历览前贤国与家，成由勤俭败由奢。邹本兴对几个老同志说，我们办大学也像进京赶考，我们不学李自成
冀联医学院有了自己的地盘，有了自己的校址，有了自己的教学楼、宿舍楼、办公楼、实验室等等高楼大厦，从1992年初到1999年底，在不足八年的时间里，平地里矗起15座大楼，平均每年1.65座，谁又能说这不是奇迹！
创造奇迹的原动力是什么呢？艰苦奋斗。
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。在人类历史上，任何一个国家、民族的振兴，都要靠强大的精神力量来支持和鼓舞，而这种精神力量的核心就是艰苦奋斗。相反，一个政党、一个集团，在取得成功后，由于精神懈怠，奢侈极欲，结果很快由胜而衰。在中国历史上，李自成领导的大顺农民政权的成败，就是一个典型例证。“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。这是五十年前，著名民主人士黄炎培总结的历代王朝兴衰的“周期率”。
1936年，美国作家斯诺在延安采访中。发现了共产党及其领导的军队这种艰苦奋斗精神所孕育的伟大力量，把它称做“东方魔力”，并断言这是“兴国之光”。全国解放前夕，毛泽东即将由西柏坡进驻北平，他曾引用大顺农民政权的教训告诫全党，我们要进京“赶考”了，但愿我们能够考得及格，我们坚决不学李自成。
共产党没做李自成，邹本兴也不做李自成。
“冀联”是在国家没投一分钱的情况下起步的，在运转过程中，尽管举步维艰，坎坎坷坷，也没伸手向社会各界通过各种形式要赞助。“冀联”的惟一经济来源就是学生的学费，而学费也是按最低的标准收。从1987年第一届大专班开始，一直低于国家标准收取学费。比如，1999年河北省物价局规定民办学校每人每学期收费1400元，而“冀联”只收1200元，当年共招收1920名学生，每学期共少收学费38.4万元，这对白手起家的“冀联”是个非常起眼的数字。但邹本兴这笔账算得很精，商业上讲薄利多销，办学也是这样，重要的是信誉，多招收几十名学生就都有了。
邹本兴带着学生四处捡砖头盖了一个实验室，这在哪个大学恐怕都是绝无仅有的事。
“冀联”的办学经费取之于学生用之于学生，不在学生身上搞任何克扣，再发展建设规模，就只能靠精打细算，“以抠为本”了。邹本兴在部队管后勤出身，是有名的“老抠”，办学以来，他把“抠”字精神发扬光大到了极限。
1989年，“冀联”还处在打游击状态，教室是租的，宿舍是租的，而实验室却没地方租。在一次院务会上，邹本兴提出：“医学课，技能操作与理论教学占有相当的比重，办医学院，没有自己的实验室，是不行的。”他最后说：“咱虽然是民办大学，但咱不是糊弄‘洋鬼子’。”邹本兴耳边时常响起老军长阎川野在首届大专班开学典礼上的讲话：“老邹，你们千万不能误人子弟呀！”
在这之前，学生上实验课都是在北京军区军医学校或河北省医院，既方便又不花钱，但那毕竟是人家的，发生冲突时要先紧着人家。总之，没有自己的实验室，就不像个正经的医学院，而要建自己的实验室，一没资金二没场地，不是件容易事。
邹本兴经过几天的考察论证，决定在租借的校舍旁边建一个130平米的临时实验室，在与三个包工队交涉时，对方都提出需3万元的承建费。3万元，对于刚起步两年的“冀联”是个不小的数字，邹本兴觉得“冀联”掏不起这笔钱，他提出：我们要自己建实验室。
邹本兴的建议得到了全校师生的响应。没基础材料，他带领学生利用课余时间到外面捡废砖头，没有地板材料，他又带领师生到五里外的水磨石厂去拣边角料，不到一个月的时间，一间可容纳100多人的实验室建成了，整个建筑只有装门和封顶两项工程是雇人干的，细一算，节约资金24300多元。
就这样，邹本兴带着学生“捡”来一个实验室，这在哪个大学恐怕也是绝无仅有的事。
吃不穷，穿不穷，不经常算账就受穷。“冀联”要发展，但由不得半点奢侈
1992年，“冀联”建教学楼，使邹本兴的“抠”劲发挥到了极致，购买各种原材料，他要一家一家地跑，货比三家五家甚至十家八家，直到压到最低价才成交。买暖气片，石家庄几家商场都是11元钱一片，价怎么也侃不下来，邹本兴给山西朋友打了个电话，一问9元钱一片，得！买山西的吧。教学楼竣工了，可“冀联医学院”的校牌还没做好，邹本兴找了几家装饰公司的老板，都说至少1500元，他觉得不值，决定买回材料自己设计自己做，总共才花600多元钱。
盖教学大楼那年，有许多工程需要往外包，邹本兴对前来招标的包工头们，在钱上抠到不能再抠的地步。聪明的包工头偷偷说，可以给他回扣，他笑笑说：“这回你可找错门了，这学校就是我办的，我是法人代表，我吃自己的回扣有什么意思？”包一项工程，光从理论上论证不行，有的项目他还要亲自干一千，再下决心出什么价包。比如挖一条沟，他要亲自挖一段，看需要多长时间，卖多大力气，然后再跟包工头谈。包工头们偷着说：“跟邹老头打交道，没什么油水沾。”
1996年，学校买了546副教学挂图，需要装裱，邹本兴到字画装裱门市问了一下，一幅最少30元。邹本兴派人去学，装裱完一算账，只合5.3元一张，仅这项开支就节余13000余元。买电脑，到市场上一问，每台需7000多元，买散件自己组装，200多台电脑组装完一算账，节约20多万元。有电脑就要配电脑桌，邹本兴一问，买一张电脑桌需200多元，他让人先买了一张回来，拆开一看，结构很简单。得！自己干，结果每张桌子成本不到50元。
1997年，学校为了解决师生喝开水和洗澡的问题，准备安装一套锅炉，邹本兴通过对市场调查，了解到装一套设备齐全的锅炉，至少花十几万元。后来，他们经反复论证，只花了8000余元改建了一套“懒汉”锅炉，师生喝水、洗澡的问题，照样得到了解决。
1998年春天，学校的礼堂落成了，安装什么样的桌椅，又摆在邹本兴面前，有人说，礼堂这么漂亮，干脆都用钢塑材料制作，好马要配好鞍嘛。邹本兴说，咱“冀联”现在是买得起马配不起鞍。他算了一下账，用钢塑材料制作，至少需要20万元，他想改用木椅，算下来也要10多万元，“冀联”没那么富余，就是有那么富余，邹本兴也舍不得掏。正在他犯难的时候，有人送来一个信息，石家庄有个单位要改建礼堂，旧座椅准备作废，邹本兴亲自去找熟人把这批旧货买下来，那位熟人开玩笑地说：“邹校长，你不怕人家说你们‘冀联’是捡破烂儿的？”邹本兴说：“说也不怕，只要捞着便宜就行。”结果那10卡车东西，人家只象征性地收了点钱，几乎就像白送的。经过修整刷漆，焕然一新地装备了两个阶梯教室，仅花了l万余元。
