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第25章 网申:先打动虚拟HR(6)

(9)Havingabosswhosesuccesswillbemeasuredbyhowwellheorshedevelopsemployees.(点评:有一个善于培养人的老板,何其幸运。不过你绝对不能指望自己一定能得到老板细心的栽培。)

(10)Receivingtrainingthatincreasesyourcapabilityandvaluetoanorganization.(点评:接受培训是很多应届毕业生最心仪的一点,但是,更多的培训来自自我培训。)

(11)Beingabletodirectlyapplyyourknowledgeofsubjectslearnedatuniversity.(点评:直接应用大学所学的知识,这一点很难做到。)

(点评:以上优点简直是一流企业用来自夸的招聘广告,每一条对你都有致命诱惑。如果你非常自信,那么应该在(1)、(2)、(3)、(4)中作出选择。)

13.Thefactorsbelowoftenaffecthowpeoplefeelabouttheirjob.Pleasereadandthenmarktheoneyoubelievewouldhavethesmallesteffectonhowhappyyouwouldbe.(对自己影响最小的是以下哪一个因素。)

(1)Thetypeofassignmentsyouhavetoworkon.(点评:个性特别强的人可能会挑选自己的工作性质,如果你申请的是艺术家工作,这个选项倒很适合。)

(2)Theamountoftimeyoumustgivetoyourwork.(点评:不愿意加班的人会介意这一点。但是,不要忘记,工作时间长是高薪职位的孪生兄弟。)

(3)Theamountoffreedomyouhavetomakedecisions.(点评:特别有主见的人应该会介意这一点。)

(4)Thequalityofrelationshipsyouhavewithothersatwork.(点评:没有人会选择这一项吧?除非是独裁者。)

14.Whichofthefollowingstatementssuitsyou?

(1)Ienjoysolvingpuzzles.(点评:喜欢字谜的人具有好奇心,适合搞研究。)

(2)Ienjoylong,involvedconversations.(点评:喜欢长时间与别人进行深入对话的人善于交流,而且善于思考,这个特点肯定适合HR。)

(3)Iamdetail-oriented.(点评:注重细节是一个基本素质,所有职位都需要这个素质,尤其是会计、助理、秘书等职位。)

(4)Ifinditrelativelyeasytolearngamesofstrategy.(点评:觉得博弈论好学的人是有思辨能力的,这是战略管理者的素质。)

15.Whichwordbestfromdescribesyou?

(1)Constructive(积极推动的)harmonious(和谐安稳的)

(2)Orderly(有秩序的)random(随意性的)

(3)Unpredictable(不可预测的)stable(稳定的)

(4)Perseveres(持之以恒)acknowledgeslimits(知难而退)

(5)Disciplined(自律)restless(不安分的)

(6)Conceptual(抽象思维的)factual(求实的)

(7)Changescircumstances(改变环境)adaptstocircumstances(适应环境)

(8)Creative(追求创新)habitual(墨守成规)

(9)Challengesrules(挑战规矩)respectstradition(尊重传统)

(10)Open-minded(开放型思维)skeptical(多具有怀疑思想)

(11)Conventional(传统)impractical(不现实的)

(12)Risk-averse(规避风险)thrillseeking(追求刺激)

(13)Typical(大众化)atypical(与众不同)

(点评:适合做管理工作的人似乎更应该具有以下这些特点:Constructive,Orderly,Stable,Perseveres,Disciplined,Factual,ChangesCircumstances,Creative,Challengesrules,Open-minded,Conventional,Risk-averse,Typical;适合做市场开拓、广告策划等有创意工作的人应该具有这些特点:Constructive,Orderly,Unpredictable,Persevere,Restless,Conceptual,ChangesCircumStances,Creative,Challengesrules,Skeptical,Impractical,Thrillseeking,Atypical。)

上面的问题和点评说明了一个道理:性格测试的问题没有所谓标准答案!要想获得面试机会,就要想清楚你所申请的职位到底需要什么性格、什么素质。我更加鼓励各位以诚信的态度填写表格,真实的答案才能帮助你找到最适合自己的岗位。

你也有这些疑问吗

以下这些是我的读者朋友发来的关于网申的疑问,看一看,你也有同样疑惑吗?

