结论：运用大脑，发挥其最大创造性
知道有过滤创造性的过滤器，知道它们什么时候出现，知道它们不对，这些都非常有利。现在你就能够越过那些阻碍大多数个人和团队发展的借口：1挡的借口有“我不会”或者“这不可能”；2挡的借口有“我没有时间”、“我太忙了”。苏珊和理查德发现：“那些富有创造性的观点没有变成现实并不是因为这些想法不好，而是因为它们的创造者缺少技能。他们没有拿出时间来好好想一想他们的这些想法，没有绘制思维导图，没有与别人共同分享他们的思维导图，从而获得别人的想法、支持和资金。”
我们都有一个富有创造性的大脑，但是并不是所有的人都充分利用了我们的大脑。通过研究一些“伟人的大脑”的记忆功能，托尼?巴赞帮助成就我们大脑的伟大。在草根革命中，我们必须安排时间，让其慢下来，以便我们有时间获得新的技能。
我们大多数人并不拥有像巴赞这样的大脑专家来指导我们，或者其他一些有兴趣教给我们最新信息的人。而这本书给你们提供了学习这些技能的机会。你能够获得增强记忆力和使用并交流信息和想法的能力。获得支持，把你的想法付诸现实，带来利润。
草根提示：
对本章内容绘制思维导图以备将来参考使用。将这张思维导图放在你经常能看到的地方——电冰箱门上或电脑上。
下一章的内容
你已经知道了如何绘制思维导图，那接下来该处理那每天堆在你桌上的大量信息了。你怎样才能从成堆的信息中转换，拥有一个不断扩展的知识库呢？你怎么样才能做到以更快的速度阅读，并且记住你读过的更多信息呢？你怎样才能从参加的会议上、收发的电子邮件中获得更多的信息？还有，怎样从你参与的谈话中获得更多的内容？
下一章中，苏珊和理查德将帮助你更新你的信息处理方法以满足当今快速积聚的全球信息流。
措施
1．阻碍你实现自己那些创造性想法的创造性过滤器是什么？你的领导头脑中的创造性过滤器是什么？你所在的公司有意或无意使用的创造性过滤器是什么？
2．你的哪些创造性想法由于你不知道如何进一步发展和与别人共同探讨而遭到了失败？
3．给你最喜欢的电视或广播节目绘制思维导图。等下一节开始时，在原有的地图上添加新的内容或者重新绘制一张。
4．给你最喜欢的日报版面绘制思维导图——体育、天气或当地新闻。
5．给你的工作表现绘制思维导图。
6．给你拥有的顾客绘制思维导图，并且经常更新。
7．给参加的会议绘制思维导图。带上绘图板和彩色铅笔，这样你就能将会议信息制成地图，便于记忆。
