新工作进行的非常顺利，能够得到别人的鼓励和肯定对刚从其他公司出走的小达来说无疑是最好的良药，小达觉得自己像一块海绵一样，迫切地需要各种知识和新鲜的资讯去充实自己，不仅在学习和工作上，在私企，你的价值很快会体现在薪资上，这份工作虽然累，一个人做两个人的活儿，但是薪酬绝对对得起你的付出。国企虽然相对清闲，但是薪水较为可怜，从国企出来，小达几乎没有什么存款。但是来新公司刚刚半年多，小达发现自己的存款居然过了五位数，有1万块了。小达分析了一下，薪酬比原来多了是一方面，另一方面是自己有了存款结余的意识，而且这个存款的概念是从新同事那里来的灵感，源于司机小季经常讲要存老婆本，已经达到五位数之类的，于是小达的存款目标也变成了五位数，这五位数的存款是从500元开始起存的，从最初拿出500元做活期，慢慢发展到800元、1000元，消费的比例和支出也越来越理智，宁可多买精品，少买不必要的零碎。小达渐渐发现自己真的开始脚踏实地了，了解挣钱不易，所以开始懂得珍惜！甚好甚好！
在内刊部门工作了半年，春节过后，仲文通知小达工作调动到办公室，负责接待和人力资源工作，座位就在原来办公室主任的位置。为什么叫原来办公室主任，因为节前一次接待任务，老板组织开会，会场上放国歌的时候没能放出音乐来，大家尴尬了几分钟，直接坐下了，然后主任就变成职工了。这里边的门道，小达是懂的，仲文几次催她搬工位，她都应酬过去，始终没动。原来的办公室高主任自从被免职后就一直请假，如果此时小达贸然搬过去岂不正是触霉头。抵了3天，高主任收拾自己的办公位之后，小达才搬过去。新的工作内容意味着新的挑战，其时，办公室有两个怀孕的女职工并未上班，跟小达一起的办公室人员只有玲姐，两个人基本上属于没人交接，没人带，一切全凭自己来。玲姐负责管理公司司机车辆、后勤宿舍食堂、党支部之类的工作；小达负责管理公司公章、人力资源和接待工作。因为无人交接，小达一开始是走了弯路的，第一次做会议纪要，因为如实写出当时采购部门的痛点，还被采购部门的领导指责了一番，后来采购部门的领导还找到了办公室的主任，于是这项工作就不归小达管了。
小达进入办公室之后才发现原来想象中最基本的行政工作如果想做的好也并非简单。痛定思痛，小达梳理了一下工作内容：接待、人力和公章，公章最好整理，有以前的登记记录即可，这个放在一边；接待工作涉及三个方面：1、制作宣传；2、讲解文本、线路规划3会场管控；那么这几个方面我是不是可以做几个程式化的内容，说做就做，执行力强是小达的个人特点，宣讲资料原来是有的，是不是该更新版本，简单梳理了一下，第二天小达给办公室李主任汇报了一下，李主任非常赞赏，让小达全权整理去做。
春节过后是照例的忙碌，人力资源因为有集团整体在管控，所以小达只需参透文件，照章办事即可，但是近来公司因为集团上市的原因，需要从总公司的社保关系中脱离，在当地参保，于是这项任务就顺理成章地落在了负责人力资源工作的小达身上。
公司在当地劳动局参保是个整体项目，小达第一步就是向当地人事部门了解政策，慢慢理清思路：1、在劳动局备案劳动合同：前提制作就业证；2、参保五险一金：参保各险种资料要求不同，分门别类列清单；3、参保后信息维护；4、社保转入、转出和理赔。小达做好思维导图，列好项目负责人和办理进度时间等，拿这张表向领导汇报并请求支援，很快得到批复，说做就做，小达的执行力可不是盖的，在领导要求的时间内还要早一周准确完成任务。原来独立负责一个项目这么锻炼人，这么有挑战性！小达爱死这种感觉了！
