信赖型性格的人是社会型，即全身心地为他人为社会服务，从中得到满足，并感受到奉献所产生的价值。信赖型性格随和、宽厚、富于同情心、能理解人体贴人，把为他人服务当作最大乐趣，把关心爱护他人作为高尚职责。
信赖型的人往往把“用人不疑”做为自己的做右铭，这种做法它是恰到好处，可能会对自己大有益趣，要是误识千里马，可能会给自己带来不可估计的后果。但属于此性格类型的人往往忽略了这一点，在这种类型的大脑里，没有顾虑，没有担心这些说法，所以从另一方面，这种性格类型的人看上去往往比别人要洒脱些。
一、宽容大度，留美名
1942年3月11日夜晚，麦克阿瑟奉命撤离菲律宾科雷吉多尔岛前往澳大利亚，临行前，他向留在巴丹半岛负责指挥的乔纳森·温赖特少将告别，并赠给温赖特一盒烟和两瓶刮脸膏作为告别的礼物。他握着温赖特的手，心酸地说：“守住这里，直到我回来和你会合为止。”
麦克阿瑟撤离后，随着巴丹半岛形势的进一步恶化，麦克阿瑟又从澳大利亚电令温赖特：在任何情况下都不能投降。同时，他向马歇尔报告，他准备返回巴丹，亲自率领部队反击。
但事与愿违，温赖特于5月6日被迫下令在科雷吉多尔升起白旗，向日军投降，为了使科雷吉多尔岛上11000人免遭日军的屠杀，温赖特于第二天命令整个菲律宾的美国部队全部停止抵抗，温赖特将军作为俘虏被押送日本。麦克阿瑟知道后，极为愤怒，认为温赖特没有做任何努力，就投降，是不可原谅的。
1945年日本投降后，麦克阿瑟于8月30日作为驻日盟军总司令，首先到达日本。他最为关心盟军战俘的命运，特别是没有忘记在巴丹和科雷吉多尔的困难日子里朝夕相处的温赖特将军。第二天，他就命令专机将监禁在中国沈阳的温赖特送到东京。
9月1日下午，副官向麦克阿瑟报告说：“温赖特将军到。”麦克阿瑟听后立即放下手中的工作，冲出他的办公室，穿过大厅，去迎接向他走来的那个面黄肌瘦的人。温赖特憔悴苍老，步履艰难，用手杖支持行走，两眼深陷，面额瘦削，满头白发，麦克阿瑟不等进行诸如敬礼这样正式的礼节，就一把抓住温赖特的手，半拥半抱地搂住他的肩膀。此时，温赖特激动得说不出话来，眼睛湿润了，却尽力做出微笑的样子。三年来，他一直为放弃科雷吉多尔而感到耻辱，认为麦克阿瑟不会再信任他，更不会授予他现役指挥权。但麦克阿瑟却极为宽容，诚恳地对温赖特说；“只要你愿意，你的老部队仍然是你的。”麦克阿瑟信赖他人的性格让温赖特感动得热泪盈眶。
9月2日上午，温赖特又被麦克阿瑟邀请参加“密苏里”号举行的具有历史意义的投降仪式，并站在麦克阿瑟身后的荣誉位置上。麦克阿瑟在投降文件上签字时曾用过5支笔，他把其中的一支钢笔送给了温赖特，并说：“做为永久的纪念吧。”
温赖特将军后来回忆说：“麦克阿瑟将军的宽容大度和对我的信赖，使我终生难忘。”
二、爱情命运：守信是爱情的奠基石
信赖型性格的人把守信作为爱情的基础，信赖别人，也值得别人信赖。一个不值得信赖的人也是不值得爱的人。
有这样一对恋人，一天他们相约某时在某处会面。可是天公不作美，突然大雨瓢泼，而当时各自所处环境又无法取得联系。女方冒着大雨按时践约，姑娘在大雨中苦等不见人来。第二天小伙子去找女友道歉，解释说：“昨天因为大雨，我以为你也无法赶来就没来。”可是，无论怎么解释都不能自圆其说。这件事让那个姑娘大失所望，并不是她不宽容，而是以小见大，这么一点困难就把这个男子汉吓住了，将来怎么指望他成为自己的依靠呢？最终那个姑娘还是下决心断绝了与那个不守信的小伙子的关系。
性格是人们面对突然降临的情况时的表现，无须信誓旦旦，大到政治风波，小到几个雨点，就能把一个人种种光彩的粉饰冲个干干净净，露出真正的面貌。一个没有信用的人是不会真正去爱。
信赖型性格的人最大的魅力是值得信赖：当异性对你坦诚信赖、当你对异性坦诚信赖，那必是爱的开始；反之，你与欺骗你的异性或被你欺骗的异性之间，肯定无爱可言。
三、婚姻家庭：信赖是幸福的首要条件
信赖型性格的人在家庭生活中对配偶充分尊重、完全信任，因此能营造出一个和睦幸福的家庭气氛。
人们说没有矛盾的夫妻是不存在的。但是中国人仍把“家和万事兴”奉为治家的名训。信赖型性格的人不是没有夫妻矛盾，而是善于圆通夫妻矛盾。许多失败婚姻恰恰是有了矛盾不善于自我圆通，不尊重配偶的自由造成的。国外曾经有人把成功的婚姻定义为“对一天中的三四件事保持缄默”。其实，信赖型性格的人婚姻成功的秘诀可能就是对配偶私事保持缄默，过分关心配偶的“三四件事”往往就是婚姻失败的原因。
对配偶的一些事保持缄默，说的是一种宽厚与容忍，并不意味着赞同。信赖型性格的人用宽厚与容忍尊重配偶的自由，同时也会赢得配偶的尊重，因此双方总是洋溢着友好合作的气氛。夫妻关系无论从何种意义上说都是一种合作关系，合作不好，任何事也办不成，合作得好就会其乐融融，这大约也就是“家和万事兴”的含义，或曰“和谐”。
信赖型性格的夫妻生活是幸福的：和谐就是幸福，互尊就是幸福，和睦就是幸福，能够同划一条船闯过急流险滩就是幸福……
四、事业命运：用人不疑，重视信誉
有一位领导的用人之道是信任，他主张用人不疑，疑人不用。理由是：你既然用他又不放心，那还不如不用。结果他用的人个个忠心耿耿，不必监视也能拼命工作。因为人们知道领导百分之百地信任他，没有后顾之忧。所以信赖型性格的领导是有力量的领导。
而有的领导正好相反，他千方百计对下属监督控制。他在每个角落都安插亲信，用以监督他不信任的人。这正好助长了打小报告之风，下边人会整天把人际关系的矛盾向他汇报，导致人人自危。他很得意，理由是：下边团结了不好，团结了你就听不到下边的信息了。让他们下边闹矛盾，你才能利用矛盾。他自以为得计，整天足不出户便可以今天听张三说李四，明天听李四说张三。结果身边聚集的都是小人，正直的人为自保而躲得远远的，不得不回避，生怕刚刚说的话转眼就被添油加醋汇报到领导那里去。领导因此也越来越失去正直人的支持和广大群众的信任。
究竟是信任下属好还是对下属实行特务式监视好呢？凡伟大人物，一个共同的特点是团结一批忠心耿耿的才俊，他靠的是信赖；而对下属实行监督控制的，或遭暗杀，或发生哗变。所以还是信赖是成功之道。
信赖型性格的人在经营活动中重视信誉，把信誉当作无形资产加以珍惜。下面从正反两个方面看经营活动守信的重要性。
第一，一诺万金。
