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第6章 点石成金的创新之路

重庆钢铁集团矿业有限公司 陈大元

烈日当空,风沙扑面,一辆辆手推车在狭窄的泥石路上艰难地爬行,这是我对重钢集团西昌太和铁矿的最初印象;工人们身着半胶鞋、卷裤腿,走路上下班,一份人均不到两百元的工资表,记录着矿山人的苦寒人生。应该说,这张沉淀的历史老照片,直到1998年,依然没能得到改变。

1998年4月6日,32岁的我被正式任命为这个矿的矿长。说实话,接到任命后,心里沉甸甸的。感觉捏在手里的是块通红的炭圆,炙热得难受,却又不能丢;又像是缠在心里的一团乱麻,理不出半点头绪。当时的太和铁矿现状是:职工三餐吃稀饭馒头,夜里睡牛毛毡工棚,连基本的养家糊口、美美地吃一餐“回锅肉”这样简单朴素的愿望,都难以实现。一个年负债超千万的亏损大户,一个拥有3000多职工沉郁积重的国营老企,若想让它起死回生,何其艰难。

但令人费解的是,太和铁矿地下埋藏着数亿吨的钒钛磁铁矿资源,而钒钛磁铁矿这种稀有金属,市场价格不菲,挖出来就可以卖钱。

这无疑是个怪圈。太和铁矿自1986年投产以来,便一直陷入这个如同迷宫一样的怪圈而难以自拔。费力挖矿,但矿粉卖不出去,国内的冶炼技术达不到要求;钒钛氧化球团矿虽有市场,好歹建了个球团厂,可自己的技术又达不到,烧出的球团出炉就爆裂,质量不过关。

还有个更加不可思议的怪圈。钛,这种广泛地用于航空工业、宇宙航行及航海制造的贵重金属,太和铁矿却只能选少量的粗钛,想尽办法也只有科研单位做试验时用一点,如同烧菜时放味精一般。

太和铁矿人,是捧着金钵钵在饿饭。

《易经》里有句话:“穷则思变,变则通。”老百姓的话更通俗,叫“不能在一棵树上吊死。”要让太和铁矿职工填饱肚子,并走出这个怪圈,就得另辟蹊径。

矿里召开了几次中干会后,大家认为,先在氧化球团矿上下工夫,虽然技术不成熟,但是,可以借鉴国内其他钢厂的技术,而且时间短,见效快,也稳妥。

那段时间,我也如同绕进了迷宫一般,带着新一届班子成员,翻图纸,查资料,寻找突破口,可考察下来,全都是普通氧化球团,至于烧制全钒钛氧化球团,全中国竟无一家。怎么办?

“干!”满先云拳头桌上一擂,“人家没干过,不证明我们不能干!”

龚明斌取下眼镜:“我去攀钢找同学,他们也在搞,有全套图纸。我想办法弄回来。”

毛胜光、陶治其、谭其尤也相继表态:“必须得走这条路了。折中的办法是把我们的矿弄到其他矿山去做技术攻关试验。试验成功,技术有了,马上改造设备。万一不成功,也省得走冤枉路。”

这是个好办法。

有了重钢集团和矿业公司这坚强的后盾,看着新班子成员那抱着团、铆着劲往前冲的激情,我的心也点燃起来,这是太和铁矿期盼已久的东风,而东风,只有在团队的鼓动下,才显得珍贵和富有价值。

“把失败收拾起来建成一座高塔”

全钒钛氧化球团矿技术攻关的试验,最初是在杭州姑山某钢铁公司进行。我清楚记得,我与毛胜光、李从德、侯红斌同行四人,背着公司生产的矿粉走在杭州的街头,那是2000年的7月13日,日头如火,江南正热。

谁也没有料到,第一次上门就吃了闭门羹,人家根本就不允许做试验。当时,矿山资金奇缺,每个人身上带的钱都不多,为了省钱,我们四个竟不敢住旅店,不敢进餐馆,只能吃方便面,晚上,则枕着矿粉袋,露宿在一处石桥边。

因为白天的事,都闷闷不乐。人家的态度很鲜明,全钒钛氧化球团技术,目前全国没有一家,凭你太和铁矿,不可能做成功。人家说得也有些道理,一没钱二没技术,无疑是异想天开。虽然脸上无光,但还得憋屈着。毕竟全钒钛氧化球团矿技术攻关寄托着矿山几代人的希望,更是重钢当下割不断的心病,不可能因为受一点小挫折就此放弃。“四人小组”就地磋商,你说不行咱还偏要行,决定第二天还得去,咋怎样也得有个结果。

