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第33章 发展策略——将相和睦,共振朝纲(1)

团结就是力量至今仍是众多成功人士的座右铭,对于一个国家或团队来说,没有什么比团结能使之有更大的力量。即使是两个毫不相干的团队,只要两者有共同的志向和目标,完全可以站在同一条战线上。俗话说:“智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。”无论是智者还是愚者都有过人之处和不足之处,但只要能达成联盟就能互补有无。

没有打不败的敌人——孙刘联盟破曹操

俗话说:“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。”办公室的利益关系也是相同的道理,当某一个人成为他人共同的目标时,不论实力多么雄厚、势力多么强大都敌不过众人齐心合力的攻击。三国时代,孙权和刘备联手对抗曹操大获全胜就是一个很好的事例。

在办公室的潜规则当中有很多禁忌,当某一个人触犯众怒时,就会受到大家的一致抵抗,就像曹操为了自己的野心一心要平定各诸侯的征战行为一样。为了抵抗曹操百万大军的进攻,孙权和刘备协商组成联盟军,最终在赤壁之战中以少胜多,成功打败了曹操大军,保住了自己的地盘和势力。

联合制敌,团队力量无穷大

在办公室这个奇妙的生活区域中,如果不能及早明白自己在这个场所中所占据的位置和起的作用,就会在无意间触犯隐藏的规则,从而成为众怒之源,成为同事心中共同的敌人。不论你是实力多么大,能力多么超群的人,都敌不过众人的集体攻击,最终只能落得失败的下场,就好比在赤壁之战中大败的曹操。

三国是一个群雄逐鹿、征战不断的年代,名存实亡的刘氏江山分布着大大小小十几个诸侯国。曹操时任丞相,凭借“挟天子以令诸侯”的权术,率领几十万大军横扫中原。一路南下,在横扫了以袁氏二兄弟为首的几大诸侯后,气势高涨。

建安十三年(公元208年)七月,刘备向刘表建议,偷袭曹操,北攻许昌,刘表不听。待知道曹操将要发兵征讨荆州时,才后悔没有听从刘备的建议。八月,刘表病逝,其子刘琮继承王位,并向曹操投降。刘备知道后带着家眷逃离荆州,投奔江东孙权,并与其定约形成联盟共同对付曹军。

曹军和孙刘联军在赤壁交战,因为曹军中的大多数官兵都是北方人,不懂水性,并且不擅长水上交战,因此曹军的船只都是连在一起的。孙刘联军也是利用这点,一把大火就将曹操的百万大军打得节节败退,解除了曹操对孙刘两军的威胁。

在这场大战中,曹操的百万雄师之所以会败,其中有很大一部分原因是曹操轻敌造成的。在曹操看来,孙刘联军与他的军队比起来根本就是乌合之众,不堪一击。而事实也的确和曹操所想的差不了多少,刘备带领的军队在投奔孙权之前,已经被曹操打得四处躲藏,只剩下一些残兵旧部;而孙权虽然坐拥江东,但是其军队根本不可能和曹操的百万大军相提并论。孙刘联军也知道自己的实力,同时也猜测到了曹操的轻敌心理,于是就利用这一点,先是用反间计,让曹操自己亲手杀死了蔡瑁这名十分熟悉水战的优秀将领,致使曹军在水战中失去了可以获胜的重大筹码。孙刘联军借东风之势,轻松拿下曹操的百万雄师,最终获得了赤壁大战的胜利。

俗话说:“三个臭皮匠,顶个诸葛亮。”在办公室竞争中,当人们面对同一个强劲对手时,就会联合在一起,建立起一种隐藏型的同盟关系,共同出谋划策,想方设法打败对手。要看清时局,选择正确的联盟伙伴,只有这样才能在竞争中保住自己的“一席之地”,为自己今后的发展打下坚实的基础。

