸭子怎么说也是人类的好朋友，不仅为我们提供鸭肉、鸭蛋和鸭绒，还为老板娘提供娱乐和精神寄托。而象鼻虫，却是一种害虫。它只会影响棉花的产量，产少人们的经济来源。那么，亚拉巴马州人为什么要为象鼻虫立碑呢？这还要从一场灾难说起。
一百多年前，一场特大象鼻虫灾害疯狂席卷了亚拉巴马州的棉花田，象鼻虫所到之处的棉花都被啃得干干净净，所有农民都遭受了严重的经济损失。不过通过这次灾害，人们也意识到，再像以往那样单纯种棉花是不行了。人们开始在棉花田里套种象鼻虫不喜欢吃的玉米、大豆、烟叶等农作物，这样一来，不仅从食物链上阻断了象鼻虫疯狂繁殖，而且提高了土地利用率。当年的收成表明，这种种植方式比单纯种棉花的效率至少高出4倍！很快，亚拉巴马州的经济便走上了繁荣之路。人们认为，当地经济的繁荣首先应该归功于那场象鼻虫灾害，是象鼻虫使他们学会了在棉花田里套种别的农作物。为此，亚拉巴马州政府决定，在当初象鼻虫灾害的始发地建立一座纪念碑，以感谢象鼻虫在繁荣经济方面所作出的贡献。
上面的故事有力地证明了什么叫作“危机就是危险中的机遇”。以往提到危机，人们总是怕得要死，恨得要命，因为危机到来时，总是伴随着我们的财产损失，甚至直接威胁我们的生命。但是稍微懂点辩证法的人都知道，好与坏并不是绝对的，即使有些事情真的好，那也只是一时的。“塞翁失马，焉知非福”并不是一句安慰人的话，对于那些足够坚强也足够睿智的人来说，逆境和打击是绊脚石，也是铺路石；是催泪弹，也是催化剂。
据野史记载，南宋绍兴年间，都城临安（今杭州市）曾经发生过一起重大火灾。当时正值天干物燥，更糟糕的是还有不大不小的风。不多时，火势迅速蔓延，数以万计的房屋商铺被汪洋火海所吞没，顷刻间房倒屋塌，化为一片废墟。大火无情，将无数人的苦心经营毁于一旦。人们或是哭天抢地，或是忙着灭火抢救财产。惟独一位姓裴的富商，眼看着他的几间当铺和珠宝店即将化为乌有，他不仅没让伙计和奴仆们冲进火海，舍命地抢救珠宝财物，反倒不慌不忙地指挥大家迅速撤离，一副听天由命的样子，让人大惑不解。背地里，裴老板却不动声色地将众人派往长江沿岸，平价大量采购木材、砖瓦、石灰等建筑材料。当这些材料堆积如山的时候，他又像个没事人似的，整天喝酒饮茶，好像一场大火根本与他无关。大火整整烧了数十天才被彻底扑灭，昔日车水马龙的临安大半个城池都被烧毁，到处断壁残垣，狼籍一片。不几日，朝廷颁下安民布告，并下旨重建临安城，所有经营建筑材料的商人一概免税。一时间，临安城内开始大兴土木，建筑用材供不应求，价格一路上扬，裴老板转手之间获利数倍，远远超过了火灾中焚毁的资财。
其实，无论我们做什么生意，也无论我们做得多强多好，顺利都不可能是常态，遭遇危机实属正常，有些危机往往还是我们无法预料也无从避免的，但它们至少会让我们明白什么叫做“居安思危”，从而积极谨慎地、尽可能地去避免类似的危机伤害到我们。
要知道，没有危机才是最大的危机。在人类的智慧面前，大多数危机又都是可以化解的。当一个人有了积极的心态和妥当的行动，事情总会向好的方向发展。惟有那些遇到危机就被吓得手忙脚乱的人，才会沦为危机的牺牲品。