然而,第二天去找,人家还是不接待。也是凑巧,就在接近中午,四个人又饥又渴的时候,竟遇见赣州金环磁选公司来杭州推销强磁机的熊大华经理,人称熊博士。这个人社会网络强,他曾数次到过太和铁矿推销强磁机,和我们很熟。

在他的引见下,我们总算如愿以偿,可以做试验。当天的午餐,是熊博士请吃的西瓜。

我们在杭州一共待了五天,也做了五天的试验。住的地方是有了,吃还得吃方便面。整整五天时间,也整整吃了五天的方便面。现在想来,熊博士请吃的西瓜,倒是江南之行最可口的美食了。

但最终结果,却跟这家公司预料的一样,因为我们的钒钛磁铁矿性质太特殊,烧出来的球团仍是出炉就爆裂,试验失败了。

没办法,我们只好离开杭州,转而向北,去河北邯郸某钢厂。试验结果,仍是失败。

跟着又去河北承德某钢铁集团。没有成功。

近一个月的时间,我们的足迹纵横大江南北,几人餐风宿雨,看够人间百态,品尽酸甜苦辣,最终却一无所获。

我们到了首都密云铁矿。这家公司老总非常豪爽义气,尽管互不相识,可对我们的到来表示了极大的欢迎。无偿地提供实验场,无偿地提供吃住,甚至无偿地提供配合试验人员。在他们看来,追求科学发展,追求技术创新,原应不分彼此,这令我们非常感动。

试验是在第二天下午进行的。当时试验场的温度超过四十摄氏度,酷热难当,炉壁发蓝的火烤得脸上滚烫。为安全起见,我们都戴安全帽穿工装,一两分钟内,头发开始的的嗒嗒滴水,全身上下竟完全湿透。但是,为了近距离地观察,谁也不敢离开。出料的时候,四个人连忙分立输送机两侧,为了急于看到产品的结果,竟恨不得立即伸手到千多度高温的出料口里去抓。

因为降温需要喷水。整个试验场烟雾弥漫,四个人之间也就相隔一两米,竟看不见人影。我们的注意力全都集中在输送机上,隐隐能听到相互间的说话。后来,试验场所有设备停止运转,我们再也说不出一句。仍是白忙活一场,与前三次试验相比,这次反而更糟:空空的输送机上,自始至终,根本就没看到过一粒氧化球团!进炉的样品去了哪里?我们猜测,多半在炉内就给烧化了。

四个人垂头丧气地走出试验场,坐在外面空地上分析。首都密云铁矿是我们氧化球团全国试验的最后一站,看来,太和铁矿不得不接受一个可怕的事实,攀西地区的钒钛磁铁矿,根本就无法造球;想借助氧化球团矿来打开市场营销这条路,完全就行不通!

四个人在地上一直坐到天黑,都没走的意思,试验到这一步,竟然都还没死心。毛胜光建议去人家的料仓看一看,好歹来一趟,总得见识一下合格的球团产品到底是啥样儿。谁知这一去,啼笑皆非,竟在料仓底看见了由我们的钒钛磁铁矿烧出的氧化球团。

原来,当样品出炉时,由于喷水降温,雾气浓得伸手不见五指,灼热的气浪刺得我们眼睛发痛,进炉样品又不多,在一瞬间里,就便给送到了料仓下,自然谁也没有看见。

尽管找到了样品,当时的心还是非常不安的,因为还不知道质量如何。逐一捏在手里检视,与以往不同,光滑圆实,没任何裂纹,外表合格;重要的是硬度,用铁块竟未敲破,球团弹出米多远;马上进行抗压测试,抗压强度竟达到2000N。这样高抗压强度的球团矿在钢铁市场有着很广阔的销路。试验至此峰回路转,总算找到了太和铁矿钒钛球团不合格的症结,成功了!