携手合作,共享双赢

合作是一种智慧,一种可以确保合作方实现双赢的智慧。不论是在纷乱的历史长河中,还是在繁忙的日常生活中,人们都可以看到携手合作带来的影响和结果。无数的事实证明,每一个获得成功的人都知道合作可以带来怎样的结果,寻找到合适的合作伙伴,就可以给双方带来双赢。

在办公室这个集体中,能否做好一项工作,占主导地位的往往不是团队中某一个人的能力,而是各成员之间的团结协作配合是否完美。在这个大集体中,与大家团结在一起共同努力,共同进退,这在无形中就能提升自身的工作能力。每一个人都有不同的长处和短处,与他人的合作,不仅可以提升个体的战斗力,还可以在潜意识中学习他人身上的优点,看清楚自己平常不注意的坏习惯,并将其改掉。

在需要团体合作的工作环境中,一个独立的个体是不可能独自完成一个项目的,一个人只能完成所有工作环节中的一部分。企业发展需要所有人共同合作努力,因此领导者更加看重下属之间的合作关系和团队精神。那些和其他同事合不来,认为独自一人可以完成上级部署的工作,不愿和他人组队合作,做任何事都是独来独往的员工,没有一个会得到公司领导的喜欢。

很多人在处理与同事之间的关系时,不知道该处处胜人一筹,还是应该合作互助。在职场中有这样一种说法,假设有一场比赛,参与者可以选择与对手合作还是竞争。如果采取合作策略,可以像鸽子一样瓜分战利品,那么对手之间浪费时间和精力的争斗不存在了;如果采取竞争策略,像老鹰一样互相争斗,那么胜利者往往只有一个,而且即使是获得胜利,也要被啄掉不少羽毛。

在办公室竞争中,单纯的竞争只会导致同事与同事之间的关系不断恶化,使双方的能力成长停滞。只有互相合作,才能使同事之间的关系和睦融洽,办公室氛围健康向上,不论是对个人,还是办公室中的其他同事都是一件莫大的好事,对公司的正常运转和利益增收也会产生良性影响,这才是真正的双赢。

打造最优秀的团队——桃园三结义

俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩。”单靠一个人的力量想要有一番成就是很难的,这时不妨和几个志同道合的伙伴结成一个小团体,共同组成合作先锋。刘备、关羽、张飞三人“桃园结义”,在誓词中明确地表达了三人的共同愿景,即“同心协力,救困扶危;上报国家,下安黎庶。不求同年同月同日生,只愿同年同月同日死”。在三人结拜成为兄弟的同时,就已经确立了强强联手的“战略联盟”。

团队精神对于办公室整体来说是非常重要的,这直接影响到办公室的整体发展。因此,人们不仅要注重自身能力的培养,还要注重保持整个办公室内部的团结合作。

桃园结义,共组奋斗团队

在办公室中,最重要的就是员工之间的团队合作,以及每一个员工的能力在团队中的影响。刘备、关羽、张飞三个志同道合的人在桃花盛开的桃园中义结金兰,组建成一个在乱世中奋斗的小团体,然后再通过不断的努力终成为一支强大的集团,并建立了蜀汉,成为三分天下的政权之一。

桃园结义是刘氏集团建立蜀汉帝国的第一步,而引发刘备、关羽、张飞桃园结义的主因是朝廷昏庸无能,奸臣把持朝政,整个大汉朝堂上一片混乱。因为各个诸侯之间纷争不断,各地百姓民不聊生,到处都是颠沛流离的难民。刘备最初只是一个依靠卖草鞋为生的底层百姓,但是他具有平常百姓所没有的远大志向和长远眼光,在无意间结识了武艺超凡的关羽、张飞二人。在短暂的接触后,三人因为具有共同的理想而结成兄弟,立志要做出一番事业,造福天下苍生。

刘备虽然只是一个织席贩履的商贩,但是他一直坚称自己是中山靖王刘胜之后,汉景帝玄孙,王孙贵族后代。在和关羽、张飞二人结成兄弟后,在有枪就是草头王的东汉乱世,组建了一支为大众谋安康的正义之师。

