四到五年前，我们还是一家亏损的公司。
一开始，我迷茫于“30年之后会怎样”这个问题，然而越是迷茫就越要往远处看，就越能看清洪流中的未来。我们考虑长远一些，彻底考虑一下300年后的人类的生活状态、社会、技术的进化，大约花费了一年聚集国内外的才智来考虑这个问题。
我们认为烦恼、想象、创造是人类的特权，电脑今后也将拥有自学能力，电脑自己编程的时代将会到来，今后的世界将像是科幻小说一样，脑构造计算机一定会诞生，能比人类更加敏锐地洞察和发明，搭载这种计算机的机器人会超过人类，不与其共存就没有未来，我相信人类与优秀的机器人能够幸福地共存。
人类目前认为不可能而放弃的领域，像灾害的救助、看护、医疗、教育等等，都可以由搭载脑构造计算机的机器人来帮助。在从事通信事业的软银看来，优秀的电脑无线连接网络，通过芯片和人类进行脑内交流，只需在脑中思想就能与对方通信，就如同传心术一样。?
30年前，手机还没有出现的时候，我就想到过像如今的智能机一样，平时随身携带的机器，最近的可穿戴设备，如手表、眼镜也相继出现了。另外，医疗也会大大进步，平均寿命200岁的时代终将到来，300年前人类的平均寿命是35岁，大多数人因为战争和疾病早早地死亡。300年后人类的平均寿命是200岁，70~80岁都会被说年轻，未来越想象越觉得接近科幻小说，充满哲学、宗教等等争论的话题。
——孙正义
孙正义曾经做过一两天的世界首富，相信很多人都不知道他还曾有过这样辉煌的时刻。1995年至2001年，在欧美及亚洲多个国家的股票市场中，与科技及新兴的互联网相关企业股价高速上升，在2000年3月10日NASDAQ指数到达5132.52的最高点时到达顶峰。受到泡沫膨胀的影响，孙正义一度超过比尔·盖茨，成为世界首富。
但是很快他跌回了谷底。
1999年至2000年年初，利率被美联储提高了6倍，出轨的经济开始失去了速度。纳斯达克此后开始小幅下跌，市场分析师们却说这仅仅是股市做一下修正而已。高科技股的领头羊如思科、微软、戴尔等数十亿美元的卖单碰巧同时在3月10号早晨出现。卖出的结果导致纳斯达克3月13日一开盘就从5038跌到4879，整整跌了4个百分点。
3月13日的大规模初始批量卖单的处理引发了抛售的连锁反应，投资者、基金和机构纷纷开始清盘。仅仅6天时间，纳斯达克就损失了将近9个点，从3月10日的5050掉到了3月15日的4580。泡沫破裂也与1999年圣诞期间互联网零售商的不佳业绩有关，零售商的业绩在3月份上市公司进行年报和季报时被公诸于众。
到了2001年，泡沫全速消退。大多数网络公司在把风投资金烧光后停止了交易，许多甚至还没有盈利过。萧条过后，留下了满地破产的互联网公司“尸体”，孙正义投资的公司也损失惨重，软银股价一度下跌到只有原来的1％，孙正义也是一身负债累累。
经过这样的惨败后，众多互联网行业从业者陷入了前所未有的迷茫，这还是曾经如日中天的互联网行业吗？过了没多久，大批从业人员纷纷转战更为稳妥的实体行业，譬如制造业、能源行业等。
不过孙正义的动作却出乎所有人的预料，即使摔了一跤，他也继续在互联网行业内大展拳脚：
2001年9月，软银开通宽带商用服务。??
2002年5月，宽带服务已经突破了100万条线路。?
2003年5月软银中国用最短的投资决策时间将分众传媒收入囊中，软银亚洲4000万美元投资盛大。
2004年孙正义入驻中国的pptv；突破400万条线路，可以同时提供搜索、目录、组织、经济、汽车等多种服务。???