后来冷静下来想,太和铁矿这条创新之路之所以难,原因是多方面的。但不管因为什么,还是贵在坚持,贵在有战胜困难的勇气和信心。而太和铁矿跨越这一步,竟然用了整整14年。

回到矿山后,我们依照试验取得的宝贵技术经验,立刻对公司旗下的球团厂进行工艺流程大改造。太和铁矿当年盈利400万,终于起死回生,实现全面扭亏。

我们的付出得到了各界充分的肯定。

《西昌矿业护炉球团矿生产线技改》获得重钢集团科学技术进步奖;

《综合利用钒钛磁铁矿新工艺》获得国家专利;

《一种护炉氧化球团矿及其生产工艺》获得国家专利;

型煤手推车获得国家专利;

水膜除尘器获得国家专利。

由于太和铁矿氧化球团指标优化,这项创新工艺技术一时间为整个攀西地区乃至全国各大钢厂争相效仿。太和铁矿无可争议地成为中国全钒钛氧化球团第一家。

2009年,我任重钢矿业公司总经理之后,又将这项工艺技术在集团内进行全面推广。现在的接龙铁矿焙烧工艺,桃花铁矿选矿工艺,小金河铁矿低品位矿回收工艺,重钢高炉冶炼工艺等都是延用借鉴的这项技术,实际运用中成本都远低于国内同行业,效果非常明显。

最直接受益的还是太和铁矿职工。氧化球团矿拓开了市场,有了不错的收益。太和铁矿职工最起码的温饱问题,重钢集团的一块心病,历尽周折,总算得以解决。我记得2000年底,太和铁矿职工工资有了大幅度的提升,特别是第一次有了一千元的年终奖。一千元,不算多,但毕竟是个好的开端。

“能够战胜自我,才是真正的强者”

氧化球团技术的成功给大家增加了底气,我们抱着更大的期望:企业发展,不能仅仅着眼于解决吃饭的问题。2000年时,与全钒钛氧化球团工艺技术攻关接轨的,还有选钛工艺技术攻关。

重钢集团和矿业公司同样大力支持:“准备再过一段苦日子。这是功在当代泽被后世的好事情。你们有信心,我们也有信心。技术问题你们解决,资金问题我们来办。关键节点还是在创新!”

“准备再过一段苦日子”,太和铁矿在创新的路上吃够了苦,不必准备,随时可以出发。

但谁也不会想到,后来随着攻关的推进,太和铁矿在选钛技术攻关上所吃的苦头,却远超想像之外。

选钛技术项目攻关,仍是延用老办法,稳中求胜,先搞试验,通过试验获得关键技术,再进行设备改造。

当时在选钛工艺技术上,攀钢在全国算搞得比较好的,这就是所谓的攀钢流程。但通过实地考察发现,攀钢流程对于太和铁矿来说,却有着几乎致命的弱点。一是收率不高;二是流程长投资非常大。太和铁矿根本无法延引这项技术。

结合太和铁矿自身的情况综合考虑,别无选择,新技术只能靠自己开发。

还是试验,先解决质量不稳定和磁介质堵塞两大难点。

尽管攻关技术人员不分昼夜,做了大量的试验,仍无法从根本上解决这一课题。在如今来说,这两个问题,根本不算回事,可在当时无任何经验借鉴的情况下,着实让我们费尽了心机。最显明的一个例子就是:为了找到一台悬流机的最佳安放位置,这台整体近一吨重的悬流机,依靠人工上午搬一个地方,下午搬一个地方,在短短的不到十天的时间里,竟围绕偌大厂房的狭窄通道,旋了整整两圈,最后还是回到原处,起不到任何作用;测试钒钛脱磁机也是让人备受煎熬。脱磁机线圈长的换短,短的换粗,不是过热被烧,就是根本没有效果。问题太多,又都没有行之有效的解决方法,当时那种急迫失望的心情,就可想而知了。

这期间,与我们一起做试验的有许多院校科研人员,有国内知名专家,可最后都摇头告诫,不必做了,不会成功。试验现场,可谓一地鸡毛。

那段时间,日子真是不好过,夜不能寝,食不甘味。本来觉得前景光明,可这一试验都变了,变得风雨飘摇了。我暗自告诫自己,同时也鼓励大家,决不能气馁,不能自己搞乱了阵脚,不能就此罢休,只要有一线希望也要抓住,直到使它变为现实。

所幸的是,面对失败,所有参战人员却都一直保持着乐观向上的心态,互相鼓励着:“他们不做,不等于我们不做。他们做不成功,不等于我们做不成功。氧化球团不就是这样的吗?”