对于初入职场的每一个人来说,与在桃园中结义的刘、关、张具有很多相似的地方,他们结义率众起事,就是踏进东汉乱世这个职场的第一步。

初入职场,首先要为自己树立一个远大的目标。最重要的是分阶段确立明确的短期目标,因为只有短期目标才是切实可行的。而长期目标则是通过不断的短期目标达成之后才有可能达成的终极目标。不同时期的短期目标是不一样的,而长期目标则相对固定。

其次,就是要为每一个奋斗目标制订切实可行的计划及实施手则。人们都知道再宏伟的目标,再远大的理想,如果不付诸实践,都只能算是空想。而制订计划谨记“切实可行”这四个字,一定要力所能及,留有余地。切不可制订一些好高骛远、力不能及的计划,否则实施起来很困难,容易形成挫败感,进而打击做事的信心。要根据自身的能力制订些可实行的计划,保证在完成后,觉得游刃有余,不会形成懈怠感,不会有筋疲力尽的感觉。这样可以让人经常体会到成就感,从而拥有更多的自信。

最后,要学会团结他人的力量成就自己的事业。在办公室竞争中,单凭自己的能力是不足以获取所有胜利的,这就需要与他人结成联盟,利用相互之间的能力互补,建立起一个牢固的,拥有实力的小团体,这样就可以在与他人的对抗中赢得绝对的胜利。

强强联手,共创繁荣盛世

人们可以通过桃园三结义的故事了解到,在竞争激烈的办公室中,要想取胜,不论你的工作能力有多强,单靠个体的力量是不行的。但是如果与其他几个同样竞争实力强劲的对手结成合作伙伴,就可以大大提升自己的竞争实力。

刘备作为一代君主,他的谋略不及孔明,冲锋陷阵比不过关羽,但他深知要想成功,单靠一个人或几个人的力量是不够的,只有不断地拉拢人才建立一个优秀团队,才是对自己事业最重要的事情。因此,他先是与张飞、关羽二人在桃园结为兄弟;再三顾茅庐将绝世奇才诸葛孔明请出山,为自己出谋划策;接着又将猛将赵子龙收入自己麾下,为自己建立了一个坚固且优秀的奋斗团体。在这些良才猛将的帮助下,刘备成功建立起属于自己的霸业,在纷乱的三国时期,占领了重要地位。

人们应当向刘备学习,学习他笼络人心的方法,学习他组建优秀团队的才能。办公室是一个卧虎藏龙的地方,这里就是一个没有硝烟的“战场”,要想在这里取胜,单凭一个人的力量是不行的,要学会团结他人的力量,共同组成一个强大的、有实力的团体。只有这样才能赢得这场战争的胜利。

要想成为一支强大的团队,每一个队员都要将团队看做是一个大家庭,作为这个“大家庭”中的一员,谁也不能忽视团队整体的合作精神,要有较强的主动性和较大的责任心,这样优秀的团队永远都是一个不容忽视的、强大的整体。

流言可畏——诸葛亮被迫撤军

在办公室中,传播速度最快的就是流言蜚语和八卦信息,可千万不要小看这些闲言碎语的影响力,它们可是最有力的杀伤性武器。办公室流言就好像是一把软刀子,会在你看不到的地方中伤你,损坏你好不容易树立起来的良好形象,对你造成难以预计的伤害。在三国中,就连诸葛亮如此精明干练的人都受到过流言的影响,也正是因为流言对其的危害,使第四次北伐再次以失败告终。

流言如刃,伤身伤心

不论什么时候,人们都十分重视自己的声誉,特别是在办公室这个小团体中,任何对你不利的流言蜚语都可以对你造成不可预计的伤害。如诸葛亮在第四次北伐中,因为后方有人在皇帝耳边散播对其不利的谣言,使得其不得不放弃唾手可得的胜利,班师回朝,安抚幼主。

