今天，不是你想当老板就可以当老板的。大多数人的成功都要建立在团队成功的基础之上，对公司职员来说，只有公司发达，你才能够发达，只有公司赢利了，你的工资才能得到提高，你个人才能有更大的发展空间。如果没有公司的快速发展和利润的增加，哪里有你的丰厚薪酬？
在工作中，只有每个人善于与团体成员进行有效的沟通，并保持密切的合作。这样，才能够保证团队工作的精神不被破坏，也不会对自己的职业生涯造成致命的伤害。
亨利是一家营销公司的优秀营销员。他所在的部门，曾经因为团队工作的精神十分出众，而使每一个人的业务成绩都特别突出。后来，这种和谐而又融洽的合作氛围被亨利破坏了。前一段时间，公司的高层把一项重要的项目安排给亨利所在的部门，亨利的主管反复斟酌考虑，犹豫不决，最终没有拿出一个可行的工作方案。而亨利则认为自己对这个项目有了十分周详而又容易操作的方案。为了表现自己，他没有与主管磋商，更没有向他说出自己的方案。而是越过他，直接向总经理说明自己愿意承担这项任务，并提出了可行性方案。他的这种做法，严重地伤害了部门经理的感情，破坏了团队精神。结果，当总经理安排他与部门经理共同操作这个项目时，两个人在工作上不能达成一致意见，产生了重大的分歧，导致了团队内部出现了分裂，团队精神涣散了下来。项目最终也在他们手中流产了。
享利的失败就在于没有站在团队的角度考虑问题，我们要避免失败，就必须从团队的角度思考问题，才能获得团队与个人的双赢结果。成功的生存，仅靠自己的力量是不够的，任何人的力量都是有限的，但当他依靠着一个团体时，他的力量会变得异常巨大。
希腊神话有一位英雄叫作安泰，这个英雄力大无比，无人能敌，甚至天神也惧他三分。为了战胜他，很多人绞尽了脑汁，但都不能奏效，直到后来有人发现了他的秘密，他才被打败。原来他的力量来自于大地，一旦离开大地他就会失去力量，因此，有人趁他熟睡的时候将他举了起来，使他脱离大地，然后将他摔死。一个人如果脱离了团体，就像安泰脱离了大地，等待他的将是失败的命运。
西点军校一直教育学员，只有团队可以实现个人无法独立实现的目标。在团体中每一个人都会变得更有力量，而不是变得微小或默默无闻。西点毕业生、西尔斯公司第三代管理者金斯·罗伯特·伍德说：“不论多强大的士兵都无法战胜敌人的围剿，但我们联合起来就可以战胜一切困难，就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。”
要想让一滴水不干涸，惟一办法就是融入大海。一个员工要想生存的惟一选择就是融入企业，而要想在工作中快速成长，就必须依靠团队，依靠集体力量来提升自己。
有一位英国科学家把一盘点燃的蚁香放进了蚁巢里。开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，过了十几分钟后，便有许多蚂蚁纷纷向火中冲去，对着点燃的蚁香，喷射出自己的蚁酸。虽然一只蚂蚁能射出的蚁酸量十分有限，而导致一些蚁群中的“勇士”葬身火海。但是，它们前仆后继，过了几分钟后，便将火扑灭了。活下来的蚂蚁将战友们的身体移送到附近的一块墓地，盖好了薄土，安葬了。又过了一段时间，这位科学家又将一支点燃了的蜡烛放到了那个蚁巢里细细观察。虽然这一次的“火灾”更大，但是这群蚂蚁已经有了上一次的经验，它们很快便协同在一起，有条不紊地作战，不到一分钟，烛火便被扑灭了，而蚂蚁无一殉难，这真是个奇迹。
通过蚂蚁扑火的现象，我们可以发现一个真理：个体的力量是很有限的，而团队的力量可以实现个人难以达成的目标。所以说，作为公司里的一名职员，我们要从团队的角度出发，树立起自己对团队工作认真负责的信念。每一个公司都类似于一个大家庭，其中的每一位成员都仅仅是其中的一个分子，只有每一个人都具备了团体工作的精神后，才能对团队的工作认真负责，对自己的人生和事业负责。
如果只强调个人的力量，你表现得再完美，也很难创造很高的价值。
让我们共同飞往南方
——实现团队的共同远景
《斯巴达克斯》是一部取材自罗马奴隶斗士的电影。
在公元前71年，斯巴达克斯领导一群奴隶起义，他们两度击败罗马大军。但是，在克拉斯（Marcus Crassus）将军长期的包围攻击之后，最后还是被征服了。
电影里面有这样一个情节。
克拉斯对几千名斯巴达克斯部队的生还者说：“你们曾经是奴隶，将来还是奴隶。但是罗马军队慈悲为怀，只要你们把斯巴达克斯交给我，就不会受到钉死在十字架上的刑罚。”
接下来是一段长时间的沉默，斯巴达克斯站起来说：“我是斯巴达克斯。”然后他身边的人也站起来说：“我才是斯巴达克斯。”下一个人站起来也说：“不，我才是斯巴达克斯。”在一分钟之内，被俘虏军队里的每一个人都站了起来，并且自称斯巴达克斯。
不管这个故事是否真实，值得思考的是：为什么每一个站起来的人都无畏无悔、义无返顾地选择了受死！是什么力量支持他们做出这样的选择呢？
人们所忠于的并不是斯巴达克斯个人，而是由斯巴达克斯所激发的“共同远景”，即有朝一日可成自由之身。这个远景是如此让人难以抗拒，尤其对失去自由的奴隶而言，以致于没有人愿意放弃它。
