2013年的春节后刚上班，我就接到了好友谷哥的电话。谷哥是个有钱有闲的人，自己运营一家音响设备公司，劳逸结合的一边做着生意，一边享受着生活，经常去国外旅游，是我比较羡慕的老板。他打来电话问我：
“爱团购出事了你知道不？你的货款要回来没？”
“不是吧？我们商品一直在上团购啊？没什么事啊？”我吃惊的问。
“别光顾低头挣钱了，上网查查吧，爱团购上头条了。”谷哥善意的提醒我。
放下电话，我在网上搜索爱团购，查了之后，我惊呆了，网上不知什么时候铺天盖地全是爱团购的负面消息，拖欠员工工资、厂家货款、商户回款、老板宫宇跑路、商户集体围堵爱团购总部、爱团购总部人去楼空等消息。
情急之下，我为宫宇捏把汗，于是我焦急的拨通了宫宇的手机，却无法接通，我发了短信，没有回复，我不知道宫宇到底出了什么事情，只能在网上刷新他的消息。
互联网上的消息是以几何式的裂变速度在增长，短短几个小时几乎全国的用户都知道了“爱团购卷款跑路”的消息，随着网络新闻的扩散，爱团购事件迅速在互联网上发酵，到了无法控制的地步。
各种各样的新闻扑面而来......《爱团购融资失败，宫宇将宣布破产？》、《爱团购融资失败宫宇信誉扫地》、《宫宇偷梁换柱只为躲债》......
几天后网上公布了一条消息《爱团购创始人宫宇携千万意向资金归来》。货款问题几天内有望解决。中国人的风格是买涨不买跌，大量的平台用户开始申请退款，加重了情况的恶化，网上甚至发布了爱团购办公楼物品遭员工争抢冲抵工资的消息，我的心也为宫宇揪了起来。我从来没有担心过张银匠的货款，我担心的是宫宇接下来要如何面对这上亿的巨额欠款，如何收拾这个烂摊子......
每一天我都在网上到处寻找宫宇的身影，终于有一天，我在网上看到了一篇记者访谈。从这篇真实的访谈里我了解到了宫宇经历的惊心动魄的跑路事件。
宫宇，带着数千万元的融资意向，回来了。
这是一个周六的下午，宫宇倒了一杯普洱，接着拾起一本腿边的杂志，开始翻看起来，两眼还偶尔眺向窗外。宫宇认为，自己已经恢复平静了。
一个月前，同样在这个办公室内，宫宇度过了他有生以来最难熬的21个小时——从早晨8点前到达办公室，到第二天凌晨5点才离开。那是大年初七，三四百号前来讨薪、讨债的人员犹如一团乌压压的蜂群围堵在他办公室外，而宫宇就像那个捅破马蜂窝的莽撞少年，在享受了之前惊险刺激的游戏过程后，其内心也开始因为蜂群的歇斯底里，心理波动起来。
在这“非常21小时”内，小区的派出所政委陪过宫宇。在宫宇当时心里，全世界也只有把自己关在这个不到10平米的容器内才算是安静的。
宫宇知道自己必须走出房间，勇敢面对这一切。“没有什么大不了的，无非就是面对大家”，他在给自己鼓劲。但他的解释，在当时躁动的人群中，并没有产生让他期待的效果。宫宇说，他那会最需要的是时间。
而现在，沙发一侧的宫宇表现着他的平静。然而事实证明，被平静包裹下的内心深处，宫宇是有焦躁和怨气的。那心中积压已久的情绪，在经人挑逗后，还是会顺其自然的迸发出来。
也许，这背后有宫宇早已准备好的计划。他开始需要向媒体表达声音，来释放并转移自身所背负的压力。宫宇表示，未来的路已有清晰谋划，而目前，首先是要保证自己有足够的气力仍能够站在这个舞台上。当然，这，“就得靠智慧来解决钱的问题”。
宫宇没有放弃去尝试各种努力。他需要在1月20日员工发薪日之前，筹到一笔新款，以解燃眉之急。
在此之前，宫宇并不敢把公司状况透露给太多的人。“两军对战，兵马未动，粮草先行”，“军中无粮了，你敢泄露吗？”这是宫宇的管理哲学。他不允许在未动一兵一卒前，自己先被自己困死。同时，与股东的沟通让他愿意相信，在自己最困难的时候，那些已经砸入资金的人，是会帮助他一把的。
但宫宇错了。他的耐心和妥协并没有换取原有股东的同情。据宫宇称，原有投资人希望在以下条件得到满足后方可再进行投资。这些条件包括，爱团购裁员70%-80%，同时，撤裁除北京以外的所有分站。
这意味着，爱团购将从人数最多的500余人缩减至100人以上。而一旦这么做，也意味着原有股东对爱团购业务的战略放弃，在此要求之下的投资目的，也仅是作为对员工善后工作的支持。
迫于无奈，宫宇于2012年底，对爱团购进行了裁员，但仍旧保留了爱团购十余个城市站点。员工规模按要求缩减至100余人。
在此期间，爱团购也迎来了投资者的财务审计和渎职调查。宫宇称，原有投资方派来三个查账人员进行了为期三天的调查，什么问题也没有，还对爱团购较少的招待费用感到惊讶。这在宫宇看来是投资方对其工作的肯定，可谁知，盼来的却只有投资方的进一步拖延。
拖延的条件包括，投资总额从数千万元人民币缩减一半，此外，爱团购派发给被裁职员工和所拖欠供应商的钱，一共只能是100万元。这让宫宇彻底恼怒了。
——钱和创业梦想谁的魅力大？
坐在沙发一角的宫宇，猛然掏出手机，查找着短信，并开始放声朗读起来。他没能抑制住自己内心积压已久的冲动。他确实已经沉默太久了。