这件事情的起因是在诸葛亮第四次北伐之初,利用反间计让魏主曹睿夺了司马懿的兵权,曹军在失去了主帅指挥后,连连失利。这时,曹睿才明白自己是中了诸葛亮的反间计,因此大为后悔。为了可以打退诸葛亮的进攻,曹睿为司马懿平反,并恢复了司马懿原来的官职,封其为平西都督。

司马懿对诸葛亮这次使用的反间计使自己蒙受如此冤屈很是生气,因此在与诸葛亮的对垒中,他就用相同的方法,以其人之道还治其人之身。蜀汉军中有一人名叫苟安,因延误军机而被诸葛亮责罚,遂怀恨在心,叛降到魏营。司马懿对他说:“你回成都,散布流言,说诸葛亮有怨上之意,早晚欲称帝,使汝主召回诸葛亮,就是你的一大功劳。”苟安允诺,便径直回成都,见了宦官,遂散布流言,说诸葛亮自恃功大,早晚必将篡国。宦官闻知大惊,即入内奏告后主刘禅。刘禅听后大惊失色,对着宦官们连连说道:“似此如之奈何?”宦官对刘禅进言说:“陛下可将诸葛先生召回成都,削其兵权,这样就可以避免其发生叛逆行为。”听了宦官的进言后,刘禅果然下诏,命诸葛亮尽快班师回朝。诸葛亮受诏以后,不觉仰天长叹道:“主上年幼,必有佞臣在侧。我正欲建立功业,何故突然将我召回!我如不回,即是欺主;若奉命而退,此番北进之功就毁于一旦了。”不得已只好退兵。诸葛亮回到蜀中后,经过仔细调查后,方知是苟安散布流言,故意中伤他。愤怒之下急令部下捉拿,可是苟安却早已投奔魏国去了。

诸葛亮为了第四次北伐,准备了充足的粮草,可谓是兵强马壮。在与司马懿对抗时,利用反间计大伤其锐气后,本可以一举将其打败,可是却因为后主刘禅的召旨,不得不舍弃眼前的大好形势回到蜀中。诸葛亮一生多次北伐,不妨大胆地推测一下,如果在第四次北伐时,后主刘禅没有听到关于诸葛亮心生异向的流言,没有将其召回,那么,三国的历史就有可能发生质的改变。

诸葛亮一生为了刘氏家族的兴旺付出了无限的精力,也为自己树立了一个扶正扬善的正面形象。可是,就是因为一个中伤性的谣言就大大折损了其元气,使其白白流失了一次拾取成功的大好机会。在办公室中也是相同的,有很多人都是因为一句无中生有的谣言,将其长时间树立起的良好形象击垮,严重影响了正常的工作,甚至还影响到今后的升迁。

正视流言,力挫其带来的危害

在办公室中,有很多人都喜欢将八卦作为自己的消遣方式,而很多可以中伤他人的流言就是在这种古老传播方式中产生的。八卦是对一个人或者一个组织的中伤或者夸大描述。在办公室中,任何的八卦或是流言蜚语都会带来非常消极的影响,如员工生产力下降,浪费了工作时间,也挫伤了他们的积极性,使其变得偏执,同时也破坏了工作环境的稳定,使员工之间出现分歧。而且,最坏时,还会使办公室内部产生明争暗斗的情况。因此,很多企业在办公室规章制度中,都明确规定了不允许办公室内部,员工与员工之间流传八卦或是流言。

在办公室内部或多或少都存在一些业绩竞争的情况,有一些员工因为其内心对办公室的某一个人存在忌妒,或是诋毁心理,在与他人交流时,会有意散播关于其的某些谣言。俗话说:“满瓶不响半瓶晃荡。”那些喜欢在办公室内部散播同事流言的人往往是这个办公室中最没有作为的员工,他们妒忌那些在公司表现好的员工,希望用这种方式引起周围人对他的注意。

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