等到今天，孙正义危机时刻推出的宽带服务已经成了软银集团的支柱；而他投资的中国互联网企业也纷纷上市成功，为他带来了丰厚的回报。
为什么在大家迷茫、撤退的时候，孙正义依然能够坚持在互联网行业，孙正义说：“从100公里外看，那是毫不动摇的景色，近看就走入了迷局。”他站在未来看到互联网行业，他知道不管当下互联网如何波动，未来一定是越来越好，所以完全大胆投资。这就是一个企业家的远见。
那么，远见是什么呢？美国作家乔治·巴纳说：“远见是心中浮现的将来的事物可能或者应该是什么样子的图画。”
拥有远见，就能够预言未来。缺乏远见的人会被未来弄得惊惶失措，变化不定会让他们无所适从，随处飘荡。每个人的视野、视角要看得更宽、更远、更深、更独特，然后才能抓住这个机会。
1994年，刚刚大学毕业没多久的王计生首次接触殡葬行业，那时的他对未来毫无归化，在就业的压力下进入了这个不讨喜的行业。人们对于这个行业的印象相当灰冷，王计生工作的福寿园也只是一家无人问津的殡葬企业。
面对这样的行业、个人迷局，王计生没有选择哀叹自己“生不逢时”，而是积极地思考行业的未来。最后他得出结论：丧葬业大有可为。一是因为中国人向来在丧葬上不惜钱，这将为丧葬行业带来丰厚的回报；二是中国已经进入老年化社会，与生后事相关的产业必定会大火；三是发达国家的墓园让王计生看到了中国墓园未来的模样。唯一的难题就是改变人们对于丧葬行业的歧视性看法。
1996年，一位上海的摄影师驴友余纯顺在新疆罗布泊徒步探险时不幸遇难，王计生敏锐地感觉到这将是福寿园一次改变形象的机会。王计生向余纯顺的亲属表达了想要做一场公益摄影展览的愿望，刚开始余纯顺的家人都比较反对，他们认为这是一种比较商业化的行为。最后在王计生的劝说下，余纯顺生前摄影展得以举行。展览举办得很成功，通过新闻媒体也轰动了上海。展览结束后，王计生主动把募捐来的30多万元送到余纯顺家人手中。
这件事经过报道之后，不少公众对于殡葬行业，至少对福寿园的看法，都有了很大的改变：殡葬企业并不是阴冷的，也可以很有爱，很温暖。余纯顺的家人也备受感动，主动要求把余纯顺安葬在福寿园。借着这股势头，福寿园接连打出温情牌，譬如在墓园的环境上做了很大突破，王计生认为，新时代的墓园要有公园一般美丽的风景。在这种理念的指导下，福寿园在墓园内种植了大量桂花、樱花、茶花、月季等花种，道路两旁也种满了高高的乔灌木。每到清明节前后，墓园中的樱花就会开放，花瓣随风飘零，正好契合了前来扫墓的人的心情。直到今天，福寿园每年花在墓园景观维护上经费大约1000万元。王计生也要求尽量把墓穴安放在隐蔽的地方，让阳光、花朵、树木出现在人们的视野中，营造一种温馨而又略带哀伤的环境。
福寿园的销售情况也开始大幅度上升。除此之外，王计生还发起了“名人集邮”项目，汪道涵、阮玲玉、谢晋、章士钊等一大批名人的墓穴陆陆续续搬进了福寿园。对待这些名人的墓穴，王计生再次显示了他独特的眼光，为每一位名人设计最契合身前气质的墓穴。譬如郑如萍的墓前雕塑是一座斜着的十字架，横着的背景上刻画了当年西比利亚皮货店刺杀汉奸丁默村的场景；民国传媒大亨范长江的墓前则是他在《新华日报》创看上的题词，“为中华民族之独立于自由而呼号。”
与此相对应，福寿园还与上海人文纪念博物馆合作，开设长眠于福寿园的名人遗物展览，包括书画金石大师吴昌硕的自用刻印，检察官向哲浚在东京审判时使用的打字机，著名音乐家贺绿汀的第一架钢琴，等等。
这就是远见。如今，王计生不仅仅改变了自己的生存状况，更改变了千百年来中国人对于墓园的排斥。
远见是一种动态的平衡。要在别人低落的时候看到美好的东西，在人们骄傲的时候看到灾难的到来，所以要把握这个平衡的度。
根据过去20年的观察，所有有成效的领导者，都有预见他们必须完成什么的能力。这种远见变成支持任何努力的活力，强力推进他们冲破所有难关，不为外力所控制。
2000年，中国台湾的笔记本电脑总销量约为1200万台，占全球比例达51%以上，已稳居世界第一的宝座。但是在拉大与第二产出国日本的差距后，危机逐渐显现，主要的危机之一是数量虽然大幅增加，可是获利水平直线滑落。
这种情况，不只是小厂的问题，连广达、仁宝等大厂也难以避免。这当然和高科技产业产品生命周期短有关，然而，更重要的是众厂商降价抢订单，价格持续下跌，利润自然也会大幅降低。为了免于陷入长期的恶性竞争，最后难以自拔，众厂商若不是放弃这项产品，也亟思转型脱困。其中动作最快、最积极的应属广达公司。
广达公司以笔记本电脑起家，一向获利丰厚，曾创下每股获利28元的纪录，一度成为股王。然而在激烈的市场竞争下，获利虽仍居同业之冠，但也缩水不少。董事长林百里于是开始移转业务的重心。
广达公司的转向是多方面的，除了涉足无线通讯及手机领域之外，也朝液晶台式电脑、液晶显示器及主机板业务发展。在林百里的领导下，广达公司上述改变只花了一年多的时间，因此外界无不啧啧称奇，都认为不可思议。
远见是一个优秀的船长最重要的功能，他要能告诉大家，什么时候有风暴要来了，这是他的经验、眼光、远见。秦朝的商鞅变法是被人恶骂的，宋朝王安石变法的时候也被恶骂，但两个变化都使朝代甚至后面的时代发生了深远的变化。所以同时代的人是看不清楚商鞅和王安石的。怎样才能拨开眼前的层层迷雾，孙正义的做法是离得远一点，看得远一些。
【孙正义说】
烦恼、想象、创造是人类的特权。
越迷茫时，越要向远处看。