发给他短信的是爱团购一名参与B轮投资的投资人。也正是在这场短信交锋之后，宫宇决心放弃拉动原有投资人再投资的念头。
宫宇说，他不会删掉这些短信，而要将它们一直收藏起来。
短信交锋内容如下：
宫宇：人（员工）已经走了70-80%了，如果再不发工资，负面将全面爆发，这样就达到你们的目的了？
投资人：这是给你上亿资金的人的目的吗？
宫宇：你说的是最初的目的，而我说的是现在的目的。
投资人：你梦想很伟大，但现实很残酷，你要面对现实。
宫宇：我告诉你梦想和现实的区别是什么？现实会让人放弃，梦想会让人坚持。
投资人：我不给你钱，让你工资发不下去，看是钱的魅力大，还是创业梦想和激情的魅力大？
宫宇：我会让你看到创业梦想的魅力和激情的魅力，但别急，它只有在这个公司倒闭之后才能检验。现在散去的只是爱团购进一步缩水的价值。
投资人：对资本缺乏敬畏，是你要吸取和铭记的教训。
宫宇：你给我上亿，如果我用来买房子了，那是真给我了；如果赚钱了不分给大家，那是给我了；但这个不是，这是投资。对创业者缺乏敬畏，也是你在今后投资中要吸取的教训。平等、团队、互信，哪一样不需要共同努力？
投资人：三个月之后死，和现在死，是一样的。我为什么要让你三个月之后死？我现在让你死，还能剩下一笔钱。宫宇：你怎么知道三个月之后一定会死？兴许机会就在明天，但在机会到来之时，或许已经死了。只有留得青山在，才不怕没柴烧。只有活着，才有机会。
但为什么原有股东就不投了呢？这个问题，让宫宇反复沉思过，他认为，投与不投只是一种表象的结果，而他与原有股东的矛盾的核心是，原本两种不同思想的碰撞——坚持与放弃，梦想与现实。
对原有股东的这种观点和做法，宫宇表现出极度的失望，他把这种失望升华到了对“钱”的价值判断上。宫宇仍然相信，钱是有道义、正义的，钱也可能是善良的。所以，帮人的钱，有时也会叫作善款。
——与离职员工对峙的21个小时
2013年的除夕夜，宫宇依然没有等到那笔追加款项到账。这是他与原有投资人约定的最后期限。失望之余，宫宇知道接下来会发生什么。大年初一，“爱团购农民工”率先在微博上对他个人作出了声讨。接下来的是，一浪高过一浪的讨薪、要债之声。
宫宇在派出所里度过了21个小时。为了安全辖区派出所政委进来找他交流。宫宇说，我坐在这里很坦荡，因为我绝不会跑路，老百姓的钱，都是辛苦钱，一分不会少，我也一定会还。
宫宇不愿对那21个小时展开过多的回忆。他甚至不想去上网，不想去看微博。但宫宇称，我的太太会去看，她还会把网上的描述告诉我。
宫宇在接受着自己内心与内心的博弈。对外的一面，他努力表现出异常的勇敢与坚韧；对内的一面，他渴望早早地脱离掉外界的尘杂，他需要安静与时间。
宫宇刚毅的话里藏着为自己开脱的一面。“这是法人没钱了。法人是一个组织、机构，而我只是他们选出来说话的一个代表。欠大家的钱，是法人在欠，不是我一个人在欠。所有的股东，都是以出资额承担有限责任。但我会永远坚定的站在大家这边。因为我也是拿工资的，我不是只在旁边当一个股东，等着分红的那些人。如果说公司没钱了，就给我宫宇一个人发，没给大家发，那我是王八蛋。但我肯定是最后一个拿到钱的人。”
宫宇也表露出他的无奈。“我和史玉柱(微博)不同，在他那个时代，信息没有现在这么发达，他也没有像我在一夜之间就被千夫所指，一下子站在了镁光灯，这种速度来得太快了。他那个时候，从出现问题到扭转势头，也有好几年时间。但对现在的爱团购来说，这个时间太短了。”
为了偿还员工的薪水和供应商的债务，宫宇抵押了房产，将所得的300万元分发给500多名拖欠工资的员工。宫宇也不愿意接受投资人一再的麻木不仁。他要通过“杠杆”手段来撬开投资人口袋里的钱，以延续爱团购的生存时间。
宫宇对投资人说，“我现在已经抵押房产，出了一部分钱了，如果你们再不出钱，我就视此为再融资行为，以稀释你们5%的股权。”
这一次，宫宇赢了。其中一个B轮投资者为了防止自己股份被稀释，出了数百万元，宫宇将这些钱，作为员工12月的补发工资，全部下发。但宫宇清楚，爱团购要发展，靠这种“杠杆”手段撬过来的钱，很明显是不够的。在爱团购的B轮融资中，爱团购与原有投资方竟然签署有一条年息高达25%的可转债。这使得三方的融资谈判陷入僵局。
宫宇表示，从这笔高达25%年息的可转债也可看出，爱团购沦落到今天这个地步，与原有投资人的贪婪不无关系。盲目的追逐资本，成了宫宇不得不去交的学费。
爱团购的沦落与投资人贪婪有关。宫宇最后强调，投资人选择项目时要看人，创业人选择投资人时也要看人，如果人不好，拿到的钱“会跟毒药差不多”，特殊时刻会置人于死地。
这是我最后听到的宫宇的消息，几个月后爱团购正式宣布破产，在此之前宫宇不知道从哪里借到的钱，分几次陆继返还了张银匠70多万的货款。
我为宫宇的状况忧心如焚，在那样的一种绝境下，没有人能全身而退，那种无形的社会压力和债务压力足以摧毁任何一个坚强的人......
我再一次失去了宫宇的踪迹。