“共同远景”不是一个人单独的想法，它是在一个共有的组织里，人们共同企盼的理想境界，共同追求的理想目标。就好象所有的大雁都要飞往南方一样，南方，就是大雁的共同远景。
“共同远景”能够给人们一种感召的力量。刚开始时可能只是被一个想法所激发，然而一旦进而发展成感召一群人的支持时，就不再是个抽象的东西，人们开始把它看成是具体存在的。在人类群体活动中，很少有像共同远景能激发出这样强大的力量。
著名心理学家马斯洛说：“杰出团队的显著特征，便是具有共同的远景与目标。”成功企业重要的因素之一便是拥有共同的远景(Shared Vision）。它是一种描绘组织目的、使命和核心价值理念浓缩的“企业蓝图”，是企业最终希望实现的图景。
看看那些世界级的企业都有什么样的共同远景吧：
3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题。
惠普公司：为人类的幸福和发展做出技术贡献。
玫琳凯化妆品公司：给女性无限的机会。
沃尔特·迪斯尼公司：让人们快乐。
索尼公司：体验发展技术造福大众的快乐。
沃尔玛公司：给普通百姓提供机会，使他们能买到与富人一样的东西。
华为公司：在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
联想集团：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
每一个卓越的企业都有自己公司的远景，有了共同的远景，才能使企业员工形成强大的团队精神，才能够使员工在把远景变成事实的奋斗过程中，愿意配合、互相协作，向着共同的目标，一步步迈进。
为什么中国企业很难做强、做大，其中有两个重要原因：一是他们的领导没有做强做大的愿望；二是有愿望，没有实际行动，而不能形成团队共同努力的目标，以至企业人心涣散，形成不了团队精神。几个大浪打来，企业之船便偏离了方向。20世纪90年代初，国内的房地产市场火的时候，有多少企业冲了进去，结果很多就偏离方向，有的败得很惨。当年风光无限的巨人集团的史玉柱就栽在巨人大厦上。而海尔集团的张瑞敏却把住了方向，没有偏离企业的远景。张瑞敏回忆说：“1993年时国内房地产市场很火爆，很多人都劝海尔改行去做房地产。当时如果在思想上稍微守不住防线，企业决策就错了，海尔也就不可能是今天的海尔了。做事情不能争一日之短长，我做事情是有目标的，不达目的我是不会走神的，俗话说‘将军赶路不追小兔’。”
一百多年前，亨利·福特说他的远景是：“使每一个人都拥有一辆汽车。”很多人认为他疯了。但是，当他离开这个世界时，他的T型车在美国卖出了1500多万辆，他的梦想已在当今的美国社会完全实现。在他的墓碑上刻着这样一句话：“在他来到这个世界时，人们骑着马；当他离开这个世界时，人们开着车。”
正是亨利·福特伟大的远景激励着福特公司的员工，为着一个伟大的梦想而奋斗，使福特公司成为今天世界上第二大汽车公司，也造就了福特公司这一伟大的团队。
所有的梦想都是可以实现的，就像大雁一样，从北方飞往南方，要经过几千里的飞行，还有面临天气的无穷变幻、飞跃宽阔的海洋、躲避猎人的屠杀，但是，因为有团队的力量，他们总是能够实现他们的目标，抵达南方。
最后，让我们再来仰望天空，审视那群排成大大的人字形的训练有素的精灵。它们经历重重磨难，克服旅途的艰辛与疲劳，在一路鼓励的鸣叫声里，目标坚定，互相帮助，分工明确，紧密配合，在寒冷的冬季来临前离开了北国，到达温暖湿润的南方。它们给我们的启示是深刻的：
只有具有强烈团队精神的队伍，才会具备强大的团队凝聚力，才会最终实现团队的目标。
大雁精神——团队力量的集中体现，它让我们反观自身，重新审视我们的企业团队在运转过程中，是否具备大雁精神：互助，鼓励，合作，坚持等等。这种紧密合作的社会秩序对于雁群的生存和健康发展起了非常关键的作用，然而有时候我们的社会更像是亿万只孤独的海鸥组成的群体。人们为个人的利益争吵不休，代价是不得不孤独地承受自身的压力。看来我们真的需要反省自己，向大雁学习，学习这种精神，从而增强团队凝聚力，去实现我们团队与个人的每一个目标与梦想！
《大雁精神》
作者：张金洋
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2009年7月
字数：100千
ISBN：978-7-5064-3944-2
定价：16.80元
内容提要：
在一个公司里面，员工就像大雁，团队就像雁群。大雁的迁徙。就好比企业一步步向成功迈进。如果一个团队能够像大雁一样。目标一致。群策群力、共同努力。那么它就一定能够取得成功。无论是企业的管理人员还是普通员工。本书都值得认真学习。只要我们能够将大雁的这种团队精神移植到我们自己的团队中。就没有做不到的事情，没有达不到的目标。
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