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第4章 前言

这本书的内容是有关如何打造一家没有你也仍旧可以独立发展的企业。一旦你的公司可以在没有你的管控的情况下正常运营,你就拥有了一份有价值的、可出售的资产。我原本打算把此书写成一步步的说明,并附上清单和表格,最终,我选择以故事的方式来讲述。

这是一个虚构的故事,主人公亚历克斯·斯特普尔顿拥有一家营销代理公司,而他正打算出售自己的公司。企业被他经营得很成功,也有一批稳定的客源,但问题是,由于亚历克斯在此领域特别有经验,所以公司几乎所有的销售都由他一手负责。不出所料,亚历克斯的所有客户都希望能由他来亲自负责自己的项目。

亚历克斯疲于奔命,他感到自己的公司已经到了一个瓶颈期,无法进一步发展了。在他决定出售公司后,便去找他的好朋友,一个名叫特德·戈登的成功企业家寻求帮助。而本书的故事就围绕特德教授亚历克斯如何把公司转型成一家可以出售的企业展开。

尽管故事是虚构的,但亚历克斯的情况在诸多企业家身上却很常见。全美有将近两千三百万家企业,而每年只有数十万家可以售出。也就是说,每一百家准备出售的企业中,只有一家可以成功卖出。本书为你提供了成功出售公司的行动指南,确保你将是那幸运的百分之一。

这个故事并非自传。亚历克斯和特德的原型都来自于我过去十五年间融入小企业市场积累的经验和熟知的人。我第一次和企业家接触,是大学毕业前夕,父母带我参加了一个成功企业家的颁奖仪式。听了他们波澜起伏的人生经历后,我下定决心要做一档广播节目,专门讲述这些故事,这就是《今日企业家》这档节目的由来。三年来,我每周都会在节目中采访一位企业家。此外,我还创办了一家展会企业和一个营销工作室,又花了十二年时间经营了一家调查公司,旨在帮助那些以小企业为目标客户的企业。每年,我们都会采访并调查一万多名企业家,以深度挖掘他们的经营理念与想法。我有幸认识了一些创业发家的企业家们,书中的特德便是他们智慧的集中体现。

我从这些前辈身上学到的其中一点便是,尽管有些时候你不舍得离开经营了很久的公司,但是出于很多原因,你必须努力打造一家可供出售的企业。例如:

你的公司可能帮你安度晚年;

你或许想要创办一家新的企业;

你可能需要资金来解决一些个人财务问题;

知道你的企业随时可以出售,会让你高枕无忧。

当然,以上这些只是例子而已,无论促使你打造一家可供出售的企业的动机是什么,我希望亚历克斯和特德的故事都可以对你有益。

加入那些成功打造了可以独立发展的企业的企业家社区,你可以与他们保持联系,网址是www.BuiltToSell.com。

约翰·沃瑞劳

博客:BuiltToSell.com/blog

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