陶义明是我们技术人员中的大姐,她提醒了我们说:“这肯定是设备问题,我们被其他钢厂误导了。现在的办法是,马上启动资金,购买赣州金环磁选公司的强磁机。”龙茂华孟泽忠几个想的办法更刁钻,先去借一台,不成功就还人家,成功了,再谈买的事。在资金欠缺的情况下,这也是个没办法的办法。

团队作战,集众所长,我觉得自己一点都不孤单,特别是在当时的艰难处境下,团队智慧发挥了决定性的作用。

一个星期后,大胆启用强磁机做试验,成功了。

但是,试验的成功,并不意味着试生产的成功。

2000年10月19日,选钛新流程经过两个多月改造,终于试运行。那阵子,我自己却因为连日加班加点,竟然病倒在医院。西昌阳历的十月正是雨季,连日下着大雨。19号早上昏昏醒来,医生已给挂上了液体。医生特别强调,必须安心养病,你身体太差,肝脏有问题,不能硬撑了。

近一年的技改攻关,把很多工程技术人员都被折磨得犯神经质,怕听电话,听到电话就担心不知哪又出事了。我当时也犯这毛病,躺着坐着不由自主地就去望电话,有响动就产生错觉,以为是电话的铃声。当输完第一瓶液体的时候,电话铃到底还是响起来了。医生按住电话喊不要接,但给我推开了。果然,那边是矿山技术人员的呼喊:“陈矿,还是不行,浮选不起来——”当时急得连话都说不出来,心情沉重到极点。一赌气,不输液了,从床上翻起身,拔下针头便跑。

后来想起这些事,心里总是五味俱全。太和铁矿就是在那样的环境条件下开始创业的,太和铁矿也是在那样的环境条件下创业成功的,太和铁矿的这条创新之路走得多么的难。为工作而不愿就医,听来有些不可思议。可在当时太和铁矿,这样的情况却时有发生屡见不鲜:毛胜光的岳母去世,却因考察选钛设备过家门而不入;龚明斌的老婆余晓辉得胃穿孔,被满先云等背到医院抢救时,他却还在长沙测绘图纸;谭其尤等主要负责人半年没休过一天假;王洪斌,陈忠贵,罗金成等工人技术骨干带病仍然没日没夜坚守在矿山一线……

19日这天,选钛技改的第一次试运行,一直试到第二天上午,结果还是失败了。

太累了,我要求所有人下班,可竟没一个愿意离开,要求继续试车。陶义明,袁国红,陈江芬是攻关组仅有的三位女同志,当即红着眼眶在球磨机前表态:“我们不走,试车不成功我们坚决不走!”

当时在场有位市里的领导,她感叹着说了这样一句话:这才是国企!

连女同志都自愿留下,我当领导的,还有什么说的呢?那些朴实坚定的话,对于我,对于这一届领导班子,是一种莫大的鞭策啊!

接下来的一星期,仍是无休止地找原因。所有攻关技术人员的足迹,都在对每一次试验的肯定与否定中循环重复。当时几乎全国所有国企都在经历着这种大刀阔斧后的阵痛,我们要做的,无非是想让伤口愈合得更快些。

我身体康复后,和其他人员一样,强撑着守在矿山上。试车失败归失败,着急归着急,生病也得硬撑着,稳定军心最重要。还好,原因竟很快找出来了,问题出在药剂上。重新调配了添加药剂,最终实现了选钛技改的成功。

因为选钛的技改,太和铁矿选钛工艺技术,成为了全国首创,各项经济技术指标,均优于同行业十个百分点以上。不多久,这项示范标志性流程如同春花般,在攀西地区及全国,竞相开放,又为各大钢厂争相效仿。也正因此,我们又获得多项国家专利。

《全粒级钛铁矿浮选方法》获得国家专利;

《全粒级钛铁矿浮选装置》获得国家专利;

由西昌矿业自主开发的钒钛脱磁器获得国家专利。

选钛技改与氧化球团技改在重钢集团的大力支持下,技术创新实现重大突破,如同过刀山一样,连克两关。后来,我们在此基础上,又开发出了一系列节能降耗新技术。

高压辊磨新工艺技术。通过实践,可以提高入磨前铁品位30%,产能提高25%以上,电耗下降15%;

钒钛磁铁矿预选抛尾技术,最大限度地回收矿石资源。这项技术年可回收入选原矿七十万吨,创经济效益五千万元以上。

高效浓密斗应用技术。此项技术可节省设备投资30%以上;占地面积最大可减少90%以上;降低土建投资60%以上;水资源100%可回用或无害排放;节省运行费用30%以上。

这些技术,如今不仅在重钢,更在全国范围内推广。正是依靠科技创新,太和铁矿在2010年评选为国家高新技术企业时,连国家科技部评选专家都非常惊讶:矿山企业会有高新技术?但最后无可争议地评选下来,太和铁矿做到了。

