在美国电脑界，有一个名字非常响亮，那就是被称之为电脑奇才的王嘉廉。
王嘉廉生于上海一个高级知识分子家庭，8岁随父母移居美国。王嘉廉大学结业后，正为日后的工作犯愁，他信手翻阅纽约时报的招聘专栏，注意到报纸两整页半的篇幅，都是招聘电脑程序员的内容。五六十年代，美国的电脑业也是刚刚起步，“电脑程序员”这个名词在人们心目中还很陌生，然而，越是新鲜的事物往往对年青人的诱惑力越大，他一下子心血来潮，决定做一名电脑程序员。他将自己的想法告诉了刚下班回来的父亲，父亲略加思忖，严肃地说：“我支持你的想法。不过，你必须具备这方面的专业知识。”
在父母的支持下，他进入哥伦比亚大学深造。他一头扎进电脑王国，以惊人的毅力泡在电子研究实验室，苦苦学习程序设计，很快便掌握了编写程序的诀窍。四年以后，王嘉廉进入标准数据电脑公司谋职，具体工作内容是编写和推销加强IBM商户主机应用率的系统程序。踏上工作岗位后，他的书生气很快就被激烈竞争的市场冲得荡然无存。从一系列反馈信息中，王嘉廉总结出这样一个结论：“电脑界最大的弊端是仅靠技术为驱动力，工业界依靠科技而发展，但科技人才却从不聆听客户的需求。如果有人愿意听取客户的意见，必定有很大的发展机会。”对于一个初涉世事的年青人，能有这样独到的见解，的确难能可贵。也许正是这种认识帮助他一步步走向成功。
创业需要契机，但有了契机，还需要你来充分把握。1976年初，一个千载难逢的机遇向王嘉廉走来。一家瑞士公司来美国寻求销售新的系统软件的伙伴，这种软件CA—SORT比IBM的同类产品快1/4倍，却仅占硬盘储量的一半。然而，标准数据电脑公司却断然拒绝了对CA—SORT的经销代理，而且决定退出软件市场。30出头的王嘉廉果断地抓住这个机遇，他在说服兄长王瑞廉后，与另外三个伙伴联手买下了标准数据电脑公司的软件部门，共同创立了CA电脑公司。为了借地生财，他们答应标准数据电脑公司从盈利中抽取利润。
创业之初，王嘉廉与伙伴们分头跑市场，用CA—SORT争取客户。足下生财、行商致富，几乎是千古不变的真理，机遇总是格外青睐勤劳的人。半年之后，他们便建立了200个CA—SORT的客户。8月份，CA办公室搬进纽约市麦迪逊街655号，与此同时，公司四处招兵买马，引进有志之士和有用人才，先后在洛杉矶、芝加哥、亚特兰大、费城等地建立了销售网点。公司已经初具规模，为了促销，强化宣传效应，王嘉廉亲自着手拟制了第一份“CA简易指南”。
1979年9月，是CA在销售上取得成就的一个月，一家竞争厂商因过低估计了自己的实力而轻易取消了一种与CA—PYNAM/T相似的产品的所有短期客户的契约。CA销售部人员得到这一绝好信息后，立即上报总部，王嘉廉大喜过望，说：“这简直是上天对CA的恩赐！”于是，CA又轻而易举地争取到100多个新客户。
同年11月。CA加拿大股份有限公司成立，公司设在多伦多，标志着CA产品已打入加拿大市场。
在激烈的市场竞争中，企业之间大鱼吃小鱼是常有的事，身在商海身不由己，要想求生存求发展，就必须不断地吃掉对手壮大自己，才能最终避免被对手吃掉的结局。所谓商场如战场就是这个道理。充分利用竞争的这一特点，不断地兼并、吞吃其他企业，是CA迅速崛起的原因之一，也是CA搏击致胜的重要手段。
1980年，CA收购了一家在欧洲各国都有运营，总部设在瑞士的加盟公司，从使而CA扩展了它在欧洲的销售市场。真是旗开得胜，首次收购就使得CA在瑞士、意大利、英国、荷兰等地拥有了子公司。同年10年，CA第一个视听部在Jericho总部成立。CA的迅速壮大促成了公司股票的上市。1981年初，CA发行50万普通股从而使CA大众化，同年12月，CA首次上市就集资了1200万元，为日后的发展奠定了雄厚的资本。有了雄厚的物质基础，王嘉廉无所顾忌地掀起了一个个收购狂潮，给CA光辉灿烂的发展史涂上了最精彩的一个片断。
1982年5月，CA收购了卡培兹公司，1983年收购了SOA公司和IUS，并在纽约建成一座新大楼，同年，又在波士顿、休斯顿及华盛顿地区成立了地区销售办公室。1984年6月，CA收购了强森系统公司，8月又收购了亚凯电脑公司。1985年3月，CA收购了加拿大培基软件公司，4月收购了价值软件公司，10月收购了管理和电脑服务公司“麦克斯”产品线的产品，12月收购了CGA电脑公司。1987年，CA收购了集成软件系统股份有限公司及软件国际股份有限公司。同年8月，又以8.3亿美元买下了尤克塞尔软件公司。1988年10月他收购了美国应用数据公司，1989年9月又以2亿美元收购了古力耐公司等多家软件公司。
据统计，仅在80年代，王嘉廉就以风卷残云之势收购兼并了20多家电脑公司。他本着“大量收购，积极消化，为我所用”的原则，对每一个收购来的公司进行“整合创新”，使其成为与母公司步伐协调一致的子公司。同时，他又能利用被收购公司在技术上的优势，为CA开发出更令市场刮目的产品。
由于王嘉廉始终以市场为导向，收购、整合、创新都是为了以高品位多样化的服务赢得市场，由于CA的强大宣传以及产品本身的优势，CA的软件已经成为整个产品的标准，因此，许多客户都许下了长期使用CA产品的诺言。
1995年是CA的黄金时代，这一年世界各地举办了数千场的CA会谈和CA使用者联盟集会，有数以万计的客户参加研讨。这一年CA的股东们皆大欢喜，附买回股加上股利占股东获益的47%以上，CA的普通股比前一年同期上涨了92%，CA的流通资本额升至近100亿美元。这一年，阔别祖国43年的王嘉廉一头扑入祖国的怀抱。为了表达海外赤子对祖国的一片深情，王嘉廉代表CA公司与中国交通部、石油天然气总公司及中国国际广播电台签署了产品采购及技术服务协议，涉及金额分别达数10万美元。1996年1月，中国国家信息中心及北京商品交易所分别同CA公司就引进CA软件事宜在北京签约。
王嘉廉不愧一个成功的豪杰，1995年5月，他又一次以气吞山河的气概，以17.8亿美元的价格收购了主要对手之一的莱金特公司，开创了全球电脑软件业当时最大的一次兼并行动，这次行动的轰动效应犹如在华尔街发生了一次小地震。从此，王嘉廉被同业誉为“电脑北极星”。