1.各个行业筛选网申简历的关键词是什么?

每个职位的筛选关键词都不同,比如有的公司会把“学生会主席”设为管理培训生的关键词提取目标。

2.网申能不能以同一个人的信息多次申请同一公司的不同职位增加概率?

不可!歪门外道,不可为也。

3.网申的淘汰率相当高,申请的时候,硬性的东西我们无法改变,软性的东西我们需要哪些技巧来调整?

我们唯一能做的,就是把“开放性问题”回答好,这样才有可能过关。我曾经跟美的公司的人力资源经理聊过这个问题,她说公司的网申都是系统打分,超过70分(举例)的评测系统会自动发出笔试通知。但是,为了更加人性化,他们会把68分和69分(举例)的候选人单独调出来,审核开放性问题的答案,如果回答精妙,则会给予笔试机会。

4.对于不同类型的企业(国企/外企)的网申我们要注意什么?

不论是国企、外企、民企,你只需要注意一点:我合格!

大家不要以为国企和外企泾渭分明,以为外企就是要那种张牙舞爪的人,而国企就是要规规矩矩的,非也!所有的公司,都需要逻辑清晰、语言简练的人。

5.假如过了网申时间,有得补救吗?

几乎无法补救。

当然,如果你遇到了特殊情况,比如生病住院,而你又觉得自己100%合格,你就可以在出院之后单独写一份长长的书面申请,表明你是难得的人才。

6.如果是研究生,本科的GPA是否重要,网申时会衡量吗?

只要该公司网申要求提供GPA,就会作为考虑因素,否则就会省略此项。

7.如果在面试中或之后发现了网申时候犯的笔误,要怎么弥补?

如果是大的笔误,最好在面试时指出,如果面试后才发现,可以在写感谢信的时候巧妙提及。

8.若之前在该公司投简历失败,明年再申请时应注意什么?

你唯一要注意的,就是回答出这个问题:“去年我为什么失败了?”只要你回答出这个问题,你就知道该注意什么了。

9.网申的OQ回答,有什么结构或法则吗?

S.T.A.R.是一个比较常见的结果,本书中有详细描述。

10.初期研究OQ,是否需要题海战术?

先一道一道精练,等掌握窍门了,再多尝试一些题目。

11.回答那些开放性问题时,可不可以写很小的小事?

当然可以,关键看这件小事是否能恰如其分地论证这个开放性题目。比如说,我有个学员,曾经利用自己是“宿舍长”这个小事儿,顺利通过了英特尔客服岗位的网申。

你征婚的时候,引来了10000名求爱者,你会怎么办?

为了优中选优,你会拟出如下“七步招亲”流程:

1.网申——刷掉9000名,保留1000名。

2.笔试——刷掉900名,保留100名。

3.小组讨论——搞10场,每组10人,最后保留二三十个候选人。

4.一面——你的姑姑阿姨进行一面,筛剩10个人。

5.二面——你的老爸老妈进行二面,幸存5个人。

6.三面——你单独会见这5个人,确定第一人选A君、第二人选B君、第三人选C君。

7.发Offer——你大表姐出面跟A君谈条件,谈崩了就找B君,再谈崩就找C君……

同样,小组讨论这个招数,也是被“万人争夺一个职位”给逼出来的。目前,它已经成为大公司固定的面试模式,不仅广泛地用在应届生招聘中,也逐渐用到了有工作经验的申请人身上。

请你在看完本章之后,回到此处,完成下面这个只有一个提问的小问卷。

如果只有一类人能通过小组讨论关,那么,这类人的特征是什么?

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