为了支持重钢资源战略,跟着三百万吨技改扩能开始进行筹划。

对于太和铁矿来说,一个新的时代就开始了。而对于重钢集团,这是一个伟大的战略决策。

“借用诗人的智慧,化腐朽为神奇”

太和铁矿的三百万吨技改扩能,是围绕整个重钢资源战略打响的。

2006年11月下旬,我参加了一次重钢集团列席重庆市的办公会,会议专题研究重钢集团环保搬迁,也就是后来备受重庆人期待与关注的重庆市工业投资的“一号工程”。从年产300万吨钢规模,到形成年产650万吨生产能力。

会上,黄奇帆市长称,重钢给市政府带来三大心病,必须对它进行搬迁。一是重钢给主城区带来的污染源;其次,重钢没有铁矿石支撑。第三个心病,就是重钢的产能偏小,几十年来一直维持在300万吨。

重钢环保搬迁,如果说是在“画龙”,黄奇帆市长则是在“点睛”。

资源,同样也是重钢集团的一大心病。由于受国外钢铁企业的垄断制约,重钢资源战略的支撑点,不得不定位于开发和建设自有矿山。重钢名下国内矿山有很多:太和铁矿钒钛磁铁矿、小金河磁铁矿、桃花铁矿、篆塘铁矿、接龙铁矿等等,其中,太和铁矿铁矿石资源,独占重钢自有铁矿山开发的半壁江山。于是,重钢矿产资源发展规划重点,依然围绕太和铁矿资源进行大规模扩能和产品开发。

重钢的环保搬迁,重庆市政府的“点睛”之笔,也给太和铁矿带来了前所未有的历史机遇。应该说,自从太和铁矿攻关新工艺流程成功之后,从一个年产20万吨年亏损千万的债务大户,一跃变身为年盈利超过一个亿的优秀矿山企业,数年时间,职工收入更是翻了十倍多,生产一直很稳定。但稳定不是发展,在稳定中求发展才是硬道理。

“全力加快太和铁矿的技改扩能建设,切实提高太和铁矿的生产能力。”和重钢集团领导的想法一致,如何将矿山做大做强,从而形成对整个重钢集团的资源战略支撑,这也是我一直在思考的问题。

资金不是问题,技术不是问题。但技改扩能需要大量的土地,土地从何而来,这才是最令人头疼的大问题。

而这个令我数日彻底难眠的疑难杂症,最后是因为一次风马牛不相及的抗洪抢险而顺利解决,却是连我做梦都不会想到的。

2007年6月,西昌安宁河爆发了50年一遇大洪水。太和铁矿因为地势较高,影响不大,但太和段沿河的村民却大受其害,洪水摧毁良田数千亩,房屋数百间。

洪水暴发的那晚上,太和铁矿临时抽调了数百职工大量机械装备协助当地群众抢险。这晚上,我和毛胜光都在现场,车停在太和大桥桥头的一棵柳树下,紧张地观察时起时落的水位。当时也不知是啥触动了神经,总觉得有什么似曾相识。后来总算想起来了,如果不是因为天气,这分明就是2000年我们露宿杭州的那处桥头。

由杭州想到了西湖,又由西湖,我蓦地想到了苏堤。

苏堤南起南屏山麓,北到栖霞岭下,全长近三公里,它是北宋大诗人苏东坡任杭州知州时,疏浚西湖,利用挖出的葑泥构筑而成。后人为了纪念苏东坡治理西湖的功绩将它命名为苏堤。长堤卧波,连接了南山北山,给西湖增添了一道妩媚的风景线。南宋时,苏堤春晓被列为西湖十景之首,元代又称之为六桥烟柳而列入钱塘十景。不过当时倒不是为了风雅,也不是为了文化上的目的,纯粹为了解除当地人民的疾苦,兴修水利,浚湖筑堤,由此在西湖中留下条长长的生命堤坝。

实际上,当年苏东坡疏浚西湖,最初并没考虑到大量挖出的葑泥应该如何处理的问题。直到后来,葑泥堆积如山,直接影响到西湖观展,这才灵机一动,以葑泥筑堤,并“一株柳树一株桃”,实属无奈之举,当然就更没想到过所谓的“妩媚风景线”了。

葑泥筑堤,倒与太和铁矿剥离排土相似。我们可不可以借用诗人的智慧和想象力,用矿山的排土,就在安宁河上修筑一条有着矿山特色的“苏堤”呢?

这个念头一出,当时非常激动。不管是从西昌大局,还是从企业考虑,都是好事情。因为堤坝一旦形成,不仅能保护沿河村庄的安全,而且可以大量处理矿山剥离排土;更重要的却是,因为治理水患,由此圈出的安宁河大面积的荒滩又解决了矿山扩能的用地,一举三得,何乐而不为呢?

报告很快以书面形式,呈报到西昌市委,凉山州委。

当初也只是投石问路,不敢抱太大的希望,没想到一星期后竟接到州委书记吴靖平亲自打来的电话:“这是利国利民的大好事。不过要弄,就把动静弄大些,弄出个模式,别搞得半途而废。”

这就是后来的太和铁矿安宁河治理模式,这种模式,不仅得到凉山州委认可,同样得到四川省政府认可。

吴靖平是个爱干实事的人,修路、发电、引水、绿化,只要他看准的事情,就会下力气去干。安宁河治理也是他看准的一件事情。此后,更因为重钢集团从中协助,在吴靖平主持州委工作期间,两方都为太和铁矿创造了宽松的政策环境,提供了良好的工作条件。支持是有力的,是实在不含糊的。既然领导都如此重视,成为我们的“大后方”,还有什么顾忌的呢?

安宁河护堤太和西乡段,是在当年的九月正式破土动工的,2008年5月西昌雨季前全面完成,太和铁矿共出资四千万。至于长度,总长6.83公里,是苏堤的两倍多。太和铁矿由此新增排土容积300万立方,降低排土场工程征地费用2250万元。不过,护堤上栽种的都是白杨树。

有位作家说:“白杨树,西北极普通的一种树,然而绝不是平凡的树!”它的朴质,坚强,伟岸,力求上进的精神,不仅仅是太和铁矿,更应是我们整个重钢人品格的真实写照。

紧靠着这段安宁河护堤,就是太和铁矿三百万吨的技改扩能生产线,现在已在试运行阶段,企业由此受益土地一千三百亩。而当地因护堤而复垦的土地,则远不止于此了。

对安宁河护堤的修筑与技术攻关到底是否一样,争议伴随了始终。总的来说,有争议是件好事,可以使人保持清醒的头脑,考虑得更周密更完善。我想的是,企业追求发展,追求经济价值,其终极目标只有一个:义不容辞地去履行一种社会责任。履行社会责任,这也是富有中国特色的人文精神。单纯地追求经济的企业,我认为没有生存的必要。

2008年5月6日,在安宁河护堤的竣工剪彩仪式上,西昌市委却是这样评价的:

“安宁河护堤工程由企业出资,既解决企业扩能用地,同时解决了地方政府的困难,还解决了村民免受洪灾的威胁。是一个政府、企业、村民多赢的工程。以后政府将按照谁治理谁受益的模式来治理安宁河河道。”

我认为,做企业与做人一样,无时不在选择一种适合自身发展的方向。

重钢环保大搬迁是一种方向,重钢资源战略是一种方向,重钢矿业致力于技术创新并很好地利用新技术,同样是一种方向。那么,重钢矿业下一步抉择,该指向何方呢?

我看重的还是太和铁矿的钒钛资源。

如果说,重钢资源是黄奇帆市长的一大心病,那么钒钛磁铁矿则是整个攀西地区,甚至于我们国家的一大心病。国家“十二五”规划明确地将钛列为中国第三大材料,并把攀西地区列为“钒钛战略资源创新开发试验区”。但是,如果站在全世界的高度看我们国家对钒钛资源的开发利用,差得太远,路还很长。可以这样说,时至今日,对于稀有的钒钛资源,我们仍然在当普通矿石用。究其原因,则缺少一种全新的生产工艺,无法将铁、钒、钛,以及其中的钪、镓、铬等稀贵金属进行直接还原分离。

这是个世界性难题。十二年历程,当初备受磨难沥炼出的工艺技术,现在回过头来看,“一览众山小”,实在微不足道。我们重钢,在对这种稀缺资源开发上,还需要一次技术颠覆,需要完成一次全新工艺技术的涅槃。

所幸,重钢矿业早已意识到了这个问题。而且近三年来,也一直与许多国外公司合作做这方面的试验工作,目前前期技术工作已全面完成,即利用世界上整个成熟的钒钛冶炼技术,然后进行嫁接来组成一个新的工艺流程——钒钛球团矿竖炉还原技术。

科技创新,事在人为。这个世界性难题如果能解决,我相信,真正堪称高新技术企业的则应是我们整个重钢。

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